1、浅析企业政工管理在新时期的改革创新摘 要 随着社会经济的发展进步，我国企业也在不断发展，为我国社会主义现代化建设作出了重大贡献。在企业的发展过程中，政治工作是企业实现经济效益和社会效益的一个重要保障。所以，在新时期，我们要高度重视和加强对政治工作的管理。本文在分析目前我国企业政工管理中存在问题的基础上，对新时期政工管理的改革创新管理提出建议，希望有助于企业的发展。 关键词 企业； 政治工作； 管理； 创新 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 15. 045 中图分类号 F270 文献标识码 A 文章编号 1673 - 0194（2
2、013）15- 0074- 02 21 世纪，随着我国社会经济的发展和社会主义市场经济体制改革的不断深入，企业经济和管理都取得了很大的进步。在企业管理中，政治工作作为企业管理中的一个重要组成部分，是企业发展中一个重要的思想保障，对企业发展有重要影响。所以，在新时期，我们要加强企业政工管理。但是，我国企业政治工作仍存在不少问题，已经严重制约了企业的发展。在新形势下，针对这些问题，我们必须对政工管理工作进行改革创新，从而更好地为企业发展服务。 1 目前企业政工管理中存在的问题 1.1 企业政工人员素质问题 在企业政工管理工作中，政工队伍素质的高低直接关系着管理的效率和质量。但是，我国很多企业的政工
3、队伍力量薄弱，不能很好地胜任政工管理工作，从而严重影响了企业的发展。具体来讲，企业政工人员素质问题主要表现在以下几个方面。第一，缺乏专业的政工管理人员。在我国的很多企业中，政工管理工作缺乏专业人员，一般都是由企业其他部门的人员来兼任，比如企业人力资源部门人员或者企业工会人员等，而这些政工管理人员在文化理论和业务技能等方面都与专业人员存在很大差距，从而导致在政工管理工作中出现很多问题。第二，政工管理人员业务能力低。21 世纪是知识经济和信息化时代，人们只有不断地学习新的知识和技能，提高自身素质，才能应对政工管理中出现的各种新情况和新问题。但是，一些企业缺少对政工管理人员的教育和培训，导致政工管理
4、人员业务技能低下，不利于政工管理工作的开展。 1.2 企业政工管理制度问题 完善的制度可以保障企业政工管理工作的有序进行。但是，我国很多企业政工管理工作缺乏有效的制度保障，从而大大地降低了企业政工管理工作的效率。在一些企业，高层的管理人员没有认识到政工工作的重要性，对企业政工工作不重视，使政工管理工作缺少一些相应的制度。由于企业政工管理工作中缺少一套完善的管理规章制度，致使很多企业政工管理出现混乱的局面。比如，缺乏考核等激励制度，影响了工作人员的积极性，从而造成管理工作中问题层出不穷。总之，企业政工管理中没有制度的保障是不行的。在新时期，企业加强政工管理制度建设已经成为一个亟需解决的问题。 2
5、 企业政工管理改革创新的措施 鉴于我国很多企业政工管理工作中存在的问题，我们必须采取必要措施，实现政工管理工作的创新发展。具体措施如下。 2.1 增强政工管理理念 在新时期，随着我国改革开放和市场经济的深入发展，企业员工的思想、价值观念等发生了很大的变化。通过开展思想政治工作，可以提高员工对企业文化的认同，让他们紧紧地围绕在企业文化周围，从而增加企业员工的团结合作精神。所以，为了打造一支具有凝聚力、工作效率高的成熟团队，加强员工的思想政治教育十分必要。鉴于此，企业领导要增强政工管理观念，高度重视政工工作。具体来讲，一方面，要结合企业的实际情况，积极地推进政工工作。另一方面，要定期或者不定期对政
6、工管理人员进行教育培训，提高他们的业务素质，以便更好地开展政工工作。 2.2 转变政工管理模式 通过转变政工管理模式，可以提高政工工作的效果。在过去，很多企业政工管理脱离实际，使政治工作变得假、大、空。现在，我们必须改变这种传统的政工管理模式，通过方法的创新提升政工管理。比如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想现状，由浅到深、由上到下、分层次、有重点地对员工进行思想政治教育。这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中，引导员工树立正确的文化价值观念。 2.3 改变政工工作方法 在实际工作中，采取不同的工作方法，其效果也会有所不同。在过去，很多政工工作都
7、是单纯的说教，很难达到政治工作教育的目的。所以，在具体的工作中，我们要改变政工工作的具体方法。比如，在实际操作中，坚持以人为本，政工管理人员在生活中要时刻关注企业员工的思想变化，帮助他们解决一些思想和现实问题。还可以通过开展各种文化活动丰富员工的文化生活，使员工提升自己的思想道德素质和职业修养等。 2.4 加强政工管理制度建设 没有制度的保障，企业政工管理中就会出现很多问题。所以，我们必须加强政工管理制度建设从而确保企业政工管理工作有章可循。比如，以制度规定的形式把各部门联系起来，加强企业政工管理部门与其他部门的沟通和交流，更加方便政工工作的开展，从而把政工工作贯穿到企业的各个部门、各个环节。又如，通过建立健全企业的激励机制，把员工职位的晋升和他们日常的表现连接起来，从而提高员工的工作热情和积极性。 通过完善监督制度，保证企业政工工作落到实处。 3 结 语 随着企业的发展壮大，政工工作的管理也越来越重要。做好政工管理工作，可以提高员工的思想道德素质和职业素养，增加员工的企业文化认同感，增强企业的凝聚力，从而促进企业的发展。但是，就目前我国企业政工管理现状来看，政工工作中存在着不少问题。面对这些问题，我们必须加强政工管理理念，转变政工管理模式和具体的工作方法，建立健全政工管理制度，通过政工管理工作的改革创新，实现企业政工管理的跨越发展，使企业健康发展，不断为我国经济建设贡献力量。
