1、机关干部要当实干家习近平总书记反复告诫我们：空谈误国，实干兴邦。机关干部要深入学习领会习总书记谆谆教诲，切实崇尚实干，身体力行，付诸实践，真正落实到实际行动中，体现到具体工作中，当一名实干家。 一、实干，就要强化落实的观念。落实，首先是一种观念。一个人如果没有强烈的落实观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中就会忽视落实。他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。事实上，我们任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何
2、缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都会成为一纸空文。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何创新的思路、任何有效的方法、任何重要的会议精神，都只能是画饼充饥。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何辉煌的前景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会成为现实。正如无产阶级革命导师马克思所讲的：“一步实际行动比一打纲领更重要。 ”山西省长治市原市委书记吕日周常讲这样两个公式：开会+不落实=0，布置工作+不落实=0。可见，落实有多么重要。强烈的落实观念，是落实的前提条件，有了这个前提条件，我
3、们才能转变认识，转变行为，时时刻刻想到落实，时时刻刻注意落实；才能不打折、不走样地抓落实。 二、实干，就要有强烈的责任感。责，就是岗位应尽的职责；任，就是必须承担的任务和义务。从岗位角度讲，我们无论处在什么样的岗位上，都会有与这个岗位紧密相关的职责与任务，需要我们不折不扣地承担起来。对一个人来说，积极主动地负起责任，既是一种可贵的品质，也是成就事业、赢得他人尊敬的关键所在。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力，它使我们有勇气排除万难，甚至可以把“不可能完成”的任务完成得相当出色。一个单位或一个人，一旦失去责任感，即使是自己最擅长的工作，也会做得一塌糊涂，甚至会发生重大恶性责任事故。作为
4、机关干部，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，勇于负责，敢于担当，在岗一日，尽责一天，不能忘记责任，不能敷衍塞责，切实履行好担负的职责使命。 三、实干，就要有过硬的能力素质。良好的素质能力是真抓实干的前提和基础，没有过硬的素质，就不可能履行好担负的职责，也完成不好上级赋予的工作任务。当前，机关干部能力素质总体上是好的，是胜任本职的，但是也存在一些不容忽视的问题，突出表现在四个方面：一是搞出来的东西离高质量高标准、出精品当高参有差距，真正的“高手”不多。二是与担当的重任有差距，关键时刻有时达不到要求，顶不上去。三是与有发展、有潜力的要求有差距，一些同志应付眼前工作还可以，但从有后劲方面来看比较薄
5、弱。四是与出大思路、当大手笔有差距，往往是领导让干什么就干什么，而且有些工作还干不好。我们每名机关干部，一定要注重素质能力的提高，在加强创新理论学习、做好经常性业务工作、完成大项工作任务、不断总结反思中进一步增强从政治上分析处理问题的能力、高质量的文字表达能力、深入扎实的调查研究能力、游刃有余的组织协调能力、实施科学指导工作的能力、跟踪督导抓落实的能力、运用现代手段开展工作的能力，切实把各项工作抓实抓好抓出成效。 四、实干，就要培养创新的思维方式。高质量地抓好工作落实，必须具有创新的思维方式。让我们来看一道有趣的测试题：1+1=1；2+1=1；3+4=1；4+9=1；5+7=1；6+18=1。
6、怎样才能得出这样的结果呢？一语可以道破天机。只要我们给这些数字加上适当的单位名称，其结果就可以成立了，而且还完全正确。1（里）+1（里）=1（公里） ；2（月）+1（月）=1（季度） ；3（天）+4（天）=1（周） ；4（点）+9（点）=1 点（13 点即下午 1 点） ；5（月）+7（月）=1（年） ；6（小时）+18（小时）=1（天） 。简单的数字游戏告诉我们：在生活中，有些东西看似不可思议，看似复杂难解，但只要我们换一个思考问题的角度，跳出习惯的思维框框，就会得出异乎寻常的答案。这就是创新思维。创新的思维方式决定落实的效果。一次，爱迪生让他的助手测量一个鸭梨形的玻璃器皿的容积。他吩咐完了
7、之后，就去做别的工作了。过了很长的时间，这位助手也没有告诉他结果如何。爱迪生觉得很奇怪，过来一看，助手还在忙活，他按常规的方法，对这个器皿的长宽高等进行反复测量，还在纸上画了许多图。但由于这个玻璃器皿形状太奇怪，所以他折腾了半天，还是没有计算出它的容积来。爱迪生见此情形，笑着拿起那个玻璃器皿，把它装满水，然后把水倒入量杯中。他告诉助手：“看看它的刻度，那就是这个器皿的容积。 ”这个故事说明：不同的思维方式决定着不同的落实效果，也启发我们每名机关干部要创造性地开展工作，认真学好上级的指示精神，正确领会其精神实质，在深入调查研究、摸清本单位本部门的实际情况上下工夫，理清工作思路，找准结合点，不断进
8、行探索和创新，拿出解决问题的新路子、新办法，取得实实在在的成效。五、实干，就要树立精益求精的工作标准。精益求精是一种品质、一种能力、一种素养、一种要求。成功的人生源于对“精”的追求，一个人有了“精”的理念，就会有“精”的追求， “精”的目标， “精”的行动，就一定会出成果、出精品，脱颖而出，就一定会出类拔萃成人才，赢得成功人生。有这样一个娱乐项目对我们提高工作标准也很有启发：保龄球的一大魅力，在于其独特的倍增计分法全中可得 3 倍的高分，补中可得两倍的好分，若每格两次投球后仍有残瓶留下，就只能得到实际分。如此一来，同样投出一个球，计分可能相差 3 倍以上。这就要求打每一个球，都要精益求精，精准
9、投掷。我们平时干工作、办事情也要有这种意识和标准，否则就可能差之毫厘，谬以千里。有的单位总在后进行列徘徊，其主官往往想不通：本单位和先进单位相比，哪方面也没差多少啊。殊不知，这个差一点，那个差一点，各项都差一点，就像打保龄球计分一样，综合起来，最终差距就很大了。干每项工作，都必须克服差不多的思想和“应付凑合”的倾向，把工作标准定在干就干到最好、干到极致上。如果对待工作只图交差了事、不要精益求精，只求差不多过得去、不求高标准过得硬，对待自己低要求，怕吃苦，怕受累，不愿意去下苦功夫狠抓工作落实，做出来的事情要么有“拷贝”的痕迹，要么走别人的老路，要么已经是别人交流、使用过的东西，成了万般皆下品、皆
10、次品。由此可见，每名机关干部都要适应新形势新任务的要求，把高标准高质量干工作当作日子过、当作事业干、当作基本功练，事事做到精益求精，让精品成为一种习惯，成为一种理念，成为一种追求，干一项工作创一个精品，完成一项任务形成一个亮点。这样，才能不断提升个人完成任务的能力和质量，进而不断提升单位建设的水准和层次。六、实干，就要追着问题干工作。干工作就是要解决问题，会干工作的人对于这次出现了、下次还有可能出现的问题，在集中精力加以歼灭式解决的同时，还注重思考如何根治问题，防患于未然，而不是就事论事，仅仅停留在解决问题的层面。被授予“全国模范检察官”称号的河北省承德市人民检察院副检察长李永志的做法，值得我
11、们学习和借鉴。多年从事检察工作的李永志一直保持着这样一个理念：法律监督工作多做一点，科学发展就多一份保障。一次，一份举报承德市公路建设工程管理人员受贿的材料引起了他的高度重视，于是调集精锐力量侦办，只用两天就突破了 3 起受贿案。按常理，案子结了就可以了，但李永志并没有急着撤人，而是安排相关人员结合案子深入剖析了公路建设中容易发生犯罪的环节，并整理成警示教材送到各个公路建设基地。这样一来，取得了很好的效果，保证了多条重点公路的建设。换了别人，可能只关心案件本身的处理，但李永志想到的是，如何通过案件进行深入剖析，对大家起到一个警示作用，尽可能防止类似的事情再度发生。一些单位在这方面做得不够好，当
12、矛盾和问题出现时，有的同志常常犯简单化的毛病，不善于从根子上找原因、想对策，而是浮在表面甚至流于形式，很多时候看似把问题解决了，实则治标不治本，为单位建设和发展埋下了隐患。根治问题，需要有勇于担当的勇气，需要有不怕反复的韧劲和刨根问底的精神。这就要求我们机关干部始终追着问题抓工作，盯着问题想办法，跟踪问题抓落实，既要发现问题、解决问题，更要想办法根治问题，不彻底解决问题不撒手。 七、实干，就要深入一线抓末端。末端是指单位的基层，基层建设是各项工作的基础。俗话说，基础不牢，地动山摇。基础工作是单位“枝繁叶茂、开花结果”的“根” ，但打基础这个根怎么打？要有真抓实干的长劲，有一抓到底的狠劲，有跟踪
13、问效的韧劲，这样工作才能落实有声、落实有坑、落实有根。在实际工作中，有的领导和机关作风漂浮，习惯于遥控指挥，坐办公室多，深入实际和现场少，文件要求多，监督检查和跟踪抓落实少，对单位情况若明若暗、掌握不清，工作往往停留在一般要求上，沉不到底，到不了末端，结果造成许多工作“空转” 。这些不良的工作做法，必然导致工作在末端得不到落实，对单位建设发展贻害无穷。工作只有在末端有效落实，才是真正的落实，才能见到实实在在的成效。当前，从中央领导到地方各级领导带头转变工作作风，广泛开展下基层调研活动，带头扎到革命老区、经济薄弱的农村、亟待改造的棚户区等基层一线，不要干部层层陪同，直接与老百姓进行面对面交流，了
14、解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变，不仅密切了与群众的感情，而且了解了许多以前想象不到的实情，解决了一些迫切需要解决的问题，对如何更好作决策、更好抓落实，有了更好的依据，深受广大人民群众的欢迎和好评。凤凰传媒集团纪委书记王维宏曾谈到这样一个精彩的观点：“你脚下有多少泥土，你心中就有多少沉淀。 ”这也从一定角度，十分生动地说明了扑下身子、狠抓末端工作落实的价值。机关干部抓好末端工作落实，要着力做到这样三点：一要积极负责。在工作任务面前，要人人担责任，个个做工作，牢固树立“我是末端我尽责，我在末端我负责”的思想，积极主动抓好工作落实，不能上推下卸，上交矛盾。二要一线作为。末端往往处在工作最前沿，其工作落实质量的高低关键在于立足一线的作为程度。因此，要人往一线走，劲往末端使，精力往基层投，在抓经常、打基础、反复抓上下功夫，加强督导检查，实施跟踪问效，确保各项任务落到实处。三要合力落实。末端工作落实需要各职能部门和每个人各负其责，各司其职，群策群力，共同作为，特别是遇到大项任务时，要打破部门界限，统一协调力量，集中人力资源，合心、合力、合拍抓好落实。 （作者单位：解放军西安政治学院军事社会学教研室）
