1、人力资源建设的重要性及途径探析摘要：随着世界经济的不断进步，我国的企业在近年中也得到了飞速的发展，而企业的人力资源又是企业发展过程中一个十分重要的部门。在本文中将对人力资源建设的重要性进行分析，并根据现阶段我国人力资源中存在的问题指出未来我国人力资源建设的发展方向。 关键词：人力资源见着；重要性；途径 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-00-01 一、引言 在经济全球化的带动下，我国的国民经济不断的繁荣和发展，企业的人力资源问题直接关系到企业的兴亡，但是在我国的很对企业中人力资源问题还没有引起大家足够的重视。一个企业只有具备完善的人力资源
2、制度，才能够更好地促使企业朝着健康的方向发展，保证企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。以下笔者将对人力资源建设的重要性及途径进行讨论。 二、人力资源建设的重要性 在企业的发展过程中，人力资源是非常重要的一项工作，只有做好人力资源管理才能够保证企业能够适应当今时代的发展潮流。 1.人力资源建设能够提高企业的适应能力 随着经济全球化的发展，我国已经成功的加入了世界世贸组织，各种各样的商业活动在人类社会中不断的改进以新的方式展示给人们，这对于我国目前的经济发展模式来说是一种全新的考验，在这种世界型的经济浪潮中，只有通过人力资源建设才能够保证我们在世界经济的竞争中占据优势。 在如今的世界经济浪潮中
3、，科学技术不断的进步与发展，人们对于生活品质的要求也越来越高，企业过去的产业经营模式以及不能够适应时代需求，要根据市场需求及时的对企业自身做出调整，通过激励企业的员工去不断的创新科技，通过人力资源建设去提升企业的市场竞争力才能够保证企业不断的进步与发展。 2.人力资源建设直接关系到企业的竞争能力 企业的市场竞争能力指的是企业中科技的进步与行业的认知水平，是指企业在自身行业所处的水平的一种表现。企业的竞争力是企业优越性、不可复制性、以及不可交易性等的综合，能够保证企业在所属领域占据稳定的市场份额。通过企业人力资源建设能够实现技能的提高以及企业对自身行业的认知能力。企业若想适应当今的社会形势，就必
4、须加强对自身的人力资源建设，通过企业高效的人力资源管理方式提高企业的市场竞争能力。企业的人力资源建设中包括通过人力资源加强企业的技术革新，促使企业形成更加完善的市场竞争能力，在行业信息的处理方面的能力得到提高。 3.通过企业的人力资源建设保证企业的经营战略实现 企业的经营战略是站在企业发展的角度对企业的未来进行规划，通过对企业的经营过程中所涉及到的各个环节例如企业的人力资源建设、企业内部各个职能部门的规划等，对于企业的发展都具有十分重要的意义。通过对企业的未来发展进行规划是企业人力资源建设工作中非常重要的一项任务，通过对企业动态的相关信息的收集以及企业发展的资源使用对企业的经营活动进行决策。因
5、此我们说通过对企业人力资源的建设能够保证企业的经营能够朝着既定的方向发展，能够有效的实现企业经营战略的目标。 三、人力资源建设如何实现 面对现今的社会形势，对于人力资源建设的相关问题应该引起人们足够的重视，在新的社会经济形势下以新的视角去看待问题并采取针对性的措施，只有这样才能够在人力资源建设当中有所突破。这就需要从以下几个方面入手解决，首先就是从企业自身的角度，通过企业自身的结构改革，将企业的人力资源建设提高到企业发展的层面去看待，通过企业对人力资源建设重视程度的提高为企业争取更多的高科技人才，从而有效的促进企业的发展；其次就是要适应当今的社会发展潮流，各个方面都要通过资源共享的方式向别人分
6、享自己的成功经验，通过大家的努力共同的提高我们的人力资源建设成果。具体可以分为以下几点： 1.改变传统的人力资源的管理方式 人力资源建设的过程中要根据时代特征去进行改变，尊重个人的能力及劳动成果，通过激励的方式去激发人们的自身创造性的潜能，重视对于人的满足能够促使人去更加积极、努力的去工作这种方式。当今的人力资源的管理方式与过去命令式的管理是完全不同的，已经演变成为一种能够对领导层的决策起到一种引导作用的管理模式，能够在企业的发展战略中做出科学、合理的人力资源规划当中的相关信息。这样就能够保证企业的人力资源管理能够以人才为中心，企业的人力资源建设才能够更好地适应企业未来的发展。 2.加强企业员
7、工的培训 当今社会是一个知识型的社会，只有通过不断的技术创新才能够保证企业适应现代的市场经济，在企业的人力资源建设当中要加强对于企业员工的培训工作，才能够有效的保证企业在技术创新方面能够有所提高。通过对企业员工的培训不仅能够加强大家对于专业领域知识的更新，还能够帮助大家及时的掌握自身工作方向知识最前沿领域的动态。企业员工由于企业培训制度也会去乐于提升自身，从而更好的工作，更好地为企业进行服务。对于企业来说通过对员工的培训能够利用多种形式的去提高企业员工的素质，在企业内部形成一种对知识的追求与渴望的浓烈的学习气氛，能够从提升企业的核心竞争力。 3.提高企业员工待遇 在科技不断进步的今天，企业员工
8、的工作领域已经涉及到各个领域的专业知识。在我国过去的员工待遇体系中由于其过于单一，已经不能够很好的满足企业员工对于薪酬待遇的需要，所以对于企业的人力资源建设来说还要提高企业的员工待遇。通过企业员工待遇的提高能够增强企业员工自身的优越感，能够促使企业员工去更加积极、努力的去工作，能够在企业内部形成一种良好的竞争意识。企业人力资源建设过程中通过对企业员工待遇的调整，能够激发企业员工的工作动力，这对于企业员工的未来发展以及企业都具有十分重要的意义。 四、结束语 为了保证我国的人力资源建设能够赶上世界的发展脚步，在本文中笔者通过对我国企业的人力资源建设的重要性以及如何有效的实现我国企业的人力资源建设进行了探讨，希望对我国企业的发展能够有所帮助。在以后的工作中还要对此领域进行更加深入的探讨和研究，为促进我国的市场经济发展贡献自己的一份力量。 参考文献： 1马侠.浅谈人力资源建设的管理模式J.价值工程，2010（13）. 2杨晴晴.关于中原经济区人力资源建设的思考J.经济视野，2012（07）.
