1、施工企业集团融资存在的问题与对策研究【摘要】破解施工企业集团融资难问题，可以从强化施工企业集团公司治理增强融资能力，创新模式拓宽融资渠道，争取外部支持提升融资能力等方面着手。 【关键词】施工企业集团 融资 问题 当前，我国施工行业规模庞大，2012 年，全社会建筑业增加值达到35459 亿元，同比增长 9.3%。这种庞大的建设规模使得施工企业对资金的需求较大，在企业可用资金难以满足发展需求、市场资金供不应求的现实背景下，施工企业集团必然会面临融资难问题。实际上，融资难问题一直是困扰施工企业集团做大做强的重要因素，如何结合施工企业集团自身发展实际制定解决方案是一个值得探讨的问题。 一、我国施工企
2、业集团融资的基本现状 我国施工企业集团融资需求大，2011 年建筑业国内贷款规模达到279.6483 亿元，并且对这种需求有着众多的企业主体，这就为融资难问题的形成提供了前提。 （一）施工企业集团数量众多融资需求大 我国建筑业企业数量众多，且仍处于不断扩大的过程当中。2001 年，建筑业企业数量为 45893 个，2004、2006 和 2008 年分别突破 5、6 和 7万个，2011 年达到 72280 个，其中总承包建筑企业数量达到 40480 个，由此可见我国施工企业集团数量众多，融资需求大。 （二）施工企业集团业务发展快融资需求大 近年来，我国建筑行业固定资产投资规模越来越庞大，20
3、11 年建筑业投资额达到 3239.9 亿元，新增固定资产投资 2204.8 亿元，2012 年固定资产投资额达到 4036 亿元，同比增长 24.6%，如此快的增长速度必然要求施工企业资产具备强大的资金实力，但实际上我国建筑业企业负债规模庞大。2011 年建筑企业负债达到 635950671 万元，其中流动负债和非流动负债分别达到 588336601、41140320 万元，而建筑企业的所有者权益、实收资本分别仅 302647887、180207096 万元，需要大量的外部资金作为补充。 二、我国施工企业集团融资存在的主要问题及其成因 我国施工企业集团融资过程中面临融资难问题的成因是多方面的
4、，表现在受外部环境影响大、融资渠道单一、施工企业本身融资能力和水平有待提升等方面。 （一）施工企业集团融资受外部环境影响大 首先，受宏观政策影响较大，当前我国处于宏观政策调整期，国家行业政策、金融政策都在不断地变化、调整，这些政策的变化直接影响包括金融企业在内的资金的流动，从而影响了企业集团的融资。如近年来我国频繁的使用利率来进行宏观调控，这种利率的变动直接影响了企业集团的融资成本。其次，受施工市场影响较大，近年来我国固定资产投资规模较大，对资金的需求量大，可以说资金供不应求，这就使得施工企业要获得外部资金的支持难度较大。此外，我国目前正在开拓外国施工市场，而这种国外市场存在较大的政治风险等风
5、险，这就使得施工企业集团融资过程中可能会由于外部风险的加大而加大了融资难度。 （二）施工企业集团融资渠道较为单一 首先，自筹资金占的比重过大，一定程度上表明外部融资难。在建筑业资金来源中，自筹资金占据了相当大的份额，2011 年占到了68.94%，其中房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业以及其他建筑业分别占到了 67.25%、87.95%、83.47%和 72.94%，如此大的筹资规模，使得建筑施工企业集团可能会采取民间融资等方式获取资金，加大了融资的风险。其次，贷款支持力度较小，2011 年建筑业国内贷款仅占其资金来源总额的 7.82%，其中房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰
6、业以及其他建筑业分别占到了 7.38%、5.48%、3.82%和13.85%，占的比重较低。此外，其他融资渠道不畅，表现在由于资本市场不发达，大量的非上市施工企业集团难于获取二级市场资金支持。 （三）施工企业集团本身融资能力与水平有待提升 首先，部分施工企业集团缺乏完善的融资发展规划，由于融资难度大，施工企业集团在融资过程可能更多的采取被动的融资策略，一旦某一方案遭遇困难则转向其他市场谋求支持，使得融资缺乏长远规划，不利于施工企业集团融资问题的根治。其次，部分施工企业集团内部治理不完善，信息不透明，加大了融资难度。部分施工企业集团为了达到合理避税等目标，有计划地隐藏了部分财务信息，导致信用等级
7、不高，难以获得大规模的金融支持。 三、提高施工企业集团融资能力的思考 提高施工企业集团融资能力，可以从强化施工企业集团公司治理增强融资能力，创新模式拓宽融资渠道，争取外部支持提升融资能力等方面着手。 （一）强化公司治理增强融资能力 强化公司治理增强融资能力就是要构建完善的公司治理结构，增强外部市场对企业的信心，从而增强其融资能力。要进一步完善公司内部控制制度，要根据信息化条件下施工企业集团发展的需要细化、实化内部控制制度，强化制度执行。针对施工企业集团重大经济活动，要强化资金管理，建立完善的跟踪审计制度。此外，还要加强对施工企业集团会计报表、财务报告等的管理，提高集团会计信息质量，树立良好的外
8、部形象，为开展融资活动奠定基础。 （二）创新模式拓宽融资渠道 首先，要创新内部融资模式，针对施工企业集团不同子（分）公司之间资金盈利能力、盈余状况的差异，可以采用内部银行等模式在内部子公司之间进行融资，提高资金的供给能力。其次，要创新外部融资模式，如参与银行等金融机构组织的债务融资等，再如利用集合票据进行融资等，这些融资模式可以以较低的成本满足施工企业集团的融资需求。（三）争取外部支持提升融资能力 首先，要努力争取地方政府的支持，施工企业集团在发展过程中要努力与注册地政府、项目建设地政府加强联系，努力获取其资金支持。特别是随着国外业务的拓展，施工企业集团可以积极争取各种援建项目，获取相应的资金
9、支持。其次，要努力争取银行等金融机构的支持，施工企业集团要与金融机构建立常态化的沟通联系机制，甚至邀请金融机构参与施工企业集团的资金管理，增强互信，为获取金融支持奠定基础。再次，要积极争取民间资金的支持，特别是部分地区出现民间资本基金、民间资本管理公司等融资渠道，施工企业集团可以积极争取这类资金支持。 参考文献 1李金梅.企业集团融资现状分析及对策J.现代商业，2011（17）：171-172. 2戴国华. 拓宽融资渠道国有大型施工企业集团融资的关键J.财务与会计，2007（18）：55-57. 作者简介：余雪娟（1975-） ，女，汉，湖北宜昌，葛洲坝集团第五工程有限公司，会计师，研究方向：会计。 （编辑：唐荣波）
