1、当前网络经济下企业财务管理的创新摘 要：当前网络经济是现代经济的重要组成部分，企业在强大竞争压力下，暴露了其财务管理方面许多问题。所以财务管理为了满足网络经济的需要，需要做出一些转变。本文从网络经济时代企业传统财务管理的弊端入手，对现代财务管理应该做出的改变进行了一些探讨。 关键词：网络经济 企业财务管理创新 目前科技给我们的生活带来了很大的变换，计算机技术、网络技术、信息技术让企业系统得以出现，网络经济也在这个时代根深蒂固。网络经济相比传统经济有了很大改变，同时对企业的思想、管理和资金都有了改变，财务管理也发生了相应的转变，这既是一个机遇同时又蕴含着危险，企业做好网络经济下的财务管理工作对于
2、企业的发展来说具有重大意义。 一、 网络经济下企业财务管理的缺陷 1.无法满足新的工作方式和管理模式的需要。财务管理传统的结算资料主要来自于财务会计的成果，借助统计学和经济数学的一些基本方法，对以财务报表为核心的资料进行处理，并以此为据来预测未来经济条件下企业可能达到的损益状况。而在网络环境下，电子商务能在世界各地瞬间进行，通过计算机自动处理，企业的原料采购、产品生产和销售、银行汇兑等过程均可通过计算机网络完成。因此，要求财务管理从管理方式上，能够实现远程处理、业务协同、集中式管理等管理模式。 2.无法满足电子商务需要。在网络环境下，电子商务的贸易双方从贸易谈判、签订合同到货款支付等，无须当面
3、进行，均可以通过计算机互联网络在短时间内完成，使整个交易远程化、虚拟化、实时化。这些变化，第一，对财务管理方法的及时性、适应性、弹性等提出了更高要求；使企业财务分析内容和标准发生新的变化。传统财务管理没有实现在线网络办公、电子支付等手段，使得财务预测、计划、决策等各环节工作时间相对较长，无法适应电子商务发展需要。第二，分散的财务管理模式不利于电子商务发展。 3.不能避免财务管理出现的新风险。在网络经济下传统企业财务管理首先遇到的是网络交易安全问题。由于财务管理中涉及到交易用户由传统的面对面交易改为通过互联网进行交易，互联网体系使用的是开放式的 TCP/IP 协议，并且以广播形式进行传播，交易用
4、户信息很容易被窃取和篡改，从而给网络交易安全带来了极大威胁。传统的财务管理多采用基于内部网的财务软件，没有考虑到来自互联网的安全威胁，企业财务数据是企业的重大商业机密，如遭泄漏或破坏，将造成极大无法挽回的经济损失。其次遇到的是身份确认和文件的管理方式问题。 二、 网络经济下企业财务管理的创新 1.财务管理内容创新。 （1）资本结构优化创新。资本结构是企业财务状况和发展战略的基础。而网络财务中资本结构优化创新包括以下几个层面：一是确立传统金融资本内部的比例关系、形式和层次；二是确立知识资产证券化的种类、期限，非证券化知识资产的权益形式，债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等；三是确立传统金融
5、资本与知识资本的比例关系。通常情况下，企业资本结构的优化创新是通过投资与融资管理而实现的。只有优化资本结构，使企业各类资本形式动态组合达到收益与风险的相互配比，才能实现企业知识占有与使用量的最大化。 （2）融资、投资创新。传统经济模式下的融资主要是企业通过各种途径来为企业活期金融资本的过程，将获得的资金用来投资或者是生产。目前的网络经济下，知识资本、人力资源都成为了企业的资本组成，企业财务管理业涉及这些资源的管理，所以融资不再单纯的指资金的筹措，还包括人力资本和知识资本。当前社会知识资本才是一个企业实力的重要评判标准，掌握了优秀人力资源和科技资源才能给企业强大的竞争力，在市场中拥有主动能力。所
6、以这两项资本的筹集和储备将成为财务管理的重要内容。 （3）收益分配模式创新。网络经济直接对企业资本带来的改变就是，资金不再是企业最重要的资本组成，人力资源、知识资本占据的比重越来越大，并且知识劳动者将会成为企业的拥有者。在企业资本组成发生改变的同时，企业的收益分配也得到了改变，过去企业是按照企业股东所占资本比重来进行分配，现在由于企业的资本组成发生改变，分配模式也加入了知识资本的比重，这样根据各所有人对企业所作出的贡献以及承受的风险程度来分配。 2.财务管理模式创新。有了互联网的帮助，无论距离远近都可以使弹指间的距离，财务管理不再受到地域的局限。财务管理模式也开始所有改变，过去分散的管理模式逐
7、渐被淘汰，取而代之的是集中的远程管理，这样才能及时的把握住决策时效性。企业透过互联网，对企业的分支机构进行远程控制，账务的监控和决策也能远程实现，这样的新模式是过去不曾有的，其优越性也显而易见，没有地域空间的限制，时效性大大提升，管理者可以将更多的精力放到决策选择上，资金调配和账目管理都能方便快捷的实现，企业竞争能力大大提高。 3.财务管理目标创新。传统的财务管理体现的是利益问题，而这个利益问题主要表现为如何让企业获得最大价值，如何让股东获得最大财富，毕竟那个时代是物质第一的时代，资本才是一个企业的实力评判标准。发展至今，网络经济时代的财务管理虽然体现的也是利益问题，但是这个利益弱化了股东财富
8、和企业价值最大化的范畴，人力资源、科技资源开始占据了企业资本的大部分，物质不再是第一生产了，科技才是第一生产力，这样的利益主体的改变，似的财务管理的目标不能像过去一样只专注企业价值和股东财富，更多的应该是综合的考虑。 三、网络经济下财务管理创新的实施构想 创新企业财务管理工作不仅是企业发展的基本需要，也是世界经济格局改变的必然趋势，因此，对于财务管理创新方面的建议，我有如下建议： 1.树立新的理财观念。网络经济时代，人力资源和知识资本开始成为各大企业争相争夺的重要资源。所以企业财务管理首先要抛弃过去陈旧的思想观念，物质资本不再是企业竞争实力的唯一决定力量。首先，企业的管理要人性化，通过对员工的
9、培养和福利保证来留住企业优秀员工，想办法提高他们的工作积极性和主动性。其次，财务管理人员要有风险意识，现代市场环境比较复杂，能够左右的因素太多了，需要对市场发展预判有科学的方法。最后，重视知识资本的作用。企业发展到今天都是知识不断发展的结果，产品的不断更新也是知识进步的结果，因此企业掌握高新科技的能力将会影响企业的未来发展。 2.加强财务人员的网络技术培训。网络经济时代是和科技结合非常紧密的，网络对于现代财务管理来说是一项重要的技术，因此对企业财务人员针对网络技术进行培训，提高他们的学习能力和使用能力。企业的财务管理人员通常都掌握了财务和经济知识，但是网络技术可能比较薄弱，加强这方面的学习，能够有效的将三者结合在一起，企业的选择方向也就更多。只有这样财务管理人员才能适应网络经济发展的要求，实现财务管理的创新。
