1、1目 录第一章 编制说明 .3第二章 工程概况 .4第三章 人力及资源、机械保证措施 .5第四章 工程进度计划及工期保证措施 .74.1 工程施工计划 .74.2 工期保证措施 .7第五章 施工准备与总平面布置及管理 .95.l 施工准备工作及管理 .95.2 施工总平面布置 .11第六章 主要项目施工方法 .126.1 苗木栽植施工方法 .126.2 管养方法 .15第七章 施工质量管理 .177.1 施工质量管理 .177.2 养护管理措施 .21第八章 确保工程质量技术组织措施 .228.1 质量目标 .228.2 组织机构 .228.3 工程质量控制 .22第九章 确保安全生产技术组织
2、措施 .249.1 安全生产组织措施 .249.2 安全生产管理制度 .249.3 安全生产技术措施 .34第十章 确保文明施工技术组织措施 .27210.1 文明施工组织管理机构 .2710.2 现场文明施工措施 .2710.3 环境保护措施 .28第十一章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 .2911.1 环境保护体系 .2911.2 环境保护管理网络 .29第十二章 售后服务 .323第一章 编制说明1.1 编制依据1、有关政策和文件规定。2、苗木采购工程招标文件。3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。4、现场踏勘情况。1.2 编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质
3、量，为政府负责，为人民造福，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。1.3 编制原则1、 施 工 组 织 设 计 所 安 排 的 施 工 工 期 、 施 工 方 法 、 设 备 、 劳 力 配 备 ， 是 为 了确 保 业 主 对 该 工 程 的 工 期 、 质 量 、 安 全 、 文 明 施 工 、 环 境 保 护 等 方 面 的 要 求。2、 施 工 组 织 设 计 是 按 实 事 求 是 的 原 则 进 行 编 制 的 ， 所 定 工
4、期 ， 施 工 方 法 ，采 用 的 设 备 等 有 关 措 施 都 将 是 中 标 后 实 施 性 施 工 组 织 设 计 的 依 据 和 基 础 。3、 本 工 程 必 须 按 业 主 的 要 求 、 招 标 文 件 、 国 家 现 行 的 设 计 规 范 、 施 工 规 范 、验 收 标 准 、 等 有 关 文 件 规 范 进 行 组 织 施 工 ， 施 工 过 程 中 必 须 做 到 科 学 管 理 、 精心 组 织 、 精 心 施 工 ， 确 保 本 工 程 安 全 、 优 质 、 如 期 完 成 。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在
5、类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计4的编制。第二章 工程概况2.1 工程概述竹园镇银杏产业示范园苗木采购项目，栽植直径1cm 银杏树苗 20000株，供应直径3cm 银杏树苗 14700 株。苗木侧根数大于 3 条，主干无机械损伤，无病虫害。直径1cm 银杏 20000 株树苗包栽植、包成活、包管护一年。直径3cm 银杏 14700 株树苗运至项目实施地点，由农户自行栽植。项目实施地点：竹园镇原松树村。栽植及供苗完成时间：合同签订后 7 个工作日内。2.2 工程范围施工招标文件等规定的全部内容。2.3 施工现场条件施
6、工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。5第三章 人力及资源、机械保证措施3.1 施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立苗木栽植工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目技术负责人、施工技术员工人、质安工人、材料设备员 1 人、出纳员 1 人、后勤办公室人员 1 人，手艺好的绿化班、负责实施各项工种的施工任务。3.2 施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如
7、下施工目标：1、工程质量目标：合格。2、工程进度目标：合同签订后 7 日内全部完成供苗与栽植。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。本项目拟投入劳动力计划见附表。3.3 劳动力保证措施公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。3.4 材料保证措施1、公司建立苗木草采购专项资金，保证充足的资金需要。2、 新 购 苗 木 要 完 全 符 合 招 标 文 件 的 要 求 。63、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.5 拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表为汽车、发电机、抽水
8、机、打坑机和撬、铲、水桶等设备。7第四章 工程进度计划及工期保证措施4.1 工程施工计划本工程施工进度计划是根据业主提供的招标文件进行编制。按招标文件规定，本工程具体进度计划安排见附图表(施工总进度计划表)4.2 工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。配备一台柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“苗木栽植工程项目经理部” ，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在
9、施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推 行 全 面 计 划 管 理 ， 认 真 编 写 切 实 可 行 的 工 程 总 进 度 计 划 ， 使 施 工生 产 上 下 协 调 ， 长 短 计 划 衔 接 ， 坚 持 日 平 衡 ， 周 调 度 ， 确 保 计 划 实 施 ，从 而 保 证 总 工 期 的 实 现 。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。8充分做好开工前的各项准备工作。
10、认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。（6）建立各级责任制，实行重奖重罚。（7）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。9第五章 施工准备与总平面布置及管理5.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容
11、：（1）会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、栽植条件等。（2）编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。(3)技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制” ，交底后施工人
12、员认真反复学习，贯彻执行。3、物资准备10物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。材料准备对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备按招标文件所要求的银杏苗木、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。栽植材料准备：包括栽植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富绿化施工、绿化管养经验的职工带班。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对 职 工 进 行 安 全 ， 防 火 和 文 明 施 工 等 方 面 的 教 育 ， 并 安 排 好 职 工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的
