1、1我国企业财务风险管理及对策探讨摘 要：我国是以公有制为主体，私有制协调发展的市场经济模式。中小企业是我国企业发展的重要组成部分。其中财务是企业经营的重要部分，但是由于受多变的市场环境和企业内部存在的问题的影响，企业财务存在这一定的风险。本研究通过对财务管控进行概述，分析我国企业财务现状，并针对性的提出一些建设性的解决措施。 关键词：财务风险；财务管理；风险管理 近几年，我国中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方
2、面遇到了阻碍。因此，改善市场中的这种状况刻不容缓。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。 一、简述企业财务管控的基本情况 财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。首先需要做的就是风险识别，企业中的风险有很多都不是直接体现在外在方面的，这时就需要工作人员通过收2集一些市场资料，并根据以往的经验来分析市场现状，为可能存在的风险问题提前做好准备。对
3、风险进行识别后，要运用科学的方法进行度量，风险度量是风险管理程序最重要的环节，它直接决定了企业对风险的态度和决策结果。对风险的大小等进行度量时，要全面考虑，客观的进行评价。做好企业风险的识别和度量后，就是最重要的风险控制问题。通过分析鉴定风险的情况，采取积极有效的措施对风险实施控制，争取将对企业的风险降到最低。风险贯穿于企业管理的始终，可以这么说，企业管理的过程，就是风险管理的过程。在新的形势下，正确地认识风险，把握风险的特征，洞悉风险与环境变化的辩证关系，掌握风险管理的方法，是事关企业生死存亡的大事，不可不察。 二、浅析我国企业财务管理的现状 1.企业工作者的整体素质不高 虽然说在企业经营过
4、程中，难免会遇到一些风险，但是有些风险是可以提前预知的，这样在做好提前量的基础上，就能尽量减少对企业造成的损失。那么企业的工作人员的自身素质对企业的风险控制是个很重要的因素。我们发现一些工作人员并不满足基本的职业素质要求。首先他们的专业知识技能不够扎实，虽然说现在实用的技能对企业经营来说才是最重要的，但是如果没有扎实的知识做基础，又怎么产生实用的基本技能呢？再者在具备了一定的专业知识的基础上，还要具备一定的基本技能，这样才能尽快适应企业财务的管理工作。而对于一些刚刚入职的工作人员来说，他们缺乏一定的技能和经验，这样在企业工作中难免处于弱势，无论是企业风险的预知上还是对一些风险的处理上都没有经3
5、验可循，这对企业发展也是不利的。最后最重要的是管理者的素质问题，在一个诺大的企业中，难免会出现一些不和谐的事情，一些管理者将企业的发展抛在脑后，为了个人利益问题而做出违背个人职业素质甚至是原则的事情。这些问题对于企业的发展才是致命的。 2.企业财务管理中缺乏一定的监督机制 除了上述提到的企业工作者的素质，包括专业知识技能、实际应用能力和个人素质问题，还有就是监督机制存在着弊端。不像其他公益性质的事业单位，一个企业存在是要以盈利为基础的，而毫无疑问财务管理是企业管理中重点，但是笔者发现在企业的经营过程中，因为财务出现问题而影响企业经营的不在少数，那么分析其中原因呢？笔者认为，缺乏高效统一的监督机
6、制是一个很重要的原因，企业经营属于私有制经营方式，理论上就是需要政府部门的监督和管理，但是一些工作人员并没有尽到地方政府的职责，没有形成一定的监督机制，对于企业的检查也往往都是应付上级的检查，这样对于一切潜在的风险就没能做到提前预知，因此，当这些风险爆发的时候，对企业的打击往往是致命的。除了政府对企业的这种上下级之间的监督机制之外，企业之间也需要完善监督机制，但是笔者并没有注意到这些改进，也就是说在企业内部中也同样存在着这样的问题。对于财务的监管往往都是企业的负责人直接管理，而缺乏一个弹性的机制来制约。 3.缺乏国家政策的支持 国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。我
7、国经济主要的形式是公有制，虽然鼓励其他中小型私有企业协4调发展。但是，无论是从政策上，还是财政补贴上，私有企业得到的投资相对国企来言都是比较少的。研究发现，中小企业的总数和工业总产值都占全国相应数总计的绝大部分，但贷款规模却占全国信贷总额中很小的比例。中小企业的税费较多，重复收费和收税的随意性较大，有些政府部门也把中小企业作为摊派各种费用的对象。 三、如何处理企业财务管理中存在的风险 1.提高企业工作人员的整体素质 前面用大量篇幅分析了我国企业财务风险的现状，虽然在企业的发展和经营上，我们国家都取得了一定的进展，但是仍然存在着一些问题，那么具体的来讲，应该从哪些方面解决这些问题呢？笔者认为，首
8、先应该提高企业工作人员的整体素质。最基本的是提高他们的专业知识技能，首先在大学期间他们就应该合理安排自己的时间，多读些书，掌握本专业的基本知识，当然还包括一些其他的和本领域息息相关的知识如计算机、英语方面的等等。当然除了专业知识技能外，还有提高自己的实际应用的能力，增加实践学习的投入量。其实在企业正常经营中，可以对工作人员进行短期的培训，及时更新他们的知识和技能，这样才能跟上时代的发展，满足市场的需求。西方发达国家的经营理念比我们的要先进，因此可以以人才交流为凭借，试下技术设备等方面的交流。 2.建立高效的监督机制 加强外部监管力度目前，中小企业靠自身约束来规范会计工作是不现实的，应该更多地借
9、助于外部监管，帮助中小企业实现会计规范化。通过分析发现高效的监督机制的设立是对一个企业风险控制的良好保障。5那么如何来改善监督机制当面的问题呢？首先从政府的角度讲，加大对企业的管理力度和关注，形成一定的监督管理机制，定期的对企业进行监督检查，对其财务明目进行核实，减少账目漏洞的产生。然后是在企业内部也应该建立适当的监督检查机制，不仅仅是企业的负责人，对于企业的监管部门也要定期的对账目进行核实。当然还有一个监管重点就是针对企业工作人员的职业素质，严格杜绝不良风气，同时也要防止偷税漏税事情的发生。 3.国家应该加大对企业的投资和关注 中小企业缺少投资所需资金。企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融
10、机构，但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本我国政府有关部门应加强对中小企业的立法和相关政策出台，保护广大中小企业健康成长，发挥其应有的作用。除了政策方面，还要有财政方面的补贴，尤其是对于欠发达的西北部地区，有了财政的保证，才能更好的开展其他各项工作，也可以杜绝一些不良社会现象的发生。 四、结语 在激烈的市场竞争中，企业难免会遇到一些风险。这时企业应该主动分析自身存在着哪些问题，而不是一味的归咎于客观。从以往的失败中吸取教训，总结经验，提高管理人员的整体素质，建立一定的监督机制，通过各个部门的协调工作，各尽其责，解决这些问题并不是什么难事。解决好财务的风险问题，企业才能以此为根基，从而取得持续的发展。 6参考文献： 1秦超，孙艳.浅析企业财务风险管理J.中小企业管理与科技（上旬刊）. 2012（06）. 2高智林，刘艳慧.企业财务风险管理方法与对策研究J.许昌学院学报.2013（03）. 3王长伟.论企业财务风险管理与控制策略J.中国外资.2013（20）. 4韩爱红.企业财务风险管理问题及其防范J.合作经济与科技.2013（21）. 5宋波.加强企业财务风险管控 提升企业经营管理水平J.吉林省经济管理干部学院报.2013（01）.
