1、新形势下思想政治工作的创新与实践摘 要：党委思想政治工作是维护企业健康发展，推动企业实现持续发展，快速发展的基础，是更好地服务职工群众的有力保障。面对企业在发展过程中的新机遇、新挑战、新任务，需要始终把握思想政治工作的发展方向，不断以科学发展、改革创新的眼光，解决企业在发展中产生的深层次矛盾和问题。中原油田采油六厂党委通过始终坚持“推动企业发展、服务职工群众”的宗旨，在企业思想政治工作上求创新、谋突破，以党委“四大”活动为载体，不断丰富思想政治工作内涵，实现了推动企业持续有效发展，员工队伍健康向上、高度稳定的良好局面。 关键词：企业 思想政治 特色活动 实践 中图分类号：D64 文献标识码：A
2、 文章编号：1004-4914（2013）07-294-02 在油田“十二五”新的发展阶段，油气企业在资源接替、精细管理等方面面临诸多挑战，员工在思想观念、价值取向等方面的多变性、差异性日益增强，各级基层党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的任务繁重艰巨，这些问题既是思想政治工作的新压力，也是新动力。面对企业、基层党组织在发展中出现的瓶颈问题，需要通过不断创新思想政治工作的新方式和新途径，将广大党员干部和职工群众的智慧力量凝聚在一起，对员工始终做到发展上依靠、工作上培养、成果上共享，为老区的有效发展、科学发展奠定最广泛、最深厚的群众基础。 一、企业思想政治工作面临的形势 随着油田改革
3、发展的不断深入，员工队伍的利益诉求不断变化，基层思想政治工作面临的形势也越来越复杂，一些不符合发展需求的问题也逐步涌现。一是党组织各项主题活动与企业生产实际联系不够紧密，在活动内容和方式上缺乏针对性、创新性，还没有完全做到思想政治工作服从和服务于企业改革发展的需求，还存在沿袭老套路、老方法的问题，没有针对目前企业快速发展和员工更加丰富的现实要求入手。二是从事企业思想政治工作的部分干部在思想上不适应更快发展的新形势、新任务要求，传统思想政治工作的通用性问题日益凸显，在工作中习惯按部就班，照抄照转，没有充分意识到企业发展对于员工在思想形态、意识领域的冲击和影响，没有充分发挥党组织利用先进传播媒体的
4、优势平台。三是企业思想政治工作不适应员工思维方式的改变，没有充分利用企业多种教育载体，使思想政治教育的内容由静态变为动态，由抽象化变为形象化，信息导向的力度不强，延伸思想政治教育的时间和空间做的不到位。四是企业用工制度的多样化，员工身份差异同样不断的冲击着传统思想政治工作方式和效果，造成员工在追求目标和价值表现出来的多元化思想，与企业文化内在价值观念和整体意识存在差异。这些都是当前企业在思想政治工作中无法回避而且必须面对的问题，都需要在不断围绕企业发展与员工需求的矛盾之中，不断地创新思想政治工作思路，通过有效途径来解决。 二、思想政治工作的创新与实践 面对新形势和新问题，2011 年以来，中原
5、油田采油六厂党委始终坚持贯彻油田党委关于加强和改进企业思想政治工作的核心宗旨，在实践中积极研究探索思想政治工作新途径和新方法。在深入开展“创先争优”活动的基础上，以“树正气、倡文明、促和谐”活动为主线，全面实施了“环境大改善、思想大沟通、典型大选树、隐患大排查”活动。通过不断的丰富活动内涵和载体，逐步形成了以党建促生产、以生产助党建的互动局面，为实现企业的良性发展和更好的服务职工群众作了积极有益的尝试。 1.从内外部环境改变入手，改善提升员工的精神面貌。通过始终坚持“以人为本”的企业发展理念，从有效改善员工生产、生活环境入手，以企业内外部环境的综合整治为突破口，开展了一系列综合性的“环境大改善
6、”活动，实现了企业内外部环境的显著改善。组织基层单位开展重点环境治理活动 68 次，清理各类卫生区域死角 543 处。同时，实现了环境治理由基层办公场所向一线井站的有效推进。期间，开展井站规格化治理 386 井次，采油井站 168 处，员工参与人数 3519 人次，搭建各类工棚、工房 21 处，粉刷井站墙面 2319 平米，平整草坪 3820 平米。重点开展了作业工衣房改造、桥口、白庙、马厂采油区一线井站、单拉点厨房改造等治理工作。经过努力，基层单位、采油一线的站容、站貌得到了有效治理，员工的工作环境更加优美，生活居住条件更加舒适，职工的日常生产、生活条件得到了显著的改善。积极营造良好的企业外
7、部环境，通过坚持“内抓管理、外抓治理”的方针，始终保持高压打击治理态势，企业内外部整体环境持续好转。以员工遵纪守法、爱岗敬业教育作为强化内部管理的着力点，持续开展了有针对性的职工岗位述职、岗位树星、违法违纪警示等多形式的员工思想教育活动。通过层层签订干部职工责任书，确定了全方位、广覆盖的职工违法违纪领导干部连带追究制度，员工队伍守法和责任意识明显增强。通过采取上级多汇报、外部多沟通、内部重打击的治理模式，不断强化与油田综治办、地方政府、公安机关的协作联动。利用多方面、多层次的沟通，建立了有效的互利互信工作机制，实现了将油区综合治理纳入地方社会综合治理考核范畴的战略目标，构建了“四位一体”的工农
8、联防联治体系，以内部外部多方力量的联合统一行动，油区整体社会环境得到显著改善。通过不断的加强企业内外部环境的综合整治专项工程，为员工队伍整体风貌和工作作风的改进创造了有利条件。 2.从员工根本需求入手，提高员工的向心力和归属感。企业的发展离不开员工支持，员工的主观能动性对于企业至关重要。今年，通过认真调研员工队伍现状，结合实际情况，建立健全了基层单位、机关部门分岗位、分层次、分专业、全覆盖的“思想大沟通”承包模式。同时，通过设立基层员工思想问题意见箱和电子邮箱、员工论坛、网络微博，建立单位（部门）QQ 群、飞信群等形式，定期组织专人收集整理、解决员工的实际问题。以“干部大下访”活动为契机，对干
9、部提出了首问负责制，要求充分发挥部门职能作用，尽最大努力把职工的问题发现在基层，解决在一线。开展了 48 批次的基层下访活动，有效解决了职工关心的热点和难点问题。以困难帮扶的“暖心工程” ，组建了机关部门、班组（队站）共同参与的关爱网络，形成了信息上下贯通、快速有效的响应机制。建立了“员工帮扶档案” ，通过开展困难家庭季度回访，形成了长期跟踪帮扶制度。走访慰问困难职工、职工遗属、伤病职工 295 人次，开展机关部门上门服务、青年志愿者服务等活动 46 次，解决家庭困难、子女就业、工作调动等实际问题 268 件，开展员工问题帮扶 482 人次，职工心理辅导 598 人次。同时，坚持发挥企业文化的
10、凝聚和导向功能，在员工中开展和谐单位、和谐班组、和谐家庭创建活动。通过充分利用文化传播载体，如网络平台、飞信短信、宣传橱窗、员工网络论坛、网络微博等形式，将六厂企业文化中“真诚、奉献、守责”的核心理念体现到服务职工的各个环节，体现到员工的日常行为之中。例如在职工班车安装 DVD 电视，上班途中播放安全工作、岗位管理和爱厂教育讲座，下班路上播放家庭生活和子女教育知识，使员工教育渗透到了每个角落，让职工切实感受到了企业的温暖和帮助，有效提高了员工对于企业的认同感和归属感。 3.以优秀企业文化带动入手，提升员工积极向上的动力。围绕建立黄河南特色的企业文化，不断推动先进文化在员工队伍中的影响力和号召力
11、。在基层单位广泛开展了不拘一格的典型选树和岗位激励活动，在基层推荐、部门联评的基础上，建立了多类别、多层次，横到边、竖到底的“典型大选树”模式，通过充分挖掘基层不同行业、不同岗位员工身上的闪光点，充分运用各类媒体介质，在员工队伍中形成了“人人争当先进、人人能当先进”的良好赶超氛围。组织开展了基层单位个人先进选树活动 44 期，选树了基层“上产之星” 、 “劳动明星” 、 “岗位之星”等周明星、月明星 496 人次。积极利用多种形式，组织“身边的榜样”劳模事迹巡回宣讲活动 23 场次，组织开展“爱岗敬业”形势任务教育和“油气上产，青年当先”主题教育实践活动，引导全厂干部职工立足岗位、创先争优。围
12、绕员工在岗位做贡献，组织开展职工“子女进岗位”活动和“我与六厂共成长”走基层巡回演讲，积极利用报纸、电视、网络和基层自办宣传期刊等形式，广泛宣传员工爱岗敬业的典型事迹。共荣获油田十大杰出青年、知识型先进员工等局级先进个人荣誉称号 83 人次，涌现出了龚厚琼、李英杰、李志刚、王峰、胡彦兵等一大批杰出人才和优秀典型代表，以层出不穷的典型先进不断推动了员工队伍奋勇争先的后劲。同时，以健康向上的文体活动充实员工的业余生活。组织开展了丰富多彩的文体活动，举办了元宵社火展演、 “和谐新篇章迎新春歌舞晚会” 、职工排球联赛和职工乒乓球比赛等文体活动 14 大项，丰富了员工的业余文化生活，有效解决了职工关心的
13、技能培训、文化娱乐等热点、焦点问题，形成了特色鲜明，吸引干部职工，寓教于乐的文化氛围，有效推动了职工群众性文体活动的深入开展，不断提高了员工队伍集体荣誉感，营造了积极向上的企业文化氛围。 4.从影响持续发展的因素入手，推动企业和谐健康发展。通过积极拓展基层党组织职能，围绕各项工作隐患排查为重点，以油田“我要安全”活动为主线，以“查找职工身边十大安全隐患”活动为抓手，政工部门主动与安全部门结合，深入开展了“员工身边隐患大排查” 、 “啄木鸟安全隐患温馨提示”等活动。重点排查了对职工人身造成威胁、容易造成重大事故的安全隐患，及时督促整改、落实了隐患防治和预防措施，以细致入微的生产、生活安全隐患排查
14、活动，全面提升了企业在基础管理层面的本质安全水平。组织翻修、改造了采油井站、单拉井点各类大小厨房、卫生间 102 处，配备了各类消毒药水、杀虫剂等卫生用具。组织开展了井站、井场现场生产、生活隐患排查活动 34 次，覆盖了基层单位 189 个风险点，累计排查一线井站 149 站次，职工食堂 32 次，治理整改员工工作、食宿等安全生产、卫生健康隐患 238 项。围绕着油田党员干部廉洁风险隐患排查总体部署，以“为民服务创先争优”活动为载体，坚持“出事之前狠抓是大爱，包庇纵容是大害”的工作思路，建立了全方位、多层次、高效能的监督体系。组织开展了党员干部“三亮三比三评”为要求的“两级党员干部职工评”活动
15、，通过广泛组织廉洁风险大普查、大整改、大监督，逐步形成了“教育在前、制度在前、预警在前、监督在前”的防控管理体系。在工作中坚持“三公开”和“三检查”的原则，实施了纪检监察“二四三三”工作法，将基层单位、机关科室重点（关键）岗位人员 352 人纳入了廉洁防控管理体系，排查工作和岗位职责风险点 817 个，制定廉洁防控措施 847 项。全面实施了“亮权”监督行动和“三色”预警考核，有效地推进了廉洁风险防控管理机制建设，进一步强化了党员干部的责权意识和服务意识，维护了企业员工的合法权益和切身利益，持续推动了企业和员工队伍实现健康稳定发展。 三、几点启示 1.企业的发展离不开环境因素的影响，工作和生活
16、环境的适宜直接对员工的工作情绪、精神面貌有着重要的影响。企业环境涵盖内部生产生活环境及外部社会环境两个因素，内部环境和外部环境是否符合现代化企业发展的要求，是否符合员工的工作需求，日常生活条件是否具备，对于企业员工在岗工作效率和工作价值有着直接的影响，企业综合环境的好坏是重要的客观因素之一，企业有责任、有义务为员工提供更好的发展环境。 2.在新的形势下，企业思想政治工作的任务、环境、渠道都发生了很大变化，除了内容加强针对性外，还必须从方法上改进。要由过去的强制性、指令性转变为参与性、指导性，要与有情管理相结合，创造出丰富多彩、形式多样、职工广泛参与乐于接受的方式。通过建立与员工深厚的情感，以平
17、等的姿态相互交流，为员工解决实际困难，特别是事关职工利益的热点、难点、焦点问题，了解员工“所思、所盼、所想” ，尽最大能力加以解决，使员工心情舒畅地工作，为企业发展贡献聪明才智。 3.企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的氛围，并且成为企业员工普遍遵守和奉行的一种共同价值观念，具有导向、凝聚和激励作用。倡导优秀企业理念，选树先进典型代表是企业文化建设的重要形式，也是加强和改进企业思想政治工作的有效方法。积极迎合员工需求，通过开展员工喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，引导员工广泛参与，对于陶冶员工情操、鼓舞员工士气、塑造健康人格、激发工作热情、增强责任感和使命感发挥了不可估量的作用。 4.维护企
18、业员工队伍稳定和党员干部队伍的健康发展是企业思想政治工作的重要职责。通过积极发挥企业各级基层党组织的能动作用，不断完善和丰富党组织的职权范围和服务功能，实现更好地服务生产经营工作。在促进企业生产经营方面，充分发挥党组织的核心和战斗堡垒作用，调动员工广泛的群体监督主动性。通过进一步加强党员干部队伍的健康发展，杜绝和查处党员干部违法违纪行为，实现干部队伍动态管理和长效管理，不断推动企业实现更好、更快发展。 思想政治工作的创新是个永恒的话题，随着油田改革发展的不断深入，新的问题也会不断涌现，如何保持稳定发展的大好局面，成了我们思想政治工作面临的最突出的问题，同时也给我们从事思想政治工作的人员提出了更高的要求，在基层工作实践中进行一些有益的探索和尝试，增强工作的针对性和有效性，对推进油田整体思想政治工作水平的提高，必将起到积极的促进作用。 参考文献： 1.赵国庆，王宜刚.如何加强和改进新时期企业思想政治工作.决策探索（上半月） ，2007（7） 2.罗小雄.找准突破口，增强思想政治工作的感召力和渗透力.南方论刊，2011（8） （作者单位：中原油田社会化服务管理办公室 河南濮阳 457001）（责编：贾伟）
