如何加强国有煤矿企业经营管理.doc

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1、如何加强国有煤矿企业经营管理【摘 要】本文对煤矿企业的现状与存在的问题,从企业经营决策方面,对产品营销工作的管理、企业安全管理方面,并结合煤矿企业的经营管理和政治思想工作,研究了如何加强国有煤矿企业经营管理。 【关键词】企业管理 安全管理 思想工作 1.煤矿企业经营管理的现状 从煤矿企业管理的模式和意识上来讲,其管理模式基本是粗放式,仅仅是遵守国家颁布相关法律法规,管理模式没有创新,延续着传统的管理经验。企业的领导岗位,出现“继承制” ,领导欠缺经营管理意识,对于科学管理的理性认识不够。 从煤矿企业管理的财务绩效体系来讲,我国大部分煤矿企业对于财务管理工作,没有真正的形成一套完整的财务管理体系

2、。我们讲求一切从实际出发,但财务绩效体系没有根据各个地方的企业实际情况,而是采用了“哪来主义” ,因此该体系没有能真正服务于企业,提高企业效益。财务的核算通常注重最终的产品销售情况,而忽视生产中消耗的成本,因此不能很好的反应企业的收益,阻碍煤矿企业的可持续发展。 2.煤矿企业经营企业存在的问题 煤矿企业作为资源摄取型企业,有其自身的经营管理特点。从这些特点中,煤矿企业也暴露出各类问题,我们从以下两个方面着手研究。 2.1 从成本管理方面 煤矿是不可再生资源,它大多存储于地底下或是海洋底下,因此开采起来成本构成很复杂,不确定因素很多。从客观上看,煤矿生产受束于大自然,如煤矿所在的地质结构、存储量

3、,品位以及周围环境瓦斯、冒顶、片邦、断层的影响。因此开采时需要投入大量的辅助资源,消耗辅助材料。从主观上看,为了避免煤矿事故,需要投入一定的辅助生产和安全保护费用。而我国煤矿开采技术不成熟,多采用劳动力,这样工资成本比重较大,开采效率低下。由于煤矿生产的产业链较宽、较长,造成了生产组织和成本管理相对困难。这些主客观因素都影响了煤矿企业的成本管理。 2.2 从煤矿产量方面 在煤矿企业的规模上,我国企业规模小于国外企业,国有的大型煤矿较少,相对的地方级、乡镇以及私人的煤矿企业较多。虽然煤矿的总产量比较高,但是劳动生产率和采出率比较低。由于科学技术相对于国外较低,因此煤矿的生产效率在国际上处于较低水

4、平,事故频发率较高。3.如何加强煤矿企业经营管理 3.1 企业经营决策方面 企业的决策管理就是决策者通过制定决策,采用适合于本企业的决策模式,以达到企业管理的一种管理方法。企业决策管理的主体显然是企业的领导者、参谋者及决策的执行者。决策的主体是企业经营的核心,因此要提高决策主体的素质。从决策的客体来看,就是企业的生存环境。因此,企业发展战略要和市场开发相结合,具体问题具体分析。领导者需要多了解市场,多做市场分析,这样从主客观两方面来做出有利于企业的决策。 3.2 加强对产品营销工作的管理 上文所说煤矿企业的产品结构单一,但是无论多么丰富的产品,都需要对产品的营销,所以我们要加强对产品营销工作的

5、管理。首先,我们应该确定经营的目的。一切的营销工作都是围绕着这个经营目的进行的。在总体目标明确的情况下,各个部门就会根据本部门工作,明确本部门的职责。通过整体的协作,把整个生产目标分为了多个小目标,从而完善了企业经营的管理体系。其次,要增强产品营销的意识。不能因为煤矿是不可再生资源,我们生活工作需要它,人们离不开它,所以就放松对产品营销的工作。 3.3 加强企业安全管理 对于煤矿企业,应该全面加强安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。煤矿企业需要有一套健全完善的安全生产规章制度,坚持不安全不生产。加强对生产现场监督检查,不违规作业,尊重劳动者的人生安全。要定时对开采现场进行

6、安全检查,及时地消除安全隐患。企业的领导要轮流在在现场带班,可以让领导与工人同时下井、同时升井,做好各项安全措施。对于突发事故,需要有及时高效的应急方案,完善企业的应急救援体系。 3.4 有效结合煤矿企业的经营管理和政治思想工作 随着改革开放的不断深化,煤矿企业的经营管理也不断的出现新变化,这也带来了许多挑战。企业员工的自主意识、民主意识、开拓创新意识不断增强,这位煤矿企业做好思想工作奠定了精神基础。煤矿企业的经营管理必须坚持党的领导,在党的政治思想下带领企业的员工辨别是非,更好的为企业为社会服务。我们主张群众第一的观点,因此企业的经营管理者要把员工放在第一位,学习并运用管理艺术,把企业的目标

7、与党的先进思想结合起来,把好处落实到每位员工身上。 企业的经营管理要可持续发展。科学发展观是我们党的最新成果,所以我们企业要把这个“战略武器”发挥出来。在企业不断发展,员工待遇不断提升的过程中,保证资源环境的可持续,做到我们企业与大自然和谐相处。 4.结语 煤炭企业的经营管理水平影响着企业的兴荣,加强国有煤矿企业的经营管理是当前煤炭企业生存和发展的主题。我们要从自身上,制度上着手,不断的创新,创新技术、创新观念,从而更好的经营管理我们的煤矿企业。 参考文献 1于鹏海.试论如何强化国有煤矿的经营管理 J,时代经贸,2008(7) 2李鹏.煤炭企业经营管理战略探析J,当代经济,2011(12) 3黄琼.加强煤炭企业经营管理的新思路J,北方经济,2012(1) 4武云飞.煤矿企业经营管理存在问题及对策J,科技创新与应用,2012(12) (作者单位:山东良庄矿业有限公司;山东 新泰 271219)

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