1、大数据指挥服务中心改造代建评标标准和方法评审类别 评审项 评审规则 分值价格（20分）价格评审指标本项目代建费按财政部基本建设项目建设成本管理规定 （财建2016504 号文）规定（工程总概算暂按 8500 万元）计算的项目建设管理费 90%计取，即为 109.8000 万元（含奖励金） ，请各投标单位按此金额报价，否则作无效标处理。说明：投标报价以万元为单位，小数点保留四位小数，第五位四舍五入。20 分项目前期管理 包括组织初步设计、施工图设计文件编制和审查、办理建设工程规划、人防、节能、消防、环保等前期手续的具体方案。 4 分投资控制工程建设全过程投资控制方案，包括从接受项目建议书起，初步
2、设计、施工图设计、承发包与合同签订、施工与竣工等不同阶段的措施。4 分质量控制按照建设单位质量终身责任要求，围绕开工条件、招标发包、施工及采购管理、竣工验收程序、工程项目档案管理等提出落实质量责任的措施。4 分招标管理 根据项目实际情况界定招标范围，合理划分设置标段；代建项目勘察、施工、监理、设备材料采购各领域招标方案完备合理。 4 分安全、环境保护职业健康管理按照建设单位安全责任要求，围绕安全费用拨付、资料提供、工期设置、勘察设计、监理、施工及设备材料采购租赁等环节的监督和协调提出措施和办法，就自身及督促参建单位做好环境保护管理与职业健康管理提出有针对性的措施。4 分进度控制根据项目实际情况
3、编制项目进度的三级计划：总控制计划、专业工程进度计划和短周期工程进度计划，针对项目前期工作、设计、施工、竣工验收等主要环节提出合理有效、符合实际情况的进度控制措施。4 分合同管理 合理设置勘察、设计、施工、监理、设备及材料采购等各阶段合同管理目标，提出签约、履约和合同变更的控制管理措施。 4 分风险管理 在识别评估风险基础上，分阶段制定风险防范计划，确定风险应对及控制措施。 3 分信息管理与沟通协调提出与政府部门、招标人及社会各相关方建立良好沟通机制的措施办法；制订有效的交流与沟通计划；工程勘察、设计、施工、设备和材料采购、竣工验收、工程结算与财务决算、交付与产权办理等各个环节的档案、资料管理
4、措施到位，信息反馈措施合理。3 分项目管理团队组织分工按照招标文件要求合理设置配备项目管理团队，编制各成员的责任分配矩阵，将管理职责分解到每个成员，职责任务分配合理，人员配备科学高效 4 分代建项目管理方案（40分）其他内容 合理化建议、技术创新等 2 分1、投标单位 2014 年 1 月至今承接过政府投资的代建项目的:单项工程的建设投资金额 5000 万元及以上的，得 1 分；（时间以代建合同签订时间为准，需提供代建合同原件及复印件，不提供的不得分）1 分2、投标单位 2014 年 1 月至今承接过政府投资的代建项目（含智能化）的且智能化造价金额为 3000 万元及以上的每有一个得4 分，智
5、能化造价金额为 3000 万元以下的每有一个得 2 分（限评二项，时间以代建合同签订时间为准，需提供代建合同原件及复印件，不提供的不得分，其中智能化造价金额以合同或中标通知书或造价咨询资质单位出具的造价文件为准）8 分投标人的业绩 3、投标单位代建的工程获得省辖市级市优、省优、国优奖项的最高得 2 分；其中省辖市级市优加 0.5 分，有效期一年；省优得 1 分，有效期二年；国优得 2 分，有效期三年（国优指鲁班奖、国家工程建设质量奖审定委员会评审的“国家优质工程”、中国土木工程学会与詹天佑土木工程科技发展基金会联合评审的“中国土木工程詹天佑大奖”、中国建筑装饰协会评审的“全国建筑工程装饰奖”、
6、中国安装协会评审的“中国安装之星”、中国建筑金属结构协会评审的“中国钢结构金奖”、中国市政工程协会评审的“全国市政金杯示范工程”）。（获奖工程按最高奖项计分，不得重复累计）2 分代建项目负责人资质与业绩1、代建项目负责人具备高级工程师职称得 3 分；2、代建项目负责人具有国家级注册类执业资格得 2 分；（国家级注册类执业资格包括：注册咨询工程师（投资）、一级建造师、一级建筑工程师、一级结构工程师、国家注册造价工程师、国家注册监理工程师、投资项目管理师、注册设备工程师执业资格） ；（须提供代建项目负责人职称证书原件及复印件、执业资格证书原件及复印件、2018 年 11 月至今投标单位为其缴纳社保
7、的证明原件及复印件，不提供的不得分）2、项目负责人 2014 年 1 月至今承接过政府投资的代建项目且单项工程的建设投资金额为 5000 万元及以上每有一个得 2 分，最高得 4 分。（限评二项，时间以代建合同签订时间为准，需提供代建合同原件及复印件，不提供的不得分）9 分其他岗位人员1、项目管理人员：专业人员不少于 4 人（安装、合约、造价、档案管理各 1 人），各专业配备一人得 1 分（专业人员如重复按一人计算），最高计 4 分。3、项目管理人员具有中级及以上职称人员，每一人计 2 分，最高计6 分。（以上人员提供职称证书原件及复印件、2018 年 11 月至今投标单位为其缴纳社保的证明原
8、件及复印件，不提供的不得分）10 分商务评审（40分）企业信用及认证1、企业通过质量体系认证、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证且在有效期内，最高得 6 分，少一项扣 2 分，扣完为止。（提供相关证书原件及复印件，不提供的不得分）6 分备注： 1、代建项目管理方案得分以每位评委的评分去掉一个最低分和一个最高分之后的平均得分；总得分以代建项目管理方案与其他得分汇总后合计得分。2、综合得分最高者中标，如最高分出现并列时，由评标委员会抽签确定中标人；3、获奖情况：需提供工程获奖证书或表彰文件或建设网下载的文件等证明材料，时间以证书或表彰文件日期为准，如果发证、发文时间不一致的，以发文时间为准。4、评标过程中，评分的计算过程和计算结果均保留两位小数，小数点后的三位四舍五入。5、若招标文件的评分细则与招标公告中的评分细则有不一致的地方，以招标文件为准企业注册资本注册资本金 1000 万元及以上的得 4 分（以营业执照注册资本金为准，提供相关证书原件及复印件，不提供的不得分） 4 分
