1、煤矿安全文化建设探索与实践安全文化是安全生产的旗帜和动力。伯方煤矿始终把安全文化作为确保安全的治本工程来抓，始终把把员工生命健康当作是第一位的人权，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，一切工作以安全为前提，总结提炼出了“生命至上，安全第一”的安全理念，构建形成了系统的“1235”安全文化管理体系。 1.实现一个目标-建设本质安全型矿井。一是加强理念引导，实现人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，每个人都能按规程操作，杜绝“三违” ，实现个体安全；二是加大科技费用投入，实现“物”的安全可靠性。不论在动态还是静态过程中， “物”始终处在能够安全运行的状态；三是加强管理，实现环境的安全可靠性
2、。包括空间环境、自然环境和工作环境；四是完善制度，防止制度上的缺陷。通过这四个方面的努力，消除人的不安全行为、物的不安全状态、工作环境及制度上的缺陷，从而实现矿井的本质安全。 2.深化两个建设-班组建设和质量标准化建设。这是搞好安全生产的两个抓手。班组是加强企业管理和搞好安全生产的基础，是安全生产方针、政策法规的落脚点。班组建设的重点是建立和健全班组管理制度、班组长的选拔办法、 “五型班组”创建（学习型、技能型、创新型、和谐型、安全型）这三项内容；质量标准化建设的目的就是要减少物的不安全状态和人的不安全形为，改善作业环境，减轻劳动强度，保证安全生产。质量标准化建设的关键是高标准起步、高标准验收
3、以及进行正负激励。 3.健全三大机制。以安全业绩为导向的选人用人机制。一是坚持业绩导向，优先从安全业绩一流的团队、安全业绩一流的个人中选拔和任用基层干部；二是实行安全一票否决制，安全不好的干部不用，安全不好的人不参与评优，在认真落实好总公司关于强化安全生产工作若干规定的通知 、我矿安全红线管理规定和安全生产问责制的基础上，不断健全完善相关制度，形成有效的安全用人机制；以安全效果为导向的奖惩机制。最大限度地用安全效果调整员工的工资收入来提高员工自主安全意识。一是变效益奖为安全奖，每年制订年度安全奖管理办法 ；二是不断完善安全工程账户管理；三是进一步完善安全奖惩管理制度和安全信息市场化实施办法 。
4、以动态达标为导向的考核机制。一是创新安全和质量考核模式，推行“1+1”的考核模式，即月度百分考核+安全（质量）工资直接考核；二是在认真执行质量标准化日检、周检、月检的流程中，本着“要求什么，就考核什么”的原则，不断完善补充考核新内容；三是进一步创新安全质量标准化正负激励办法 ，树标杆、创精品，实现安全质量标准化动态达标。 4.抓好五个责任载体。即：员工、班组、区队、科室、矿井五个载体，这是实现安全生产的落脚点。 员工：构建全员参与的安全管理体系，全面实现员工“无三违” 、身边无隐患、无事故，实现员工自律。推行“动态安全诚信单元”管理方法，单元内一人“三违” ，其他人都受连累，一人受伤，其他人都
5、有责任；推行“危险源辨识” 、 “准军事化”管理和“双述活动” ，对工作场所的安全状况进行观察，对存在的不安全因素进行确认，并提出安全注意事项。开工前必须进行岗位描述和口指手述，使员工知危而自危。 班组：推行班组自主管理，确保班组成员自觉做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害，实现班组自理。强力推行班组安全管理模式，按照“两统一”的要求，即：统一班前会仪式，统一队部台账、牌板格式，强力推行班组安全管理，做到真管理和管得住 区队：激活区队潜能，调动区队安全管理的主观能动性和创造性，开展星级单位创建活动。以月为时间单位，先由各队向矿上申请星级单位创建目标级别，由各队队干在创建申
6、请书上共同签字确认。每月定时由安全科召集安全“星级单位”创建评定小组成员，对申请创建安全“星级单位”的区队根据其申请创建级别以及当月本单位的安全、 “三违”和隐患情况进行评定。对于获得星级的单位要兑现奖励，奖励标准和形式根据具体情况确定。 科室：建立各科室业务保安责任制，提升专业安全管理水平，以业务保安保矿井安全，实现科室自控。 矿井：落实矿井安全主体管理责任，确保各专业、各系统、各环节精细化安全规范运行，最终实现矿井安全高效、科学发展，实现矿井保安。从矿长、书记分管矿领导科队长班组长员工，逐级签订安全目标责任书，层层落实安全责任。实现个人保班组、班组保全队、全队保全矿的安全无事故格局；明确责
7、任体系。构建以矿长、党委书记为首的主体责任体系、以总工程师为首的技术保障体系、以安全矿长为首的安全监管体系、以工会主席为首的群众（青监岗、群监岗、女工协管）安全监督体系、以各分管领导负责的业务范围内的安全责任体系、以员工为主的自主保安体系。 实施安全文化建设后取得的成果。 （1）职工安全生产意识明显增强。通过安全理念的引导，全矿职工树立了正确的安全观、价值观，安全生产意识明显增强。 （2）职工生命价值得到提升。通过安全理念的实际操作，职工认识和理解了生命的价值，从内心深处知道了自己生命的宝贵，在工作中能够自觉做到安全生产。 （3）职工生产观念转变，真正做到安全第一。通过安全理念的渗透影响，职工的生产观念有了新的变化，形成了“不安全不生产”的观念，真正做到安全第一。 （4）职工思想观念、思想境界有所提升。通过安全生产理念的引领，职工逐步把实际工作和安全生产当作一项事业来看待，工作理念、思想境界、生活方式有了新的认识和提升，逐步成为有理想、有文化、有素质、有作为的新一代煤矿工人。
