1、1现代化企业管理中内部审计的职能定位与控制措施摘 要：随着我国经济发展和社会建设水平的不断提高，我国与世界各国、各经济之间的联系越来越紧密。尤其在我国加入 WTO 后，经济一体化和竞争全球化对我国企业的经济发展造成了一定的冲击和影响，企业作为振兴我国国民经济发展和社会主义建设的重要力量，在发展过程中遇到了更多的机遇和挑战。如何提高企业管理中财务管理的实效性，成为提高企业市场竞争能力的关键。本文就目前我国企业管理中的内部审计管理的现状进行了系统的分析，并提出了一些建议。 关键词：现代化 企业管理 内部审计 职能定位 控制措施 随着我国市场经济体制的不断发展与完善，企业作为促进我国经济发展和社会建
2、设的基础产业，在持续的发展过程中获取了十分可喜的经济效益和社会效益，为我国的经济发展和社会建设做出了巨大的贡献，并且具有十分深远的现实意义。内部审计作为企业进行财务管理的方式和手段，在企业运行过程中存在的问题也慢慢的体现出来，严重影响了企业日常运行，没有发挥内部审计真正的实际效用，不利于企业的健康持续发展。改进内部审计的管理方式，重新摸索和建立一套更加全面、有效的企业内部审计制度成为企业在现阶段发展和建设过程中的重点和难点问题。 一、现代化企业管理中内部审计的职能定位 随着时代的发展，企业在运行和发展工程中所采用的传统的管理方2式和手段显然已经无法满足目前我国经济发展和社会建设的需求，改进传统
3、的管理方式和手段，增加企业的经济效益和社会效益，提高企业的市场竞争能力成为企业向现代化转变的关键环节，而内部审计作为企业日常管理中的主要组成部分之一，管理的科学性和有效性直接影响着企业的发展进程和经济效益。在现代化企业的前提和基础上，企业的内部审计管理的职能定位也发生了一些相应的变化。 1.经济监督成为内部审计的基本职能。众所周知，在企业的日常运营和发展过程当中，内部审计作为衡量和判断企业在运营过程中各类业务以及各项经济活动的科学性和可行性的主要环节之一，直接影响着企业发展和建设的安全性和可靠性。随着我国经济发展和社会建设水平的不断提高，对企业的要求也相应的越来越高，企业在发展和建设过程中正在
4、逐步的由传统的企业管理向现代化企业管理转变。经济监督作为企业内部审计的基本职能，主要是指通过财务监督和财务管理的方式对企业在发展和建设过程中进行全程、全方位的监督和管理的过程。从而有效的降低企业在发展和建设过程中存在的违法乱纪、弄虚作假等不良行为，能够在最大程度上避免经济浪费现象的出现。 2.经济评价职能的地位得以体现。企业管理中内部审计职能中的经济评判职能其实就是从经济监督职能中衍化出来的另一种提高内部审计实效性的重要职能，是对经济监督职能中一些细微不足和漏洞的补充和完善。随着企业规模的不断发展壮大，经济评价职能的优势和地位也慢慢的受到了重视和提升，经济评价的主要作用在于对企业在发展和建设过
5、程中各项经济活动进行相关的审查和核实工作，确保各个经济项目的3可行性、风险性、以及执行方案的科学性和严谨性，保障各项经济活动与企业发展战略目标的一致性，对业务项目和经济活动方案中存在风险隐患的地位进行一一的补充和完善，提早的采取风险控制措施和相关的应急的补救措施，从整体上提高企业内部审计工作的全面性和严谨性，有效的降低了不必要的经济损失，提高了企业的经济效益，对企业的健康持续发展起到了十分积极的促进作用。 二、提高企业管理内部审计有效性的相关控制措施 1.加大对内部审计的关注和管理。内部审计是贯穿与企业发展的全过程的，在企业的发展和建设过程中发挥了十分重要的影响和作用，企业领导的决策能力直接左
6、右和影响着企业未来的发展和建设，而内部审计恰好能够为企业经营发展提供真实、可靠的决策支持。但假如企业的经营者和管理者没有认识到内部审计的相关职能对企业发展和建设具有的重要影响和作用，没有给予内部审计工作足够的关注和管理，就会在一定程度上制约内部审计的相关职能实际效用的充分发挥，对企业的现代化建设造成一定的阻碍。因此，在企业的日常运营过程中，一定要加大对内部审计的关注和管理，给予内部审计人员足够的权利和信任，才能从根本上提高内部审计工作的效率和质量，才能从实质上降低企业在发展和建设过程中不必要的经济浪费，提高企业的经济效益。 2.拓宽内部审计领域。目前，我国多数的企业在实行内部审计工作时主要都是
7、围绕企业的财务管理方面进行的，在一定程度上限制了内部审计职能的发挥。因此，为了能够更好的提高内部审计工作的实效性，拓宽内部设计工作的覆盖范围和工作领域是十分必要的。只有这样才能4够从根本上确保企业内部审计职能实际效用的充分发挥，推进企业的现代化发展和建设。 3.建立健全的管理机构。众所周知，企业的内部审计工作是一项十分复杂和繁琐的工作，在内部审计工作开展过程中，很容易出现一些细微的不足和漏洞，影响企业内部审计工作的整体效果。因此，为了提高企业内部审计工作的效率和质量，企业在运营过程中需要建立健全的管理机构，组建专业的内部审计团队，争取能够打造出一支敢于审计，善于审计，工作效率高，工作质量好、作
8、风正派的专业化内部审计团队；同时，企业还需要加大对内部审计人员的培训力度，不断的充实内部审计工作队伍，提升内部审计工作的整体工作水平，从而为企业的现代化建设奠定坚实的基础和保障。 三、总结 总而言之，企业在现代化发展和建设的道路上还存在着很多未知的机遇和挑战，内部审计能够在一定程度上有效的的控制企业在发展过程中的风险隐患的发生几率，能够有效的推进企业的现代化发展和建设。因此，企业在今后的发展和建设过程中，还需要不断地完善企业的内部审计管理模式，从而有效的促进企业的健康持续发展。 参考文献： 1金?，李若山，徐明磊.COSO 报告下的内部控制新发展从中航油事件看企业风险管理J.会计研究，2010（21）. 2张晓松.中央企业构建高风险投资业务管理风险防范体系初探A.中国内部审计协会现代企业风险管理论文汇编（上册）C.2011. 53邹向阳，孙伟龙，周林科.浅谈现代企业制度下内部审计的职能定位和作用发挥J.大庆社会科学，2009（22）.
