1、施工现场质量控制与管理问题探究作者简介：王俭（1968.9-） ，男，江苏常州人，籍贯山东，毕业于常州建筑职工大学工民建专业，曾经供职于常州第一建筑工程公司，工作单位：现就职于江苏华淳建筑工程有限公司，一级建造师，长期从事建筑、装饰、安装、机电设备建设一线工作。 摘要：施工质量的管理与控制是保证工程质量的前提条件，工程质量关乎着工程的使用寿命，尤其是一些大的工程项目，更是直接关乎着国家的百年大计和国计民生。影响工程施工质量的最重要的地方就是在工程施工的过程中，因此加强施工现场的控制是保证工程质量的最重要的措施。本文从工程施工质量的影响因素方面入手，探讨加强施工现场质量控制的具体措施。 关键词：
2、施工现场；质量控制；措施 一、影响施工质量的要素分析 1.员工素质。员工素质是影响工程质量的最直接的原因，在工程施工中，由于员工素质不高导致工程质量出现问题的情况比比皆是，很多员工在施工现场由于缺乏必要的监督和自身责任意识的不足，施工过程不仔细，马马虎虎，甚至出现技术性的错误，这些因素都是影响工程质量的直接原因。 2.施工材料的质量。施工材料是工程的组成部分，施工材料的质量好坏决定着工程质量的好坏，在材料的选购过程中很多施工单位为了节约成本，偷工减料，采购一些质量不合格或者达不到要求的材料，这些都是影响工程质量的最根本的原因，除此之外，在施工过程中，一些施工人员为了减少麻烦，对一些已经损坏的材
3、料进行使用，为工程的质量埋下了安全的隐患。 3.施工机械设备。施工机械设备是进行工程施工的载体，机械设备出现故障会导致工期的推迟和工程施工的质量受到影响，甚至施工人员的人生安全，在很多工程施工现场，由于机械出现问题严重的影响了工程的质量和施工的进度，例如搅拌车出现故障，只能人工搅拌水泥，为了节省时间和成本，人工搅拌水泥不够深入和仔细，使得混凝土质量达不到要求，影响了工程的使用寿命。 4.施工环境的影响。施工环境包括自然环境和人文环境，自然环境指的是施工现场的气候，地质，水文等条件，人文条件指的是施工现场的经济，政策，交通灯条件，施工环境的好坏对施工现场有着巨大的影响，在某些条件下甚至是对工程质
4、量造成影响的决定性条件，例如在构建高层大楼时如果出现地质条件不稳定，斜坡等等就会对楼房的质量产生重要的影响，地质条件不稳定会影响楼房的使用寿命，斜坡过大可能会形成滑坡，楼房倒塌，交通条件不好的话会使一些大型的施工机械无法运送到施工地点，使得工程施工过程中一些必要的程序无法进行，也会对工程质量产生影响。 二、施工现场质量控制的方法研究 施工过程中难免会有许多影响进度的因素，我们要进行有效的控制，以免造成过多的经济损失。对各项工作定期都要进行检查与验收，定期召开质量、安全、技术指标会议，商议施工中的重点、难点、要点、以及出发点，强调施工规范，提高项目人员的质量、安全、效率等意识。工程施工项目是相互
5、联系，相互约束的工序所构成，质量是重中之重，顺利施工是关键，工序的完成者先是自我检验，发挥自我约束、控制作用。争取做到专检、自检、互检从而查出问题所在保证高质量、高效率、高水准的工程。 1.制定好完善的施工方案。在施工前做好施工方案，其中包括组织方案、技术方案，施工时按照方案进行，当计划与实际有冲突时，积极调整方案，达到理论与实际相结合解决矛盾，化解矛盾。为了防止对预先分析的目标的可能性偏离，加大力度采取各项措施，改变被动的局面，大方向不偏不移实现目标，这就要求我们做好事前控制与分析。 2.注重人才的培育。施工质量控制结果得以实现，靠得是领导的注重，每位领导人应该依据自己的企业单位方针、目标、
6、特点、规章制度并且从实际出发得出工程的质量目标。同时要结合先进的技术，创新的思维，不要固步自封，也要有竞争意识，在竞争中求发展，求进步，争做企业质量龙头。一个企业要想发展，他的员工要有进步的思想，良好的素质。 3.保证建筑材料的质量。在施工中，材料的选购一般由业主或是承包商自己采购的，再买材料时规定产品必须有产品说明书和合格证明书，配合设计，把要用材料的品牌、材质、尺寸、数量细心测算一次到位，然后进货。材料到场后专门负责人员应及时对到场货物进行目测检验和必要的试验检验，如果材料坏掉或不合要求应清除场外，杜绝不合格产品的应用，安排材料要合理，根据材料的性质和现场进度情况分配材料位置。发放材料时，
7、要员工登记按材料凭发放单出库，根据进度发放材料，工作人员要追踪，清验。在用材料时，应及时按各自比例进行配比，混凝土的抗冻、抗渗性能等都应有专职人员检验。工作人员要恰当使用材料杜绝浪费，要有节约意识。 4.做好机械设备的管理。对于以备好的机械设备，企业要严格检验才能使用，当新购回机械设备时，应当对机械设备进行检验，看它的机械性能、它的技术参数、度、量、衡达标否，有质量问题的退回厂家，如检验合格的方可使用，技术人员应严格要求自己按照规章制度办事，各种参数满足质量要求。 5.事后控制。实际的生活中总是会有瑕疵，由于系统或是必然因素或是偶然因素，质量实际值与结果值会有偏差，细细分析偏差的原因，了解是哪
8、里出现问题，由哪些因素造成的，总结之后，采取措施，纠正原有方案，保证质量在受控范围内，与此同时将有关详细信息反应给相关部门，反思问题所在，从中吸取教训，积累经验，培养良好的改进习惯。 总之，工程质量的控制是一个综合的过程，施工现场的控制是最主要的控制方式，除此之外，施工前对可能出现的影响工程质量的因素进行分析和预防，施工后对工程进行全面的审核，这些也是必不可少的，只有综合性的进行控制才能保证建造出一个具有优良品质的百年工程。 参考文献 1李亮；宫德丽；严控影响施工质量的主要因素J；黑龙江科技信息；2009 年 28 期 2陈锦铭 刘鹏；徐州：加强建筑工程施工现场安全监管N；中国建设报；2006 年
