1、D:personal各部门 KPI 汇总岗位业绩指标(动力仪器) 1/8电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率 100% 15%2、设备检定、检修计划完成率 100% 20%3、主要生产设备完好率 运行中的动力设备和特种设备 100%，其他 95% 30%4、设备故障停机率 95% 20%25 电器维修技术员 李颂4、备品、备件储备 合理 10%1、服务满意度 满意 40%26 电焊工 李小明2、工作计划完成率 100% 60%1、安装制作计划完成率 100% 50%2、制作、安装
2、返工率 0 30%27 修理工（一）刘一兵陈明亮3、服务满意度 满意 20%1、维护保养、维修计划完成率 100% 40%2、辖区设备故障停机率 95% 30%28 修理工（二）林卫杰黄子峰吴克4、备品、备件储备 合理 10%1、制作、安装维修计划完成率 100% 60%29 高级安装维修 技术员 谢恩平2、制作、安装返工率 0 40%1、制作、安装维修计划完成率 100% 40%2、安装、制作、维修返工率 0 40%30 安装维修技术员 刘国文3、服务满意度 满意 20%D:personal各部门 KPI 汇总岗位业绩指标(动力仪器) 6/8电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序
3、号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法1、安装制作计划完成率 100% 50%2、安装、制作返工率 0 30%31 机械安装技术员 罗民福3、服务满意度 满意 20%1、安装制作维修计划完成率 100% 50%2、安装、制作维修返工率 0 30%32 电气安装维修 技术员 杨华茂 莫戈3、辖区设备故障停机率 1.3%，无重大、特大事故，一般设备事故率1.2% 20%1、安装制作计划完成率 100% 40%2、安装、制作返工率 0 40%33 木工 曾令端郑启豪3、服务满意度 满意 20%1、仪器帐物对应率 100% 30%2、仪器附件完整率 100% 30%3、仪器的保
4、存状态 优良 30%34 仪器管理调度 黄海雄4、服务满意度 满意 10%1、已外检应外检比率 100% 50%2、已归档应归档比率 100% 30%3、服务满意度 满意 15%35 外检与档案管理 秦 红4、资料完整率 100% 5%1、已检应检比率 100% 50%2、检定资料完整率 100% 15%36 仪器计量师 邓锦娜3、服务满意度 满意 15%D:personal各部门 KPI 汇总岗位业绩指标(动力仪器) 7/84、检定数量 多 20%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法1、已检应检比率和已验收应验收比率
5、 100% 60%2、检定资料完整率 100% 10%3、服务满意度 满意 10%37 一级计量检定员 钟 通4、检定数量 多 20%1、中央信号系统满意度 满意 50%2、白平衡系统满意度 满意 20%3、监控系统满意度 满意 10%38 一级中央信号员 赖榕斌4、仪器选型 无失误 20%1、中央信号系统满意度 满意 60%2、白平衡系统满意度 满意 20%3、监控系统满意度 满意 10%39 一级中央信号员 周晓勤4、仪器选型 无失误 10%1、技术难度 高 30%2、返修率 5% 30%3、维修数量 多 30%40 一级仪器检修员 张勇基4、备件配置 合理 10%1、技术难度 高 30%2、返修率 5% 30%3、维修数量 多 30%41 仪器检修员 矫 君4、备件配置 合理 10%D:personal各部门 KPI 汇总岗位业绩指标(动力仪器) 8/8电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法1、服务满意度 满意 50%2、仪器选型 无失误 40%42 计量主管 彭荣方3、计量标准完整率 100% 10%批准： 审核： 拟制：
