通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究.doc

上传人:gs****r 文档编号:1937523 上传时间:2019-03-24 格式:DOC 页数:4 大小:104KB
下载 相关 举报
通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究.doc_第1页
第1页 / 共4页
通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究.doc_第2页
第2页 / 共4页
通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究.doc_第3页
第3页 / 共4页
通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究摘要:作为资产密集型的通信企业,固定资产是通信企业资产的重要组成部分,随着我国经济的发展和加入 WTO,企业之间的竞争在不断的激烈,对于通信企业而言,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是通信企业必须面对的现实问题,科学的固定资产管理是通信企业增强自身竞争力的有效手段。笔者在通信行业从事固定资产多年,本文对通信企业固定资产管理出现的问题,以及这些问题出现的原因来谈谈自己的建议,希望有利于通信企业的发展。 关键词:固定资产管理 通信企业 问题 措施 固定资产是通信企业能够持续运营的基础,一般来说,固定资产的价值比较高,如果不对固定资产进行科学的管理,就会

2、造成国定资产的折旧率升高,减少固定资产使用的年限。无疑这对通信企业长远的发展不利。一个企业要想在行业的竞争中发展壮大,就必须加强自身的管理,尤其是对固定资产的管理,利用现有的资源,盘活闲置的资产,才能在竞争中处于有利的地位。固定资产的管理的包括:申购、领用、保管、转移、移交、入账和清产核算等环节。 一、通信企业固定资产存在的问题 (一)对固定资产日常的管理不完善 在日常的工作中,对固定资产的管理不完善,手续不健全,相关责任不能具体落实到个人,有的固定资产处于闲置的状态,造成企业资源2的浪费,与此同时企业总资产的周转率也会随着固定资产管理不善而降低。 (二)对固定资产的投资风险防范意识弱 固定资

3、产的价值都比较高,有的通信企业在投资固定资产时具有一定的盲目性,往往进行投资了,固定资产处于闲置的状态,投资的回收很难收回,给企业的持续发展带来不利的影响,因此对固定资产的投资要三思而后行。 (三)对固定资产进行投资的时候财务核算手续不完善规范 购买固定资产往往要耗费大量的金钱,很多通信企业的财务管理制度不完善,对固定资产的申购不能严格的进行财务的审核和监督,在一定程度上就增加了通信企业运营的成本。 (四)对固定资产的闲置处理不当 通信企业是需要高新技术的产业,随着技术的发展,必然会造成很多资产的闲置,比如一些闲置的电子设备,通信企业要加强对闲置固定资产的盘活力度,为企业的发展提供资金的支持。

4、 (五)固定资产的管理人员不专业,管理的机制不灵活 通信行业目前来说还是朝阳行业,管理的制度相对来说还不是很完善。很多固定资产的管理人员相关的业务水平低,造成对固定资产不能及时完善的处理,管理的机制不灵活。都不同程度的增加了通信企业运营的成本。 二、通信企业固定资产管理的有效措施 (一)通信企业要建立完善的固定资产管理制度 3对固定资产的管理最重要的是要建立完善的管理制度,权责明晰的管理制度是进行固定资产管理管理的必要手段。首先,要明确管理的是什么,了解固定资产的性质和特点。其次,要明确是谁在管理,有没有具体落实到个人责任,一旦固定资产的管理出现问题,可以很好的追究责任到个人。最后,要明确怎么

5、样管理,是对实物的管理,还是对价值的管理,以及固定资产出现问题后怎么进行维护,来保证固定资产不被贬值。 (二)提高固定资产管理人员的素质和固定资产的管理意识 对固定资产的管理,人是关键,较高素质的管理人员是进行固定资产管理的重要手段。因此,通信企业要加强人员的培训,强化固定资产管理人员的素质。固定资产管理的领导人员要以身作则,树立模范和榜样作用。此外还要定期召开座谈会,加强员工之间的交流与沟通,协调员工之间更有效的工作办法。无论是大到领导人员,还是小到普通的员工,都要提高对固定资产管理的意识,认识到固定资产在企业发展中的重要作用。 (三)对固定资产进行统一管理,集中采购 对于价值比较大的固定资

6、产要采取集中采购的原则,集中采购具有以下优点:集中的数量优势;避免复制;更低的运输成本;减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突;形成供应基地。固定资产一般不是经常采购,采用集中采购的办法有利于对固定资产进行统一的管理。便于对固定资产进行盘点,进而对需要采购的固定资产进行合理准确科学的预算,统筹通信企业的资金,优化企业固定资产的配置,使企业获得规4模经济效益。 (四)利用现代科学技术,建立固定资产的信息管理系统 通信企业固定资产的种类比较繁多,数量也比一般企业的多,单靠人工记录很难达到统筹管理的目的,因此,要加强建设固定资产的信息管理系统,利用现代的科学技术对固定资产进行合理的调配与管理,提高通

7、信企业固定资产的质量和有效的利用率。 (五)建立固定资产的年度计划管理制度 通信企业要建立固定资产的年度计划管理制度,有计划的对固定资产进行安排管理,防止计划被扭曲,不能实现预计的管理目的。对于出现违反固定资产年度管理制度的人员,要制定相应的惩罚措施。这样才能细化通信企业固定资产的成本控制,从根本上防止固定资产的浪费。 (六)为固定资产投保险,建立固定资产的折旧控制制度 通信企业的固定资产一般都是涉及到通信建设的设备,使用的频率比较频繁,因此要为固定资产投保,建立专门的固定资产的投保制度,由专门的人员负责固定资产的的投保、赔付等工作。 参考文献: 1吕辉.完善通信企业固定资产管理的几点思考J.科技咨询导报,2007, (9):153 2郑毓.通信企业固定资产管理存在的问题与对策J.中小企业管理与科技,2008, (29):21

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 学科论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。