1、青年企业家成长现状和培育研究摘要：本文立足余姚实际，以余姚市青年企业家发展调查问卷为基础，通过分析青年企业家培育的重要意义、余姚市青年企业家的基本情况和基本特征，提出了余姚市青年企业家培育的四维模式和保障培育的四条意见。 关键词：青年企业家 成长 培育 研究 余姚 我国的经济体制改革深入发展，社会主义市场经济体制初步建立，目前主要经济任务是转变经济发展方式、完善市场经济体制和保持经济又好又快发展，该任务的完成急需大量的优秀青年企业家。而优秀青年企业家是一种相对稀缺的资源，与发达国家相比，我国青年企业家资源显得更为稀缺，培育体系还不完善。当前，无论是转变经济增长方式、增强自主创新能力，还是建设资
2、源节约型和环境友好型社会、促进社会和谐，都需要发挥企业的积极作用，都对青年企业家提出了新的更高的要求。因此，在我国推行体制改革过程中，在创二代传承创新的关键时刻，一个十分重要的任务就是要培育和造就出一支高素质的适合社会主义市场经济要求的青年企业家队伍。 一、青年企业家培育的现实意义 经济的发展离不开企业的发展，企业的发展离不开优秀的企业家，一个企业成败的百分之七十由企业家决定。企业家是企业的灵魂，是决定企业命运的关键因素，而青年企业家是企业家队伍的重要组成部分，发挥着举足轻重的作用。 首先，青年企业家是经济增长、技术进步的强大动力。青年企业家创业活动活跃的国家和地区，经济增长速度往往也较快。青
3、年企业家的创业活动可以向社会提供新的产品和服务，增加社会供给；新产品和新服务的出现可以满足市场需求，同时又会刺激新的投资的形成。青年企业家还会带来产品创新和科技进步。青年企业家创业往往是以一种新的产品或新的服务为基础的，青年企业家的创业活动是科技成果实现产业化以及新发明、新产品孕育与诞生的主要来源之一。这一过程加速了科技成果向生产力的转化，推动着技术进步，催生了各种新兴产业，推动着生产方式的更新。 其次，青年企业家创业有利于缓解就业压力。目前，我国社会就业面临三大难题：一是我国劳动力供给总量与需求之间存在巨大的偏差与缺口；二是大学生就业难；三是大量农村富余劳动力不断涌入城市。可以预见，未来几十
4、年，我国青年劳动力还将持续、大量地涌入就业市场，劳动力总量过剩，失业将是整个社会不得不长期面对的一个难题。新创企业通常具有较强的就业吸纳能力，创业往往具有就业的“倍增效应” 。青年企业家是社会发展的重要动力，青年企业家的健康成长必将带动我国社会国民经济的健康、快速发展。 最后，青年企业家是推动改革和发展的重要力量。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，迫切需要培育更多的既有现代科技、管理知识，又勇于创新的青年企业家。为了符合我国市场经济发展的要求，我们要改善现有环境、完善现有体系，通过企业环境和社会环境建设，作用于青年企业家这一特殊人力资本，从而使企业不断稳步前进，使国家经济不断发展
5、。关于如何培育和造就一批优秀的青年企业家，让青年企业家们发挥正能量，平稳实现企业的转型升级、应对国内外复杂多变的环境、以创业促进就业、保障社会稳定和实现经济稳定健康发展等问题，已经成为一个十分迫切的问题。 二、余姚市青年企业家群体成长现状 1.基本情况 余姚市为浙江省工业强市之一，总面积 1527 平方公里，户籍人口 83万，外来人口 50 余万，经济发达，改革开放以来，一直跻身于全国经济综合实力百强（县）市之列。2012 年，全市实现生产总值 711.8 亿元，现有规上（2000 万元以上）工业企业 1111 家。余姚市青年企业家协会自2012 年 5 月 4 日由团市委发起成立，现有会员
6、103 家，通过对余姚 103家市青企协会员企业（其中工业企业 88 家，均为 2000 万元规模以上企业，农业企业 5 家，商贸企业 10 家，青年企业家平均年龄 34.7 岁）进行走访，并通过下发调查问卷，座谈交流等形式充分与青年企业家进行了交流沟通，收回有效问卷 72 份。问卷在梳理分类后，样本基本情况如表 1。 2.基本特征 参与调查的余姚市青年企业家中多数认为当代青年企业家群体的特征明显，与其他企业家群体相比较，最明显的优势分别是：学历层次、国际视野、管理水平、创业激情和思维方式。通过对调查样本的全面分析，当代青年企业家主要特征归纳如下： （1）自我认识清晰。调查中青年企业家对自己的
7、能力和素质描述的选项中位列前三的分别为：经营决策能力、组织协调与沟通能力、创新能力；认为自己较为欠缺的前三项分别为：战略管理能力、公关协调能力、应变与危机处理能力。对于不同群体视角下青年企业家整体形象的看法，82%的青年企业家认为在自己心目中的形象好或比较好，70%的青年企业家认为在党政领导中的形象好或较好，75%的青年企业家认为在公众心目中的形象好或较好。 （2）发展方向明确。对于企业今后发展的重点领域，76.4%的青年企业家倾向于我市重点发展的新材料、新能源、新装备、电子信息等四大新兴产业，15.3%的企业专注于传统产业。对于企业融资的主要动机的前三项选择分别是：开发新产品、扩大现有产能、
8、提升品牌价值。充分说明青年企业家对产业升级和企业发展有着迫切的追求，对政府引导的发展方向有着准确的把握。 （3）培育成长迫切。所有参与调查的青年企业家希望青年企业家协会能够提供相关培训服务，特别是在企业发展、企业管理、应对市场竞争、个人素养上。认为影响青年企业家成长的重要因素中位列前六的选项分别是：个人综合素质、竞争和创新精神、政治生态环境、家庭环境、善于把握机会和善于团结和使用人才。青年企业家由于企业和个人发展的需求，迫切希望得到相关提升的机会。 三、余姚市青年企业家培育的四维模式 青年企业家培育，就是制定有利于青年企业家产生和发展的政策，通过一定的活动和工作措施，打造有利于青年企业家成长的
9、环境，使青年创业者逐渐成长为青年企业家的工作活动。培育青年企业家是一项刻不容缓又极为重要的任务，而如何培育青年企业家则是其中尤为关键的一步。青年企业家培育又是一项系统工程，需要从多维度、全方位去把握。结合对余姚青年企业家群体成长的分析，重点从个人特质培育、创业精神培育、创业能力培育、社会资本培育等四个维度构建青年企业家成长的立体式培育模式。 1.个人特质培育 青年企业家的成长离不开青年企业家自身的主体作用，离不开他们自己主观能动性的发挥，企业家的特质往往就是一个企业的灵魂，良好的企业家特质有助于打造企业家个人品牌，提升个人和企业形象。同时，性格的短板也往往意味着危机或失败。根据问卷，有 72.
10、1%的青年企业家认为个人综合素质是影响青年企业家成长的重要素质。个人特质是一把双刃剑，很难用简单的好与坏去评判，比如：霸气、控制、胆略往往能够成就一个商业帝国，但也可能导致一些鲁莽行为。 亮剑是大家比较熟悉的一部电视剧，李云龙的鲜明性格即是他的魅力所在，也往往是他被降级的主要原因，企业和企业家也是如此。个人特质有很多类型：浙江康纳电器有限公司总经理邹杰峰就是属于平和完美型，一个追求完美、原则性强、黑白分明，感情不喜欢外露、不喜欢抛头露面的很有静气、定力的青年企业家；浙江大丰体育设备有限公司总经理则属于豪爽领袖型，一个热心豪爽、不拘小节、控制力强，非常热心又非常强势的青年企业家。如何才能更好地提
11、升个人魅力呢，让自己的性格丰满起来呢？关键还是要敢于正视自我，虚心接受别人建议，发现自己的性格短板并正视存在的缺陷，从而找到个人提升的方向。同时，还必须不断加强学习，努力提高自身的思想道德水平、知识文化素质和社会责任意识，增强个人特质的培育，以自身优秀的形象带动整个企业朝良好方向发展。 2.创业精神培育 企业家区别于其他群体的思想本源就是企业家拥有更为强烈和鲜明的创业精神，特别是青年企业家。根据问卷，有 77.9%的青年企业家认为创业精神是影响青年企业家成长的重要素质。创业不仅仅是创办新企业，也是关于创造力、创新和发展，是与经济、社会及整个周边生态环境系统有关的一种思维和行动方法。作为一个青年
12、企业家，其自身先得具备一定的创业精神，创业精神主要有以下几方面：创新意识、积极进取、不怕挫折、合作精神等方面。这里主要分析一下创新精神。余姚江丰电子材料有限公司董事长姚力军，是世界新材料行业里掌握核心技术的专家之一。新世纪初，中国还没有生产半导体工业用溅射靶材的先例，相关企业的原材料全靠进口，从研发到市场管理各个环节都烂熟于心的姚力军感觉到，创业时机已经成熟。于是，他铁了心，一定要回国开创一片新天地。创业创新，攻坚克难。六年间，江丰电子的半导体溅射靶材产品成功替代进口，主要产品覆盖了半导体芯片、液晶平板电视、太阳能电池、磁记录及光学工业用各类靶材领域。累计申请 117 项专利，其中发明专利 9
13、4 项，产品已成功进入东芝、日立、NEC、UMC 等国际主流半导体制造企业，销售网络覆盖欧洲、北美及亚洲各地。当然，创新不局限于产品或技术的创新，制度、流程的创新也具有创业精神。麦当劳没有发明任何东西，通过运用管理理念和管理技术，将产品标准化，设计科学的制作过程及操作工具，并且从工作流程的分析出发，合理设定所需要的员工，制订培训标准，不但大幅度提高了资源的产出和效益，而且还创立了全新的市场氛围和新的顾客群体。培养创新精神就要注重用现代管理理念、管理技术以及互联网技术在传统行业进行改造和创新；培养创新精神就要广开言路，注重与团队、员工、企业家们之间的沟通交流，博采众长，借鉴吸收；培养创新精神就要
14、注重营造鼓励创新、包容乃大的良好氛围。随着全球化的不断发展，青年企业家面临的机会也随之增多，要加强对机会的追求，把握机遇，不断创造出新产品、新服务和做生意的新方式，不断提高创业创新意识，以更为出色的形象出现在全球化的经济中。 3.创业能力培育 创业能力是青年企业家成功的基础。在竞争日益激烈的今天，具有出色的创业能力对于创业青年显得越来越重要。如何增强青年企业家的创业能力，当前，应该特别注重以下六方面的能力培育：一是领导力。好的企业管理者一定具有很强的个人魅力和感召力，有道德感，有在组织里树立诚信原则的意愿，是个热心人，具有团队协作精神。二是管理能力。一个优秀的创业者，他首先必须是一个好的管理者
15、，相当于一个出色的舵手，遭遇风浪时，临危不惧，身先士卒。具备好的管理能力需要创业者在实践中不断的磨练，逐步提升自己的执行力、观察思考能力、协调沟通能力等等，学习、实践、磨砺是永远是管理能力进步的法则。三是市场拓展能力。它包括抓住市场机遇的能力、企业产品或服务的市场拓展能力、营销能力等方面，这需要青年企业家们多听、多看、多学、多思，善于捕捉机遇，善于扬长避短，善于沟通协调。四是创新能力。创新是一个民族发展的不竭动力，也是一个企业生存发展的不竭动力，没有创新的产品就会被市场无情淘汰。五是决策能力。要培养分析问题的能力，加强逻辑思维锻炼，能客观的认识事情发展，能客观的对待外界评价，用创造性的思维，长
16、远的眼光，立足可行性、必要性、预见性，做出自己的科学决策。六是归纳学习能力。要善于发现企业存在的问题，及时总结经验，要清楚认识社会发展的历史性和企业发展的动态性之间的关系，企业和企业家都应坚持学习、坚持进步。 4.社会资本培育 作为企业中一种特殊的人力资本，企业家人力资本的核心是由其在企业内外的人际关系或社会关系网络所决定的社会资本，而企业家在企业内外的社会关系网络，其形成和演变是众多因素综合作用的结果。相比而言，青年企业家的社会资本比较欠缺，而社会资本在企业发展中又有着非常重要的作用：为企业发展提供各种正式和非正式渠道的信息；让企业更好地把员工、伙伴、顾客联系起来，成为团队发展的粘合剂；为企
17、业节约信息收集、寻价费用、契约制定和执行等成本。有关企业管理层的调查都发现，成功的企业管理者花在与利益相关者打交道的时间更多；一些企业家也坦承其 30%-50%的时间用于处理与政府及利益相关者的事项。作为“第三种资源配置手段”的社会资本，如何让它发挥积极作用？首先，青年企业家应提高自身的信用和信誉水平，培育独特的核心竞争力；其次，青年企业家要加大横向和纵向的关系网络维护的力度，为企业发展提供稳定的支持；最后，应培育青年企业家通过市场行为来获得经营上的成功，妥善处理好与政府的关系，避免过度依赖政府和有关组织。同时，青年企业家应该努力构建符合国家法律和社会价值规范的有助于企业健康发展的社会关系，打
18、造自己的优势社会资本。 四、余姚市青年企业家培育的保障措施 青年企业家的培育既需要他们自身的不懈努力，也需要党委、政府、共青团组织、各部门及社会各界的支持与帮助。 一是要加强资金支持力度。要特别注重解决青年创业、企业成长的资金瓶颈。调查表明，资金是制约青年创业并成长为企业家的关键因素之一。可以通过青年企业家走进银行、 “银企对接” 、成立创业发展基金、建立中小企业发展战略联盟、成立小额贷款担保公司、加强青年创业小额贷款支持力度等各种活动和措施，在资金支持上向青年企业家倾斜。 二是要提高政府服务效率。青年企业家在企业运作时会遇到很多问题，经信、科技、工商、税务、团委等有关部门的应大力支持，切实加
19、大对青年企业家在引导、服务、培养等方便的力度。一方面有关部门要积极落实现有政策资源，热情服务，主动作为；另一方面要积极研究、制定对青年企业家发展有力的合理政策，优化审批流程，提高业务能力。三是要强化行业协会作用。要注重社会管理创新，积极为青年创业提供良好的条件。要坚持“走出去”与“请进来”相结合，充分发挥行业协会组织优势、资源优势和人才优势，主动加强与市外青年联合会、青年企业家协会等各类青年团体的联系沟通，组织开展各项活动，努力形成互补、互助、互通的局面，积极助推项目、资金、人才的对接。 四是要营造公平市场环境。建立良好的市场竞争秩序，净化市场环境，是保证青年企业家健康成长的重要途径。行业部门
20、应通过制定和落实相关政策和制度，减少垄断，减少恶性竞争和不正当竞争，为企业家们营造良好的市场氛围。工商、商务、环保、公安、城管等职能部门要出重拳、用重典，保障青年企业家成长发展的公平环境。 （韩杭城，男，浙江余姚人，西北农林科技大学人文学院公共管理专业硕士研究生，主要从事公共管理青年事务问题研究。 ） 参考文献 1郑海航.中国企业家成长问题研究M.北京：经济管理出版社，2006：10-12 2郑敬普.家业长青将富二代打造成少帅M.广东：广东经济出版社，2011：35-40 3高波.文化资本、企业家精神与经济增长：浙商与粤商成长经验的研究M.北京：人民出版社，2011：80-83 4吴向鹏.文化、企业家精神与经济增长：浙商成长的经验研究M.杭州：浙江大学出版社，2011：178-180 5孙俊华.企业家社会资本与多元化战略M.北京：经济管理出版社，2012：35-36 6潘慧.中国企业家心理与企业发展J.华东师范大学，2007：45-47 7荣兆梓，宋宏.企业家是怎样炼成的M.安徽：安徽人民出版社，2006：222-225
