浅议新形势下企业经济管理的创新与发展.doc

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资源描述

1、1浅议新形势下企业经济管理的创新与发展摘要:企业只有创新才能发展,创新是一个企业发展前进的动力所在。企业要想在激烈的市场竞争中取得优势和提升企业自身的经济效益,那就必须坚持创新以促进企业发展。本文介绍了企业实行经济管理创新的必要性,以及企业进行经济管理创新发展的策略。 关键词:企业经济管理 创新 发展 随着经济的全球化,众多企业都面临着激烈的竞争,要想实现企业的稳定、快速的发展,并在激烈市场竞争中拥有有一席之地,必须要加强对企业管理能力创新,同时要加强企业竞争力,就必须不断地改革和创新,是提升企业自身竞争力,努力的推动企业迅速发展。经济管理创新时关联到许多方面,例如企业原则、人文、理念等方面创

2、新,企业不但要实施整体创新,还要确保整体创新的成果,才能够推动企业的发展。一、企业经济管理进行创新的必要性 (一)企业没有可持续的管理理念 在目前多数的企业运行和经济管理里面,仍旧没有先进科学的管理理念来支持企业的发展。大部分企业在我国经济快速发展的前提下都知道了进行经济管理的必须性,但是在企业发展中,就没有得到具体的体现出来,造成了企业在管理方面使用的管理理念的本质没有得到发挥,导致了企业在自身的经济管理中仍然把传统的管理理念作为发展策略,2跟不上目当今市场发展的脚步,对企业自身的管理发展创新的步伐形成了一定的阻碍,让企业竞争中很难提升自身的竞争力,适应不了外界整体的竞争环境。 (二)全球经

3、济影响 世界经济在向前进步,未来经济发展趋势正在向全球化发展,没有国界的竞争为我国众多企业带来了压力。如果经济管理方面做不出适应时代的创新,企业就不能展示出自己的特色进行发展,就不能提高自身的竞争力,这样就会对我国的经济发展的本质变化产生阻力,对我国在国际上的竞争不利。 (三)企业管理创新中的不足 目前随着不断加强的市场竞争,企业为了自身的生存就要推动自身的管理创新,但没有科学的指导理念,还有对自身内部控制的不足,有的虽然提出了新的管理理念,但是在时效性方面有很大的不足。现今我国企业中自身的内部控制在目标方面采用的定位比较低,过于形式化,不容易形成有效地控制体系,造成企业建立不了统一管理协调机

4、制,降低了自身向前发展的机率,自身经济管理创新目标很难实现。 二、经济管理向前发展,进行创新的措施 (一)要充分的贯彻科学的创新理念 企业在进行管理方法探索创新时,就要整体贯彻科学合理理念,只有将科学合理的理念当做企业向前发展和生存指导,才可以确保企业实现经济管理创新方法的应用。在企业中贯彻科学合理的理念,第一要把领导层作为主导,作为促进企业发展的指导者,当企业领导有了科学先3进的理念,才可以对员工产生良好的影响,让这种理念贯彻到员工中去,让员工在工作中产生创新性,保证企业的创新型发展。另外,对企业里面现有的、传统的理念,企业的领导者要慢慢进行改进,做到慢步发展,要让工作人员能够消化这些理念。

5、经过逐渐地前进,以创新理念作为企业发展的指导,推动企业特色化和创新化发展,同时实现企业自身竞争力的提升。 (二)对组织结构进行调整,进行组织创新 在发展企业的时候,以往的组织结构适应不了目前复杂化的竞争环境,对组织结构进行调整,做到创新,推动组织结构整体创新和完善,便于企业的迅速发展。要想做到企业组织发展,第一,要调整企业已经存在的扁平化组织制度,打破传统的束缚管理。拓宽企业自身的管理幅度,能够有效的减少管理层的压力,同时也能够实现信息的快速传达和反馈,增强信息的使用价值。第二,企业要组建柔性化的组织制度,降低组织结构束缚企业自身经济管理的能力,从而实现组织结构中的多样和灵活性,保证企业更好地

6、发展,更好的适应市场的变化。第三,企业建立虚拟化手段的组织,当今网络正在以迅猛的速度稳定发展,企业要充分利用这种技术对自身的组织结构进行改变,实现对人力资源和信息数据的动态化管理,为实现企业发展目标服务。 (三)在企业管理中充分的贯彻以人为本的管理理念 在新的企业自身经营的理念中,企业实现以人为本的管理经营理念,有利于实现企业的发展和管理创新。在当今全球的竞争中,最重要的还是人才的竞争,企业要想实现创新和发展,就要坚持以人为本的观念。4以往的人力资源管理理念不利于发挥工作人员的主观能动性,对企业的发展造成严重阻碍。现今,要采取人文关怀的政策,尽可能的关怀员工,尊重员工,为以后的发展创建适宜的环

7、境,只有做到这些,才能实现企业管理创新,才能提升和加大企业竞争力。 (四)完善企业制度,做到企业制度创新 在企业探索管理创新中,公司有部分制度对经济管理有一定程度上的制约性,所以要让企业创新管理,就要推动企业自身制度管理的创新。企业在进行制度创新的时候,要建立一些对员工有约束力的条款,把员工组合成为一个整体,推动管理的整体高效执行;要对市场做出及时的研究,让研发出来的新产品更具有竞争力。另外还应建立起有效地奖罚制度,让约束机制不会对企业的发展造成影响。企业创新制度时,要以自身的经营方向为指导,进行组织创新,让组织创新对企业管理创新有推动的作用,从而做到企业全方位的发展。 三、总结 企业进行自身创新,它不仅是时代的要求,还是企业稳定、生存、发展的要求。所以,对于现今的管理形式,企业要采取有效的措施,促进企业自身经济管理的不断创新,让企业内部的组织结构逐步完善,从而有效地促进企业竞争力全面提升。 参考文献: 1许幸民.浅谈企业经济管理中的问题和对策J.经营管理者, 2012, (14) 2任国琴.试析新形势下企业经济管理的创新与实践J. 黑龙江科5技信息, 2012, (29) 3李巍.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革J.品牌(理论月刊) , 2011, (05)

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