1、企业财务管理问题试分析【摘要】本文从研究我国企业财务管理现状和不足出发，详细分析了现阶段我国企业中财务管理的种种弊端。接着笔者就多年经验对这些问题提出了必要的改善措施并对日常的财务管理工作如何防范风险进行了观点性和理论性的论述。最后，顺应时代的发展，笔者提出了财务管理发展的方向绿色财务管理理念。 【关键词】企业 财务管理 现状 问题 风险防范 绿色财务管理 一、我国企业财务管理的现状和问题 首先，没有足够的资金，没有广阔的筹备资金的渠道，这是长期以来阻碍我们国家企业发展的重要因素。生产规模不大，要形成规模效益就很困难；加上没有先进的管理，经营具有一定的风险，普遍的行为都是短期行为；在还贷方面没
2、有较高的诚信度，给贷款带来很大的风险，以上原因都给企业的融资带来很大的影响。其次，日常管理不够严格，对财务的控制力度不够，企业财务控制相对薄弱，具体表现如下：一是对于现金没有严格的管理，导致资金不足或闲置，有的企业觉得现金越多越好，出现很多闲置的现金，没有加入生产的周转中，也有部分企业的资金在使用中没有计划，对不动产过量的购置，在急需资金的时候不能及时应付，使财务陷入困境。二是应收账款周转不够迅速，没有建立起严格的赊销政策，导致资金的回收困难。三是存货的控制比较薄弱，造成呆滞的资金很多。四是对钱比较重视，而对物却很忽略，造成资产严重的流失。很多企业的管理者对半成品、原材料以及固定资产的管理不够
3、，出现问题的时候也没有人追究，造成资产的严重浪费。最后，财务管理人员没有很高的素质，对工作的重视度也不够，因为我们国家市场经济制度建立的时候还比较短，企业并没有按现代企业制度运作。如今，我们国家多数企业尤其是企业的财务还是手工操作，信息化建设不够健全，有一些企业虽然引进了财务管理信息系统，但是，由于财务人员没有较高的素质，业务水平也不够强，所以，信息系统也成了一种摆设，没有发挥其真正的作用。目前，我们国家的财务管理人员以专科文化居多，大概占到百分之七十，很多企业的会计人员还没有从业资格证，学习与技能水平都不行，因此，在企业中会计工作得不到充分的体现。 二、根据多年实践经验对完善企业财务管理体系
4、提出的建议 首先，制定和完善有利于企业发展的政策。 企业成立企业管理委员会，设立特定基金。按地域成立管理委员会，打破分行业管理格局。特定基金包括担保基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小型企业的入会费，实行基金封闭管理运行，集中支持企业的发展。 建立企业信用担保体系。企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等 10 部委不久前联合下发的关于加强企业信用管理工作的若干意见 ，无疑会引导企业增强信用观念，改善其信用状况，创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。
5、其次，快速建立财会人员队伍，把企业会计秩序进行规范。 第一，对于中小型企业的负责人的法律意识要不断的加强，并且要加强对会计工作的领导。只有把企业负责人的法律意识增强，才能避免会计发生违法的行为，对于会计人员提供的会计信息才有更高的可信度。第二，加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质。以人为本，努力提高广大财务会计人员业务能力和工作水平，抓好会计人员的后继教育工作，并在加强会计人员业务培训同时，开展好职业道德教育。建立和完善激励机制，依法调动会计人员的工作积极性。第三，加强会计基础工作，实现规范化管理。财务管理混乱，会计信息失真的一个重要原因是会计工作基础薄弱。在当前情况下，应该严格执行财政
6、部规定的会计基础工作规范，使证、账、表的业务处理及会计档案管理的每一个环节都达到标准规范的要求。建立健全会计人员的岗位责任制，使之分工科学合理，职责明确。第四，加快会计电算化和会计网络建设，提高会计信息质量。实现会计电算化，使会计信息的收集、加工和整理有了相对统一的规范，有效克服因手工操作出现的失误导致会计信息失真的情况。 三、我国企业财务管理工作的风险防范 第一，企业财务风险的成因，企业的生产经营活动离不开整个宏观经济体的运行环境，财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括很多因素，如：法律环境、经济环境、社会文化环境、市场环境以及资源环境等，这些都是存在于
7、企业之外的因素，但是，对于企业的财务管理却造成很大的影响，若企业的管理系统与宏观的环境不相适应的话，就会给企业的财务带来很大的威胁。第二，对于企业的财务风险的具体防范措施，树立财务风险的防范意识是首要的，要形成预警的系统。企业是市场的参与者，必要的风险意识是必须要有的。企业管理者与员工对待风险的态度决定了企业财务风险的意识，管理者要把这种风险的控制理论落实到每一个人，形成全员防范意识，提高风险防范的有效性与实用性。 四、在企业财务管理中绿色财务管理的应用 对于绿色财务管理，注重的就是对资源的有效利用，以及保护环境和企业经济效益的统一与和谐，最终的目标是在节约资源与保护环境的前提下，实现企业价值
8、的最大化，进而使得企业与生态环境的协调发展。对于现代企业中绿色财务管理的应用一定要把企业财务管理的重要环节把握住，构建的绿色财务管理模式一定要适合企业的发展。首先，构建起筹资环节的绿色财务体系，在绿色的财务管理体系之下，企业的任何一项经济活动都要把对生态环境的影响考虑进去，成本的支出要考虑绿色成本方面。一般情况下，企业的绿色筹资主要来自银行信贷，还有政府的支持，包括其他金融机构的支持等。其次，构建起投资环节的绿色体系，在进行企业绿色财务管理观念的指导时，制定企业投资方向及投资方案的时候，首要考虑企业投资时分析的绿色成本，对投资方案的绿色程度进行综合的评定，这样才能更好地实现绿色财务管理，并且保
9、证可持续性的发展。所以，企业进行绿色投资的时候，不但要把投资回报率这些常规的指标考虑进去，还要把分析与评价环境的因素考虑进去，对投资方案中的环境风险或者是绿色的收益进行综合的评价，把利益最大化，把损害最小化。如：某一家企业在制定绿色投资方案的时候，必须对这个项目可能影响到周边环境的不利因素考虑进去，包括污染物的排放、资源的消耗量等，然后还要对项目的经营进行分析，考察它与我们国家现有的政策是否互相冲突，绿色的环保生产方式是不是能够得到国家的财政补贴等，最终的目标是要保证绿色投资方案一定要具有合理性、科学性。 五、结束语 通过以上的论述可以总结如下，建立现代化的企业管理制度是必需的，并且要不断进行
10、完善，在财务管理中存在的各种问题要及时有效的处理，把企业搞活，这是国民经济强劲且有活力的有力保证，也是非常重要的举措，当然，这不但需要企业把自身的素质提高起来，把竞争的能力提升起来，还需要社会的努力与支持，为经营中的企业创造良好的成长环境，使得我们国家的国民经济能够均衡的发展，进一步发展人民生活的水平及综合国力。 参考文献 1李朦.企业实现可持续发展的方法财务管理浅析.中国科技信息.2011（10）：190. 2张文艳.浅谈循环经济型企业绿色财务管理的构建.行政事业资产与财务（下）.2011（12）：112. 3赵亭亭.绿色财务管理理论企业长足发展的保证.内蒙古科技与经济.2011（2）：21-23.
