1、1统计工作在企业经营管理中的作用在企业经营管理中，统计工作历来受到高层的高度重视，因为科学的统计工作能为管理提供不可缺少的决策依据，使得企业在市场竞争中迅速抢占正确的切入点。企业要在搜集信息、判断信息、散布信息上抢得先机，就必须要有科学的统计方法调控投资经营策略、评价综合效果，做好完善的统计调查、统计整理、统计分析工作，尤其对于烟草、制药、电力等企业，统计能为管理层提供企业生产经营状况的微观数据，是企业规划发展、取得进步的航标。 一、统计在企业经营管理中的作用 第一，统计是现代企业管理的基础。 著名的管理学家泰勒被称为“现代企业管理之父” ，他的管理理论体系便是建立在统计工作至上，他制定的劳动
2、额度及标准操作方法都是以现场操作工人单工序动作的统计数据为基础，开创性的使用统计学方法取代了原始的个人经验的判断。可以说，统计是现代企业管理工作的基础，是企业科学提高劳动效率的保证，企业管理者只有拥有真实的统计数据和统计分析系统，才能从数据层面上了解企业的历史和现状，才能科学预判企业的未来和走向，并为之制定合理的发展路线，使得决策有理有据、有的放矢，并能在统计工作的支持下保证企业各部门协调发展，正常运行，提高经济效益。 第二，统计分析是提高企业经营管理水平的条件。 2统计分析结果是统计工作的最终产品，现代企业管理决策对于统计分析结果的利用其实还并不充分。统计人员对于信息的搜集重点更多应该在于市
3、场的实时变动和企业活动的发展现状，对这些信息的进行加工整理及透彻的科学分析的过程中，信息的时效性和针对性得到了最大化利用，信息精准实及短新快的特征被完美体现，统计分析是统计工作的一部分，但从某种意义上来讲也可以说是统计工作的落脚点，统计分析报告深入实际，使得管理层在占有丰富可靠资料的基础上，进行细致的分析，把死的数据变成获得有价值的信息和咨询意见，制定出适宜有效的经营管理策略，从而使得企业的经营管理水平得到良性循环。 第三，统计能反映企业管理的现状。 从动态上来看，统计的目的主要在于生产经营要素的过程分析，根据动态过程中的分析结果来发现问题、解决问题，从而形成企业信息资料的汇总及参考咨询意见的
4、集合，进而满足各级管理人员的统计信息需求，反映出各阶段生产经营的状况和规律特征。从市场角度来看待这个动态，则可以说统计工作是对企业产品质量特征及生产发展状况的阐述，除此之外，统计工作还是市场发展预测、企业科研开发、财务盈亏等方面的动态反映，这种反映对于管理层的重要性不言而谕，能方方面面反映企业管理现状的也只有统计工作。 从结构上来看，统计与企业的产品结构、产业结构、技术结构、人员结构和质量结构等息息相关，反映出企业的人员规模、营销规模、资产规模和盈亏规模等，从发展上来看待这个结构关系，则统计工作可以反映服务投入、劳务的发展和增长情况，还反映产值、产量的增长情况，3合理掌握这些财、人、物、时间等
5、方面的投入与生产及劳动的产出成果之间的客观关系对于企业管理的提高有着不可分割的关系。 二、加强企业管理中统计工作的几点建议 第一，完善体系，强化基础，独立发挥统计管理职能。 统计工作是企业做好经营管理的最佳工具，对于统计工作的建设应当为企业高层所注重。统计机构应该健全，统计专业人员齐全，对于统计工作者的职权应当保证独立，使得企业统计部门系统化、综合化及独立化。必要时，还应该结合企业实际情况，将企业台账和统计管理结合起来，健全管理制度，并将统计人员的奖惩制度落实到位，保证统计人员的工作积极性。强调统计方法的创新使用，鼓励积极摸索适应企业的科学方法，传统的统计工作讲究汇数出数，对于以后类似的事情的
6、发生有一定的参考作用，而现在的统计工作更应该强调事先预测及事后监督，使得统计数据变成企业的哨兵。 第二，注重实效，与时俱进，充分发挥统计资料的指导作用。 统计工作的实效固然与统计人员的兢兢业业有关，但同样与时俱进的方法对其影响甚大，统计工作应当关注相关领域的发展进度，对于哪些统计方法已经不适应现有的实际情况，哪些统计管理制度已经出现了纰漏都应该做到心中有数，及时的修改和革新才能给统计工作注入新鲜的血液，保证统计系统的活力。要加快统计资料的开发应用进度，开发适合自身的统计报表软件，使之能与行业统计、政府统计实现资源共享、端口互送，减少不必要的重复统计工作，提高统计资料的时效性和准确性。 4三、结语 统计工作在现代企业经营管理中的作用日益为人们认识，只有充分发挥统计的咨询、监督和信息功能，切实加强企业的统计工作，使统计更好的为经营管理提供坚实的决策基础，才能使得企业的发展走上科学健康的道路，才能使得统计工作的自身得到迅速的发展，越来越成为现代企业经营管理不可缺少的重要工具。 （作者单位：内蒙古乌兰浩特市兴安热电有限责任公司）
