1、浅谈企业管理体系中企业文化建设的重要性摘 要 企业管理体系的核心就是企业文化。企业文化建设是企业可持续发展的内驱力，是增强企业综合实力的切入点，是构建企业员工和谐关系的主要元素。本文简要阐述企业文化建设的重要性。 关键词 企业文化； 建设； 重要性； 企业管理； 体系 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 15. 056 中图分类号 F270 文献标识码 A 文章编号 1673 - 0194（2013）15- 0087- 02 每一个成功的企业，都有一整套完全适应本企业的管理体系，在企业营运过程中，起着关乎企业生死存亡的决定性作用。
2、可以说，企业管理体系就是企业的生命。那么，企业管理体系的核心是什么？笔者认为，支撑企业管理体系的核心、维系企业生命的就是企业文化。因为企业文化是统一企业员工思想意识、经营目标、经营理念、企业精神、职业道德、行为规范及其价值观的总和。它起到促进企业可持续发展、进一步增强企业综合实力、构建企业员工和谐关系的重要作用。 1 企业文化建设是企业可持续发展的内驱力 快速发展、做大做强，是企业十分重要的目标。而实现这一目标，离不开构成企业管理体系要件的企业文化。企业可持续发展是社会经济可持续发展的必然要求，企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则等
3、。企业文化是企业可持续发展的内在要求、必要保证和巨大动力。建设企业文化，促进企业可持续发展，必须坚持“以人为本”的原则。如果一个企业没有一个完善、健全的管理体系，没有一个支撑这个管理体系的企业文化，那么，它的可持续发展是无从谈起的。诚然，一个企业的成功因素有很多，但是有一个决定性的因素是万万不可或缺的，那就是建设成熟的企业文化。位列吉林省 20 强企业之内的“利源铝业” ，之所以能有近 20 年的持续发展，每年都有新突破，就是其十分重视企业文化建设。在工作、生产和生活中，都刻意营造良好的文化氛围，用以激发职工创新活力，让企业的每一个细胞都活跃起来，从而也使其产品饱含了文化元素。2012 年，企
4、业年生产铝棒 20 余万吨，实现利税 8 亿元。其建筑材料占领了西南云贵川市场，并不断扩展延伸。 从具体的实践中我们看到，任何一个企业管理体系和企业文化特色并不是一朝一夕形成的，企业文化建设贯穿于企业发展的全过程，这是十分客观的。它的源头是从企业在市场上的目标定位开始的。如果利源铝业没有找到自己市场上的定位，那么，它也不可能对自身的企业文化目标做出正确的设计。当然，利源铝业管理体系中的企业文化绝不是狭义范围内的文化娱乐活动，而是已经将产品作为企业文化的载体扩展开去，使了物质与精神融为一体，成为促进企业可持续发展无形的、具有强大正能量的内驱力。 2 企业文化建设是增强企业综合实力的切入点 衡量一
5、个企业的综合实力，在考核其总产值、固定资产等硬性指标的同时，最重要的是对其企业文化建设进行评估。企业文化决定着本企业的经营理念、经营决策和经营行为。科学的企业文化必将产生科学的经营行为。增强企业综合实力的切入点，就是要紧紧抓住企业文化建设。企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则等。比如，麦达斯铝业，他们的企业文化就是比较成熟的，在企业管理体系中所起的作用也是相当明显的。企业在着力建设物质文化的前提下，在以下方面开展企业文化建设。一是着力建设行为文化，来规范全体员工。二是着力建设制度文化，俗话说，没有规矩不成方圆。三是着力建设建设文化，
6、每年都根据企业的工作、生产需要，设计开展主题活动，用以有效统一员工思想，鼓舞士气，凝聚力量。四是着力建设品牌文化，使品牌文化成为本企业的行为准则，并转化为企业内在的竞争力和外在的影响力。五是着力建设廉洁文化，营造廉洁文化氛围，创建廉洁型企业。通过着力建设企业文化，其综合实力大幅提升。 其实，企业文化在建立之初，确实有规范人们的思想与行为的考虑。但是，在我们体会到企业文化不可能变成一种新的规章制度的同时，也深深地感悟到它不仅仅具有规范性的功能，只有这样，企业文化才会成为企业全体员工愿意接受的特殊的企业精神福利。 3 企业文化建设是构建企业员工和谐关系的主要元素 可以说，一个企业无论规模如何，员工
7、多少，和谐是相当重要的。企业员工的和谐是企业生存、生产、发展、强大的保障。具有优秀文化的企业，应兼顾国家、企业、员工、消费者多方利益关系，自觉调整，使之更趋合理。企业与国家、企业与社会、经营者与员工、经营者与消费者和谐相处，是和谐社会建设的充分体现。 使企业员工达到和谐的元素有很多，但笔者认为，企业文化建设是员工和谐的主要元素。企业文化建设不仅仅是企业自身的需要，更是员工的需要。企业中每一个个体所体现出的精神即是整个企业的灵魂。南方某大型企业所出现的员工跳楼事件，就是沉痛的教训。这个企业的工资、福利待遇可以说是比较优厚的，企业管理体系也是比较成熟的。尽管造成跳楼的因素可能有许多，但是，笔者认为
8、其中最重要的因素就是没有将企业文化建设搞好，没有将企业文化元素融入到企业管理体系中去，没有注重企业员工精神生活的需要，造成了员工心理负担沉重，精神压力较大。人是企业的核心，一切为了人，一切尊重人，以人为本是成功企业也是当代企业文化的基本理念。美国著名管理学家劳伦斯米勒认为：“一个公司的成功，越来越要靠员工的积极性和创造性，而不是机器的性能，管理人员的主要职责是创造一种环境，使每一个员工能发挥其才干” 。虽然企业的类别不同，但不论是中国的，还是外国的，或是中外合资的，必须按照各自的特点来建设企业文化，将其融入到企业管理体系的每一个细节。 当然，企业文化建设在企业管理体系中绝不是唯一的，也绝不是万能的。但在企业管理体系中，企业文化建设是万万不可或缺的。在企业文化建设中，尤其体现了“以人为本”的科学管理方式。在今天，每一个企业都在生产管理中追求利益最大化，企业文化建设的重要性日益凸显。 主要参考文献 1 黄桂花. 论企业文化建设的作用J. 景德镇高专学报，2007（3）. 2 秦浩. 和谐企业文化的内核J. 中国商贸，2009（15）. 3 杨柳. 论坚持以人为本的企业文化建设 J. 中国科技博览，2010（23）.
