关于未来电子商务如何实现利润最大化的探究.doc

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资源描述

1、关于未来电子商务如何实现利润最大化的探究摘 要:伴随着互联网科技的蓬勃发展,促使一种崭新的商务模式 电子商务的飞速崛起。我国上网人口已经跃居世界第一位,这为电子商务的繁荣创造了坚实的基础。一方面,造就了一大批电子商务企业,另一方面,给电子商务企业的财务管理带来了新的挑战。本文旨在通过对我国电子商务盈利模式的简要探讨,来进一步认识电子商务,并对未来电子商务实现利润最大化做出简要的分析。 关键词:盈利模式; 电子商务;财务管理; 利润最大化 一、电子商务盈利模式基本特征 1.以消费者需求为导向。消费者是企业盈利模式的利润对象,是企业利润的根本来源,企业能否获利,其根本就在于消费者是否购买企业的产品

2、或者服务。随着经营环境的变化,消费者的需求也在朝着多样化和个性化的方向发展,他们不仅仅关注对实体产品功能上的需求,对购买产品后企业提供的支持性后续服务需求同样注重。2.以连锁经营为支撑。连锁经营这种企业运行的组织方式的出现,使单一企业成为众多企业协同运营的连锁企业,使一个企业内部的多个店铺成为统一运营的连锁组织。企业通过连锁方式,建啻起强大的分销网络和分销能力,在向消费者提供低价产品的同时确保高额利润,并且越来越成为现代企业盈利模式的核心竞争优势。3.以现代物流为保证。现代物流的兴起和发展,为我国企业盈利模式转变创造了良好的发展时机,成为现代企业盈利模式的一个基本特征。现代物流已经与降低资源消

3、耗、提高劳动生产率并列,成为企业的“第一利润源” 。因此,对于现代企业来说,拥有强大的物流配送体系是获得高额利润的保证。4.以信息技术为纽带。现代流通企业通过大量运用信息技术,如 POS 系统.MIS 系统,BI 系统以及 EDI 系统等,增强了企业信息处理能力,加快了企业商流,物流、资金流以及信息流的快速运转,最大限度地缩短了信息处理时间,降低了交易成本,开辟出新的盈利空间。 二、电子商务盈利模式构成要素 1.利润对象。利润对象是企业商务结构中商务交易的对象,即企业商品或服务的客户群体,他们购买企业的产品或服务,是企业利润的唯一源泉。利润对象可以分为主要客户群体,辅助客户群体对象和潜在客户群

4、体。2.利润源。利润源指的是企业的收入来源,即从哪些渠道获取利润,解决的是收入来源有哪些的问题。企业的收入和利润来源是企业盈利模式的一个重要组成部分,不同的行业.同一行业内的不同企业之间,其利润的获取途径都是不同的。3.利润点。利润点是指企业可以获取利润的产品或服务,也就是一个企业通过它的产品或服务为所选择的顾客所带来的效用。好的利润点是客户价值最大化与企业价值最大化的结合点。利润点反映的是企业的产出。4.利润杠杆。利润杠杆是企业业务活动的结构和内容,即指企业开发,生产、吸引,供应满足利润对象需要的产品或服务的一系列业务活动及其结构。企业发现利润对象,界定利润对象、为利润对象生产产品或服务以及

5、吸引利润对象,需要实施一系列业务活动。通过这些活动,企业和客户双方的需要才能得到满足,它必须与企业的价值结构相关,回答了企业能够提供的关键活动有哪些的问题。利润杠杆反映的是企业的一部分投入。5.利润屏障。利润屏障也是企业的一部分业务活动及其结构,它是指企业为防止竞争者掠夺本企业的利润源而采取的防范措施,它与利润杠杆同样表现为企业投入,但不同的是利润杠杆的目的是撬动利益为我所有,利润屏障则是对竞争者设置壁垒以保护。利益不为对手获得或尽量减少对手获得的市场占有率。三、电子商务实现企业利润最大化的途径 1.电子商务新形势下转变财务管理模式提高企业利润。1.1 转变财务管理思维模式,重视知识资本管理。

6、首先要转变财务管理的思维模式。企业应了解知识资本的特征、构成要素和表现形式以及其在本企业中所占的比重。如利用电子商务交易模式实际上是企业投入的知识价值在起作用,所以企业应转变传统的财务管理思维模式,认识到知识资本对企业市场价值和企业发展的重大作用,重视和制定知识资本的财务管理措施。1.2 加紧实现电子商务与企业管理信息系统的有效整合。在电子商务环境下,商务交易是以网络为平台的贸易新模式,它强调参加交易各方和合作伙伴都要通过 I n t e r n e t 密切结合起来,共同从事在网络计算环境下的商业电子化应用,而传统的财务管理模式大多采用基于内部局域网的管理信息系统,如何进行两者的有效整合是提

7、高企业竞争力的关键所在。1.3 重视复合型人才的培养和应用。电子商务环境下,管理人员要有计算机知识,I T 技术人员要有管理理论和商务知识。复合型人才的培养和应用,以及网络技术的普及与应用程度直接关系到电子商务环境下财务管理模式创新的成功与否。有针对性地对企业的财务管理人员进行网络技术培训,可以提高其工作适应能力和创新能力。通过学习现代网络技术,将经济、财会、金融、网络知识有机地结合在一起,对商务交易、金融活动的网络化、数字化有比较深刻的认识,才能使财务管理人员能应对电子商务环境下财务管理需要。通过加强复合型人才的培养和应用,有利于实现电子商务环境下财务管理的创新。1.4 改变财务管理模式。依

8、靠信息技术,以互联网络为平台的电子商务是一种全新的商务交易服务方式,从而改变了企业传统的财务管理模式。传统的财务管理模式由于受网络技术的限制,大多采用较分散的管理模式,造成监管信息反馈滞后、工作效率低下等不良后果,无法实现资源配置的最优化。互联网的出现,使财务管理者无论在何处都可以实时查询到所需要的信息,在线监督客户及供应商的资金往来情况,使得集中式管理模式成为可能。 2.电子商务网站中的利润驱动请求优先级提升利润。近十年中,互联网的作用发生了很大的转变,从一个简单的数据仓库变成了提供各种先进服务的互联网,例如:电子邮件,购物,社交网络和娱乐等.最近的研究表明,33%的购物者在一个缓慢的载入的

9、电子商务网站时完全放弃了该网站购物,而 75%的购物者再不会来该网站上购物.针对服务器过载的情况,提出了许多服务器端的管理技术.例如:基于时间的准入控制(SBAC)只允许服务器能承担的会话.根据预先商定服务水平协议(SLAs) ,使用更复杂的差异化服务机制给不同的客户群体提供稳定的QoS 保证(例如:请求吞吐量,响应时间).这种方案是考虑到对客户的服务质量是通过与客户组的联系或者服务性的会员地位.不同于专注每个客户的行为,这种方法是通过聚合客户行为或更广泛的使用模式来预测其活动.因此,长期给客户提供好的服务质量是成功的关键因素,过载的情况下,当某些的请求被拒绝时,该机制确保成功地带来更多的利润

10、,相比于其他方案,服务所获得的总利润增加。 四、结语 以上论述可以得知,随着互联网科技的日新月异, 电子商务的飞速崛起。我国上网人口已经跃居世界第一位,这为电子商务的繁荣创造了坚实的基础。电子商务的深化发展,利润的最大化,首先要依赖先进的科技,还有是要依赖先进的财务管理技术,只有将二者有机的结合并运用,才能最大的发挥电子商务的意义。国家要加强电子商务管理的监管,企业也要严于律己,以崭新的面貌迎接更加激烈的挑战。 参考文献: 1.张静.电子商务财务管理探究. 2.付姝宏.电子商务环境下的财务管理新模式探讨.中国科技财富2012(10). 3王天骄.电子商务盈利模式研究.中国电子商务2011(3).

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