1、面向项目的人力资源管理信息系统教学模式研究摘要：本文根据人力资源管理信息系统软件教学的特点和培养综合型人力资源管理软件应用人才的需要，提出了面向项目的人力资源管理信息系统教学模式，对人力资源管理信息系统的教学模式组织进行了分析设计与应用研究，并以金蝶 K3 V11 为例，结合项目管理启动、计划、实施、收尾、维护等环节设计应用教学案例。 关键词：人力资源管理信息系统 面向项目 角色模拟 教学模式 人力资源管理信息系统（Human Resource Management Information System，简称 HRMIS） ，是人力资源管理专业的一门重要专业课程，教学内容紧凑，理论知识集成度高
2、，实践操作性强，集中体现在系统初始化建立、人力资源管理功能模块的操作、报表分析和管理以及员工操作平台。软件教学环节不仅要加深理解人力资源管理课程的基本概念理论知识，还要培养学生的动手能力和合作精神，使学生掌握应用人力资源管理系统解决企事业人力资源管理实际问题的技能，达到高校创新型专业技术人才的培养目标要求。 目前国内高校开始尝试面向项目（或面向课题）的新型教学模式，在课程教学中引入面向应用的教学实践环节，学生则在项目开发和方法论上取得广泛的认知，并表现出较强的适应力和创新精神。但是国内的项目教学法在经管类大学本科学生的实践教学方面应用较少。在管理信息系统在企业广泛应用的如今，学生不仅要熟练掌握
3、管理信息系统的应用，还要能从项目管理的角度理解管理信息系统实施过程中的战略性、规范性和有效性。 本文以面向项目的 HRMIS 课程软件教学模式构建为背景，将 HRMIS课程软件实验实践教学与企业实施人力资源 ERP 项目联系起来，把“模拟项目实施和管理”的形式引入课堂教学之中，取得了良好的教学效果，是人力资源管理专业软件教学模式和应用型人才培养的有益尝试与探索。一、面向项目的 HRMIS 软件教学模式组织 面向项目的 HRMIS 软件教学模式是建立在软件操作流程掌握的基础上，学生对来自企业中的实际问题进行深入分析，学习运用专业技能知识解决实际专业问题的方法与技巧。目的是培养学生利用软件进行管理
4、的能力，给学生创造平台进行实务训练。面向项目的 HRMIS 软件教学思路和组织实施教学的基本环节如下所述。 1.成立项目实施小组 首先需要建立 HRMIS 项目实施小组，作为软件实验实训教学的模拟实施单位。项目组一般由 6-8 名学生组成，分别代表软件实施企业的人力资源部员工和咨询顾问。前期软件教学完成后，各小组集体完成一个模拟企业的人力资源管理软件项目实施，包括完成系统初始化设置、运行人力资源管理职能，生成测试报表数据以及用户手册。 2.资深顾问指导 项目实施过程中，教师扮演着集团总裁或资深顾问的角色，对项目实施过程中的问题进行指导；同时，拓宽 ERP 软件教学的师资范围，邀请软件实施顾问或
5、企业项目组成员参与课程教学，或举办 ERP 软件应用讲座、与学生座谈交流 ERP 使用心得。由企业的 ERP 实施顾问来承担部分教学，将实践搬回课堂，由教师进行很好的课堂组织和理论加工，真正有效将教学与实践结合。 3.模拟角色和情境 在项目实施过程中，教师需要将预设的情景放入企业实施过程中，以制造项目实施困境促进各角色成员思考。例如企业的组织架构、组织职责不清楚如何进行项目实施；系统标准流程与已有的管理流程产生冲突如何解决；客户提出需求但系统功能暂时无法实现应如何沟通等。通过模拟场景和角色，学生充分熟悉系统功能，并能从企业人力资源管理实务出发去考虑应用系统；通过演讲、沟通和协调，充分锻炼学生的
6、人际沟通和组织协调能力，同时也加强了学生的团队合作精神。 4.校园网和实验室全天候开放 实验室全天候开放，运行 HRMIS 软件的服务器常年运行，项目组可以在需要的时候到实验室进行工作；校园网的铺设，为学生在课外时间进行系统研究和方案设计提供了保证。虽然面向项目的实训环节只有 15学时，但其跨度 4 周，学生可以在 4 周之内的学时外时间利用实验室进行研讨、数据运行和报告撰写。 5.教学效果及后续应用 项目完成后，项目组需提交用户手册和数据测试报表 ，并进行项目设计答辩。对有进一步开展研究兴趣的同学，一方面可以组织为校园社团进行 ERP 项目的实施，对有意愿的社团进行流程改造，将 HRMIS应
7、用和教学推广到非人力资源专业；另一方面可以组织进行论文的撰写，为 HRMIS 的教学改革和企业应用做理论研究。 二、面向项目的教学案例设计 目前，国内外 ERP 品牌众多，各有特色。据统计金蝶、用友、东软3 大国内知名的 ERP 软件的使用率相对较高，分别占到 15%、10%和 9%。此外，外资多元化产品中的知名品牌 Oracle（14%）和 SAP（5%）也受到大型企业的青睐。此外，还有外资品牌施特伟（1%） ，国内品牌嘉扬、仁科、博惠思华各占 1%，万古和奇正更低。另有部分企业选择针对自己的业务需要，自行开发 HR 软件（18%） ，这类现象在 IT 企业中尤为突出。国内三大 ERP 软件
8、都在高校进行推广，由于金蝶软件在高校应用较为广泛，我们选择金蝶 K3 V11 的人力资源管理系统作为实验实训教学的主要软件。 金蝶软件公司在为客户进行系统实施的时候，有自己的一套实施方法论。在软件教学的过程中，用户需求较为简单，实施环境较为单纯，因此在以金蝶 K3 V11 的人力资源管理系统为例进行面向项目的教学改革中，面向项目的软件教学案例包含了系统初始化模块、人力资源管理功能模块、报表管理模块和操作平台等基本内容模块。在软件教学实践中，简化项目环境，结合项目启动、计划、实施、收尾、维护等环节设计案例。 1.项目启动（2 课时） 假设整个班级分成 2 个集团企业，每个集团下面又有多个分公司。
9、 一个是软件建设企业，由一半学生扮演软件建设企业各分公司员工，一名教师扮演集团总负责人。建设企业召集各分公司总经理会议，对项目启动工作进行布置。各分公司总经理需要召开会议，对本公司实施HRMIS 的目标进行讨论，对本企业的总体情况进行准备。但每个分公司的项目是独立进行。 一个是软件实施公司，由一半学生扮演软件实施公司顾问，一名教师（外请咨询顾问）扮演咨询公司项目总经理。实施公司需要召开全体实施顾问会议，对如何开展项目实施，以及可能遇到的问题进行讨论。实施公司组成各实施小组，分别负责各分公司项目实施。 软件建设企业和软件实施公司双方签订合约，成立项目组，召开会议讨论角色分工及项目实施方案。需要明
10、确的是实施最终目标是为企业现有业务提供更好的运行平台。 2.项目计划（2 课时） 项目组共同制定项目计划，在规定的课时范围内（2 周，8 课时） ，完成项目实施，提交实施方案、用户手册和数据测试报表。在计划编制的过程中，要明确各阶段的的工作安排和输出文件。计划制定出来后，项目的实施阶段将严格按照计划进行控制。后期项目的变更控制将参考计划阶段的文件产生。 3.项目实施（8 课时） 如果说项目启动和计划主要锻炼学生沟通、协调以及合作意识，那么项目实施阶段就是充分考察学生对 HRMIS 的掌握和应用，能否根据企业的实际情况进行系统初始设置，各种代码编制原则是什么，企业如何划分职责和权限，人力资源部如
11、何在系统中运行人力资源管理职能。 在此阶段，全部人员应进入系统设置和运行状态，通过培训、数据输入和测试，来确保设置的正确性和运行的稳定性；项目组要对企业现行的管理方法进行讨论，是否要进行管理流程的再造，是否提出二次开发的需求；在项目实施过程中编写用户手册，实施完成后将数据测试报表与用户手册提交项目验收组。作为集团负责人的教师会在项目实施过程中设置一些合理的障碍，迫使项目组成员面临实施困境，以促进各角色成员讨论思考。 4.项目收尾（3 课时） 项目的收尾过程，项目组需要整理所有产生出的文档提交给项目建设方，包括合同、会议纪要、项目实施方案、用户手册和数据测试报表。通过演讲的形式，由每个项目组向集
12、团公司进行项目总结汇报，包括企业的背景、实施理念、实施过程遇到的困难，初始数据的设置规则，各种数据报表、用户操作流程等。由项目验收组来评价项目实施效果。项目验收组由扮演集团公司负责人的老师和外请企业经理人或软件咨询顾问共同组成，进行点评总结。 5.项目维护（不占用课时） 在项目收尾阶段结束后，项目将进入到后续的维护期。虽然在教学过程中不能实现项目的后续维护期的工作，但是学生需要具备后续服务意识，因此也应将项目维护条款写入最初的合同，并在项目收尾汇报时进行阐述。 三、总结 面向项目的软件教学模式与思路在 HRMIS 软件教学中，教学效果明显，学生的战略思维、创新思维、沟通能力、团队合作能力得到充
13、分锻炼，软件操作的规范性和有效性明显增强，公文撰写能力也显著提高。根据软件教学模式实施情况，总结以下几点教学心得与体会： 第一，学生对面向项目的 HRMIS 教学模式持较高的学习热情，一方面，学生在实际项目的实施中理解和掌握了 HRMIS 的基本理论知识和在企业实际应用技能，激发了学习积极性和热情；另一方面，加班加强对企业战略管理和人力资源管理的理论和实务进行研究学习。 第二，培养了学生的项目管理能力和团队合作精神。在项目实施过程中，学生能够通过项目管理的各环节工作，充分锻炼沟通与合作能力，学会解决项目冲突，这些知识和能力在理论课堂和实验课堂上一般很难得到训练。 第三，通过软件教学中加入专业科
14、研的方式方法，锻炼了学生规范地书写研究报告的能力，为毕业论文撰写打下良好的基础，通过项目管理过程和总结答辩进一步加深了学生对管理知识和软件应用的理解和操作。 第四，在教学和评价方面，通过校外师资引进，借助校外企业人力资源部或软件咨询顾问力量，向校外展示学生学习 HRMIS 的效果，为学生创造到企业实习或工作的机会。 第五，在实际应用中，将管理信息化向校内社团推广，帮助有意愿的社团改造管理流程，一方面帮助学生进一步体会项目咨询顾问的角色，提升学生职业素养；另一方面也能推动校内社团管理信息化进程。 参考文献 1乔闪.奥尔堡大学面向项目的高等教育体系J.高等工程教育研究，2002（3） 2陈美娜，秦燕，赵玉欣.企业信息化人力资源管理软件应用现状调查报告J.经济研究导刊，2010（7） 3周鹏，柴学平.创新型实验教学体系的改革实践J.中国电力教育，2010（12） 4田雨，姚庆国，卢秀山，姜岩，郭加书.基于地学专题应用的 GIS 软件教学模式研究J.Computer Educatin，2008（20）
