1、浅析广西气象编外职工统一人事代理的可行性摘要：编外职工在广西气象系统中广泛存在，已成为广西气象事业发展的重要补充力量。本文在调研的基础上，结合人事管理工作的实践，从编外职工的基本情况和管理中存在的主要问题入手，对编外职工由广西区气象局人才交流中心统一人事代理的可行性从政策层面、管理和监控层面、实用性、可操作性上进行系统地分析，论证了这一管理的新途径是切实可行和值得推广的。 关键词：编外职工 统一人事代理 可行性 广西壮族自治区气象局（简称区气象局）下辖区局机关、各直属事业单位、各市、县气象局，由中国气象局垂直管理。随着广西气象事业的发展，编外职工已成为广西气象人力资源不可或缺的组成部分。从区局
2、直属事业单位（实体）到各市、县气象局；从工勤岗位到专业技术岗位、管理岗位，编外职工都普遍存在。编外职工的存在有效地弥补了广西气象系统基层业务岗位和技能型岗位人员的不足，为广西气象事业的发展做出了积极的贡献。对这部分人员的管理是否科学、规范，不仅关系到用人单位和编外职工的切身利益，更关系到广西气象事业的发展大业。为了进一步探索编外职工管理的新途径，本文在调研的基础上，结合多年人事代理工作的实践，提出了对广西气象编外职工统一由广西区气象局人才交流中心人事代理的管理新设想，并对此设想的可行性进行分析。 一、编外职工的基本情况 为了了解编外职工的有关情况，以便出台相应的管理办法，我们在近年曾经面向全区
3、气象县级及以上各单位进行了一次调研，调研由广西区气象局人才交流中心（又称“广西区人才交流中心气象分部” ，简称区局人才中心）具体组织实施。调研内容涉及编外职工的基本状况、管理状况、存在的问题、统一由区局人才中心人事代理的可行性以及管理的相关建议等。从调研的数据来看，广西气象编外职工的基本情况为： 1.编外职工在广西气象系统广泛存在 编外职工人数占职工总数的比例达 20.5%，有 89.3%的单位有编外职工存在。编外职工的组成情况为：县级气象局占 42%；市级气象局占28%；区局直属事业单位（实体）占 30% 。 2.所从事的岗位以专业技术岗位和工勤岗位为主 编外职工在专业技术岗位的占 73%，
4、在工勤岗位的占 25%，在管理岗位的较少，占 2%。 3.编外职工的结构较复杂，整体素质不高 人员构成主要有大中专毕业生、下岗职工、进城务工人员、提前退休人员等。年龄结构以中青年为主，30 岁及以下占 63%；31-40 岁的占总数的 22%。学历层次偏低，中专及以下的占 60%，本科及以上占 8%。具有专业技术职称的编外职工很少，有初级职称的占 22%，有中级职称的仅占2%，高级职称的比例则为零，整体素质有待提高。 二、存在的主要问题 1.人事管理不规范 主要体现在： 管理的方式五花八门。各市局及其直属单位编外职工由市局人事科进行人事管理，科技服务部门聘用的人员由本部门自行管理，县局聘用的人
5、员由县局自行管理并报市局人事科备案。南宁市局驻南宁本部和区局直属事业单位（实体）的聘用人员则大部分采用单位自行管理与委托区局人才中心人事代理相结合的方式进行人事管理。管理方式的混乱，容易出现用人单位职责不清，责任不明的状况。 合同管理不规范。一是合同的版本混乱。有 8%的编外职工没有与单位签订用工合同，签了合同的也五花八门，有签聘用合同的，有签劳动合同的，并且没有一个相对统一的版本。二是合同签订的期限混乱。有一年一签的，有半年一签的等等，没有根据各类岗位的情况统筹考虑。根据劳动合同法，签订了 2 次有固定期限劳动合同后，再次续签合同时，必须签订无固定期限的劳动合同，这将会给用工单位带来很大的用
6、工风险。 档案管理较混乱。约 10%的编外职工档案放在用人单位，26%的档案放在当地人才交流中心或区局人才中心，64%编外职工档案自己都不知道放在哪里或根本就没有档案。人事档案是单位选人用人的主要依据，没有集中、统一的档案管理，编外职工的档案情况用工单位无法如实、及时地掌握，给用工带来很大的隐患。 2.权益保障和激励机制不健全 编外职工的工资、社保、福利等权益方面有待改善，尤其在社保方面，按政策缴全社会保险（五险）的编外职工只有 57%，大部分市、县局和少数区局实体未按当地规定依法缴纳、缴全相关社保；部分单位还没有出台与劳动合同法相适应的编外职工的管理办法和制度，已出台的制度也不够完善，编外职
7、工的培训、晋升、工资增长等激励机制也不健全，这些都影响编外职工队伍的稳定和发展。 3.管理监控不到位 缺乏可操作性强的相关对编外职工采用自行管理方式的单位，是否依法用工，各项规章制度是否执行，执行的情况如何，各项措施是否到位，由于没有统一的管理，因而不能实行有效监控。 4. 管理人员对相关政策掌握不够 业务操作不规范、不熟练，并缺乏可操作性强的、规范的业务指导，制约了管理的规范化、科学化。 三、由区局人才中心对编外职工统一人事代理的可行性分析 1.人事代理的现状 广西气象系统有 26%的编外职工实行了人事代理，其中 1%在当地人才交流中心代理，25%委托区局人才中心代理。自 2004 年成为广
8、西壮族自治区人才交流中心（简称广西区人才中心）的气象分部以来，区局人才中心一直致力于做好本系统编外职工的人事代理工作，并已对 92%的区局直属事业单位（实体）和南宁市气象局本部的编外职工实行了人事代理，代理人数占本系统编外职工总数的 25%，代理人员 100%签订了规范的劳动合同、缴纳了法律规定的全部社会保险，档案管理较规范有序。 2.可行性分析 对区局人才中心统一人事代理的可行性调研中有 79.4%的调查问卷认为可行，8.8%认为有条件可行。调研情况表明，经区局人才中心人事代理的单位在依法用工、规范管理方面普遍较好。近几年区局人才中心对区局直属事业单位（实体）和南宁市局驻南宁本部编外职工人事
9、代理的实践证明，统一人事代理不仅在驻南宁的单位中是切实可行的，在各市、县局也是切实可行的。 （1）在政策层面上，有国家政策法规和组织上的保障 根据国家政策规定，只有政府人事部门批准或者授权的人才服务机构，才能从事人事代理工作。区局人才中心是广西区人才中心的气象分部，获得区人才中心的授权，有资质和能力从事人事代理工作。 （2）在管理、监控层面上，能有效解决编外职工管理上存在的诸多问题 从全区气象系统的层面上，对编外职工实行全面、规范的管理，制订统一的管理规范和可操作程序，统一合同文本和基本内容，设定工资、福利管理的大框架，统一培训、考核等，能有效解决管理方式混乱，规范劳动合同的管理，理顺劳动关系
10、，明确用工双方的责任、权利、义务；能有效规范人事档案的管理，及时为用工单位提供详实的信息；能有效解决管理监控不到位的问题，有利于形成直接、有效的管理监控体系，及时发现问题，解决问题；在工资、社保、福利的大框架下，充分利用区局人才中心人员专业性强，既熟悉气象系统的情况，又便于了解全区地方上的信息的特点，协助用工单位制订和构建合理可行的制度和机制，如工资分配制度、社保、福利制度、培训制度、奖惩制度、考核、晋升制度等，并使它们充分发挥激励的功效，从而增强编外职工的归属感和稳定性。 （3）对于用工单位的意义 实行人事代理，不但有利于规范用工行为，保障用工单位的合法权益，减少与劳动者的纠纷，有效地规避合
11、同执行过程中的潜在风险，而且可以提高工作效率、减少管理成本，使用工单位从繁杂的人事管理事务中解脱出来，从而致力于单位的中心任务。 （4）对职工个人的意义 只有实行人事代理，才能解决许多实际问题，从而保障自身的切身利益和合法权益，解决后顾之忧。通过人事代理，大、中专毕业生可以转正定级、初定专业技术职称；可以认定干部身份；所有代理人员可以连续计算工龄；可以跟在职人员一样晋升、调整档案工资；评聘相关的技术职称或考取相应工人技术等级；可以依法签订劳动合同、缴纳社会保险、享受国家和地方政策规定的福利待遇；可以按规定参加业务知识和技能培训，并享有继续教育的权利，从而提高业务水平和自身综合素质。 （5）能有
12、效解决委托当地人才交流中心人事代理中存在的问题 委托当地人才交流中心人事代理存在的问题：一是人员档案不在单位人事部门，而当地人才交流中心的档案借阅、查询、复印相关材料的程序烦琐，给用人单位和编外人员都带来不便。二是当地人才交流中心只有聘用合同范本，没有劳动合同范本，这与劳动合同法中用工双方必须签订劳动合同的规定相矛盾。用人单位还得自己解决劳动合同范本问题。三是当地人才交流中心对劳动合同签订的期限是否合适不好把握，对合同中规定的工资、福利等条款是否执行到位也没法监控，除非发生劳动纠纷。 （6）具有较强的可操作性 第一，操作上存在的主要问题。经调研，由区局人才中心对市、县局实行人事代理在操作上存在
13、的主要问题有： 一是中间环节太多，可能会出现时效性问题。比如有时招聘编外人员是根据某项短期工作需要而定的，等聘用人员到位时，该项工作可能已经完成了。二是现实性问题。例如档案存放在区局人才中心，下面市、县单位或个人想要查阅档案或复印档案中的相关材料时，还要跑到南宁来，这既不现实，也不方便。三是社保问题。下面市、县编外人员的社会保险统一在南宁缴纳虽然可以操作，但是不太现实，也不方便，还是以属地化为好。 第二，突破操作瓶颈，统一实行人事代理切实可行。针对操作上存在的主要问题，制定切实可行的操作方案： 一是层层授权。区局人才中心通过广西区人才交流中心对各市气象局人事科授权，以广西区人才交流中心气象分部
14、的名义对各市及所辖县气象局的编外职工实行人事代理，进行相关人事代理业务的具体操作；各市局再依此类推，指定所辖县局负责人事事务的同志进行人事代理业务的具体操作。以减少中间环节，保证各项代理业务的时效性、现实性、便捷化、属地化。二是规范程序，统一管理。制订统一、规范的业务操作程序，由区局人才中心统一管理。在招聘方面，各单位可视具体情况自行发布或由区局人才中心协助发布招聘信息，再由人事部门、用工单位、群众代表组成联合招聘小组负责具体招聘事宜。其中，县局招人时，其直管市局人事科必须派人参加；区局直属事业单位（实体）招人时，区局人事处或区局人才中心必须派人参加。在档案管理方面，由人事部门实行属地化管理，
15、区局直属事业单位（实体）的编外职工档案统一由区局人才中心管理。在社保管理方面，由人事部门实行属地化管理。区局直属事业单位（实体）的编外职工社保统一由区局人才中心管理。三是信息及时反馈，有效监控管理。各市局要对各项人事代理业务情况、依法用工情况、编外职工信息情况及时反馈给区局人才中心，以便及时发现问题，解决问题。 统一实行人事代理的具体实施，还需制订具体、细化的操作规程。 区局人才中心对全区气象系统编外职工统一实行人事代理，可以有效解决编外职工管理上存在的诸多问题，在促进单位依法用工，科学、规范管理，有效规避用工风险，保障用工单位和编外职工合法权益上将发挥更大的作用。只要制订好统一的管理规范和细化的可操作规程，并在实践中不断完善，人事代理在全区气象系统编外职工中推行是适应社会发展的需要的，是切实可行的。
