1、企业财务风险及其对策摘要：在我国经济高速发展的今天，社会主义市场经济也在稳步前进，我国企业在发展过程中不得不面临种种财务风险，财务风险是企业风险的重要一部分，要想企业走上稳步发展的正轨，就必须认清财务风险的成因及现状，认真考量应对措施。加强财务风险的防范，是我国企业的必修课之一。本文首先分析了财务风险的成因，然后具体地说明了现今我国企业财务风险的具体形式，最后有针对性的提出了相应的财务风险防范对策。 关键词：企业；财务风险；对策 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01 一、企业财务风险的成因 宏观环境复杂多变。经济环境、政策环境、社会文化环
2、境、资源环境等宏观因素会对企业财务管理产生重大的影响。由于宏观环境的变化复杂多变，可预见性低，因此企业的财务管理系统一旦不能适应复杂多变的外部宏观环境，必然会出现风险；财务决策缺乏科学性，没有进行科学合理的可行性分析和论证，往往凭经验决策或主观决策，决策缺乏科学性，极易产生财务风险；企业存货结构不合理，存货周转率不高。个别企业由于结构调整，采购过剩，产品销售不畅，导致库存长期积压、跌价、报废，难于变现，形成不良资产；财务人员风险意识淡薄，只承认做好货币收支与融资投资，对其他可能导致财务风险的要素置之不理；企业资金结构不合理，资产负债率过高，企业技术改造及固定资产投资缺少方案论证和可行性研究分析
3、，致使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。对投资风险的认识不足，盲目投资、决策失误及对被投资单位缺乏强有力的监管， 赊销比重过大，应收账款缺乏控制，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。 二、企业财务风险的表现 （一）筹资风险 由于市场因素、经营管理、决策因素的存在，筹资及其效益具有不确定性。主要表现在企业由于负债经营带来的风险和由于利率、汇率的强烈变动，使企业的资金成本大幅变化，进而影响了企业预期的财务收益。 （二）税务风险 企业税务风险体现在两个方面：一方面，企业未能严格遵守税法的规定，出现拒缴
4、税款、逃税、偷税、漏税等行为；另一方面，企业未能合理运用税法知识，导致出现不必要的多缴税款行为的出现，使企业税务负担更为严重。 （三）资金回收风险 良好的资金链是企业成功必备的要素，而企业在发展过程中往往有资金短缺与不足的情况发生。资金回收风险是由于企业在产品销售、货款回收数量、信用政策等方面管理不当，当致资金链断裂，在激烈的市场竞争和不断变化的市场形势中，企业资金链的差错将制约决策的正确制定，阻碍企业的可持续发展。 （四）投资风险 企业投资的预期收益率往往具有不确定性。对经济环境欠缺考虑造成投资决策失误，市场经济环境恶劣导致投资无法收回等投资风险都将为企业扩张带来难题。因此，必须要对市场经济
5、环境保持敏锐的观察，在排除客观因素影响的同时，认真分析投资形势，减少因决策失误造成的企业扩张风险。 （五）实物风险 实物投资存在风险，往往是因为对市场情况缺乏了解，跟风买进造成。原材料、产品、固定资产等实物，往往会因为价格上涨而跟风买进，结果出现供过于求的现象，导致出现亏损；或者因为仓库积压过多，造成易腐烂变质等原材料或产品价值损失。 （六）盈利风险 盈利风险主要体现在企业的收益分配风险上，收益分配的风险主要是指企业在对收益的分配处理上不合理，导致对企业后期经营和发展产生不良的影响。在留存收益这一方面的收益分配上，作为扩大投资的资本，留存收益不仅要考虑企业的后期发展，同时也要照顾到股东个人财产
6、扩大的考虑。处理的好，企业就能走上高速发展的快车道，生产和销售规模不断扩大，创造出越来越多的利润和剩余价值；处理的不好，那么就容易造成股东利益分配不均，导致股票价值下跌，影响企业的融资能力和可持续发展。 三、应对财务风险的对策 （一）增强财务风险意识 企业的经营必然存在着风险，因此企业不能受持续的高利润的诱惑而不顾后果的盲目扩大生产，盲目的举借外债，给财务系统增加不能承受的负担，过度的负债不仅会让企业陷于还息还贷的沼泽之中，而且会给企业的经营活动带来巨大的风险，一旦某个环节出现问题导致资金链断裂，那么企业的生产经营活动将受到严重的阻碍，企业的商誉也将大大受损，给企业的长期发展带来了不利影响。因
7、此，企业的经营管理人员要增强财务风险意识，认真分析企业的外部环境和主观因素，提高风险预见性，防范财务风险。 （二）严格进行可行性论证，提高决策科学性 企业的财务决策对企业的正常发展至关重要。科学合理的财务决策，能保证项目的高效开展，为企业带来丰厚的经济效益；错误的财务决策，将会阻碍项目的正常开展，甚至为企业带来财务风险，引发不必要的损失。因此，提高决策的科学性是势在必行的，而要想提高决策的科学性，就必须采用科学的决策方法。科学的决策方法体现在以下几个方面：根据企业实际情况，进行可行性分析论证，为企业决策提供一手可靠数据，同时，对各种可行方案进行测评，选中最优决策方案，杜绝非理性决策等行为的发生
8、；充分考虑将会影响决策的各个因素，采用定量计算分析方法并运用科学的决策模型进行决策。 （三）选择正确的筹资方式 在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素， 企业应选择以下投资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低。企业筹资应首选内部积累这一难度小， 风险小， 保密性好的筹资方法，外部筹资则优先考虑发行一般公司债券， 其次是发行成本高于债务发行成本的股票，最后选择才是向银行借款， 借款时也需要注意借款策略。在任何情况下都应明确预期收益，如果预期收益无法得到确定， 那么企业就没有借款的充分理由，企业必须明确能否借款，才能控制企业的财务风险。（四）加强资金管理，提高财务资金使用效率 流动
9、资金的缺乏对于企业来说是一种通病，对于这一顽疾，最有效的良药就是提高财务资金的使用效率。财务管理是企业的核心，而资金管理则是核心的核心，提高资金的使用效率，重点在于统筹安排、合理调度、强化资金管理，不断优化企业的信用体系。企业的资金管理中，融资乃是重中之重，把资金管理纳入全面预算管理体系，通过对资金预算实际执行情况的分析，制定合理的融资计划，不能将希望仅仅寄托于银行贷款，大海离不开每一条小河的注入；除此之外，加强对资本结构的调整，加速资金的周转，不仅可以降低资金成本，同时也提高了资金使用效率。最后，加强会计账目管理，特别对于应收账款，要保持应收账款与应付账款的期限一致。定期与不定期的进行账目核
10、实，减少财务风险，最大限度地利用每一笔资金，以追求最大化的企业利益。 （五）建立完善的财务审核制度 要防范企业的财务风险，必须要建立起完善的财务审核制度。缺少财务监督审核制度，呆账、错账、假账层出不穷，企业财务管理陷入混乱。因此，建立完善的财务监督审核制度是企业正确发挥财务管理职能的保证。加强对财务信息的监督与审核，不仅能及时完整地反映财务成本信息，并且能充分发挥财务审核的战略职能优势，提高企业经营效率。首先，根据企业发展的实际情况制定一套符合企业实际的财务审核制度，财务审核必须独立于财务部门之外；其次，财务管理的流程和会计核算流程要适应企业经营方式与发展模式的变化，有效地支持企业的市场竞争，
11、扩大市场份额。财务管理岗位的设置则要动态地适应企业发展的需要，以预防和规避财务风险的发生。最后，在实际操作过程中，房地产企业管理层应逐步收回财政大权，加强对财政权力的掌控，将财务资金保持在可控状态下，如此一来，即使遇到任何问题，将能够果断的采取措施解决问题，保证企业的正常运作。 （六）保持盈利能力 企业的盈利能力是企业不会出现打乱长期发展规划的重要保证，如果盈利不能跟上企业的资金需要， 企业就必须靠减少现金余额， 出售短期金融资产， 或借入更多的债务等手段来弥补资金缺口， 必然增加企业财务风险。因此， 保持盈利能力是企业控制财务风险的重要保证。 四、结论 在激烈的市场竞争环境下，拥有一个良好的
12、财务管理模式，能防范、抵御财务风险的企业，将会在竞争中更具有优势。面对筹资风险、税务风险、资金回收风险、投资风险、实物风险、盈利风险等诸多财务风险，企业应采取建立完善的财务审核制度、严格进行可行性论证，提高决策科学性、选择正确的筹资方式、加强资金管理，提高财务资金使用效率、保持盈利能力、增强财务风险意识等有效措施，在瞬息万变的市场环境中学会适应，最终立于不败之地。 参考文献： 1王忠平.论我国企业财务风险管理及完善措施J.财经界（学术版） ，2009（11）. 2郑庆新.试论我国企业财务风险管理及防范J.财经界（学术版） ，2009（11）. 3武怡云，赵志奎.浅论企业财务风险及防范J.吉林省教育学院学报（学科版） ，2009（10）.
