新实战型房地产高级战略研修班第36期.DOC

上传人:天*** 文档编号:1951656 上传时间:2019-03-24 格式:DOC 页数:5 大小:712.40KB
下载 相关 举报
新实战型房地产高级战略研修班第36期.DOC_第1页
第1页 / 共5页
新实战型房地产高级战略研修班第36期.DOC_第2页
第2页 / 共5页
新实战型房地产高级战略研修班第36期.DOC_第3页
第3页 / 共5页
新实战型房地产高级战略研修班第36期.DOC_第4页
第4页 / 共5页
新实战型房地产高级战略研修班第36期.DOC_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1新实战型房地产高级战略研修班(第 36期)招生简章立项号:1729110004 主办单位:清华大学深圳研究生院【项目简介】清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地,直属清华大学,是清华大学唯一的异地办学机构。新实战型房地产高级战略研修班是我院诸多著名教授和有丰富实战经验的专家、企业家共同打造的房地产领域高端精品项目,课程内容涵盖了房地产经济学、金融学、管理学和运营操作层面的诸多领域。十年内已成功开办了二十四期,上 千名房地产行业精英和企业高管参加了学习、研修,亲身体验了一场知识与智慧的饕餮盛宴。课程以房地产开发投资的业务流程为主线,整合了房地产实战操作

2、中所需的知识和能力,实现了系统性和实用性的有效结合,度身订做、注重实战、学以致用。秉承“兼容并蓄”的原则,师资来自清华大学等著名高校和国家建设部、行业协会,以及著名房地产开发企业、金融单位、顾问机构、设计机构等。注重多样化的教学手段,运用课堂讲授、案例讨论、户外拓展、商务考察、国际交流、沙龙讲座等多种教学形式,提升学员的理论水平和实战能力。拥有一支专业化、高素质的教学管理团队,为学员提供优良的教学服务。实行严格的课程质量评估体系,保证教学质量。【招生对象】房地产开发公司董事长、总经理及参与公司决策的高层管理人员;建筑工程、建筑材料及相关企业的高层管理者;准备进入地产行业的企业经营者及领导者。(

3、注:招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部。)【课程设置】一、课程体系课程序号 课程名称 学时 课程大纲1 拓展训练 16 通过专门设计的富有挑战性的课程,让团队和个人经历一系列考验,磨练克服困难的毅力,并在短时间内相互2了解,建立信任,打造团队精神。2 环境分析与战略决策 161、 宏观经济与房地产业政策分析2、 房地产企业发展现状及对策3、 城市规划与房地产开发4、 中心城市的房地产市场发展3 房地产投资决策与产品配置分析 161、 决策阶段投资分析2、 设计阶段优化设计投资分析3、 施工阶段投资控制及节约成本4、 竣工核算阶段投资核算4 房地产资本运作 与财务管理 161、

4、资金规划与资本结构 2、 融资渠道、方式与融资决策3、 房地产投资基金4、 财务报表与动态财务管理5 房地产金融环境 与融资策略 161、国内房地产企业金融环境分析2、新金融环境下房地产银企关系管理3、国际资本流动对房地产企业的影响6项目融资/特许经营/公私合作(PPP)161、PPP 的重要性2、PPP 的概念、特征、优缺点3、PPP 应用实务4、案例分析(及真实背景项目的投融资方案策划)7 建筑策划导论 81、建筑学的新体系构成2、建筑策划的引出3、建筑策划的原理4、建筑策划的方法及实践8 互联网思维对房地产的启示 81、 互联网的产业经济下如何看待2、 电商房企的联手3、 互联网思维下的

5、变与不变4、 互联网给从业人员带来的变化9 房地产建筑策划 与设计 81、 别墅设计要点与案例分析2、 高层住宅设计要点与案例分析3、 写字楼设计要点与案例分析4、 商业建筑设计要点与案例分析5、 全装修与室内设计6、 园林景观设计案例分析7、 绿色建筑技术应用10 养生养老地产业 态分析 161、 我国的养生养老地产现状2、 国际最新动向3、 养生养老地产的开发与投资4、 养生养老地产的商业运作模式5、 成功与失败案例分析11 压力管理与阳光 心态 8 1、 心态对决策的影响2、 心态与管理33、 心态对健康的影响 4、 如何改变不良习惯5、 如何治疗说谎6、 培养自信法12房地产住宅 精装

6、修全程 精细化管理161、房地产批量精装修的核心概念2、住宅精装修管理体系构成3、精装修住宅的设计管理4、成本控制与物料采购5、精装修住宅的施工管理6、精装修住宅的销后服务13逆势营销新形势下房地产营销的思考与行动161、 客户心理与房地产营销2、 市场营销的策略与要点3、 广告策略与案例分析4、 建立强有力的销售团队5、 产品定价的原则与方法14公司治理之道控制权争夺与股权激励161、 企业、企业制度与公司治理2、 股权结构与控制权争夺3、 章定权利与股东权利保护4、 经理人道德风险的五道基本防线5、 长期激励性报酬实践与案例讨论商业地产 开发战略 161、商业地产立项、开发、运营政策法规

7、2、商业业态分类与最新发展趋势3、发达城市的商业地产发展与机会 4、中小城市的商业地产发展与机会 5、中国商业地产发展新机遇物业管理 与客户关系营销 81、物业公司引进与合作关系管理 2、业主委员会组建与控制3、社区文化创建4、客户服务与品牌塑造区域发展 与城市运营 81、区域发展战略规划与决策 2、城市经营中的竞合分析 3、城市经济运行与发展 4、城市结构和功能的互动5、城市经营与管理 产业园区规划 与产业地产开发 161、产业集群与区域发展2、科技园区、文化创意园区、生态园区等规划与运营3、产业政策性融资与产业地产的运作讲座(选修)建筑与自然、风情、人文、民俗的关系 161、 建筑与之的科

8、学内涵2、 房地产开发商如何挑选旺地3、 景观设计对小区规划的影响4、 楼宇形状说5、 办公室的规划设计与布局4二、第二课堂(选修)1、学院组织举办的各种名家讲座及大型论坛;2、学习互动平台学员项目点评及课程研讨。选修课费用已含在本项目学费中,本项目学员可自愿选择参加。三、移动课堂清华大学北京本部学习、参观。移动课堂费用已含在本项目学费中(食宿交通费由学员自理) ,本项目学员可自愿选择参加。注:课程安排如遇调整,以实际安排的为准。【项目计划起止日期】2019年 02月 24日-2020 年 12月 24日注:本培训项目设有最低开班人数要求,报名人数未达到最低开班人数,将取消或延期举办该项目。【

9、学费标准及交费方式】学费标准:79800 元/人交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至清华大学深圳研究生院账户,由学校为学员开具中央非税收入统一票据 。汇款信息如下:账户名称:清华大学深圳研究生院账 号:44201018600052503722开户行名称:建设银行深圳后海公馆支行汇款用途:(立项号 1729110004 +学员姓名)【报名流程】申请材料:填写报名申请表,准备以下申请材料。报名申请表1 份;公司简介 1份;身份证复印件和学历证明复印件各 2份;小 2寸蓝底彩照 2张。资格审核:清华大学深圳研究生院根据学员提供的申请资料进行资格审核,结合工作经历、报名顺序择优入学。入学通知:我院

10、将于接到申请资料后 4个工作日内通知资格审查结果,向通过审查的学员发送入学通知书及入学报到要求。【证书颁发】圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学继续教育处统一颁发清华大学深圳研究生院主办的“新实战型房地产高级战略研修班”项目结业证书,加盖“清华大学继续教育证书专用章” ,证书号可登录清华大学继续教育与认证网站查询,网址http:/5【上课地点】清华大学深圳研究生院、清华大学北京本部【主办单位电话】朱老师:0755-2603252513534102103 微信同号【清华大学继续教育咨询投诉电话】400-818-0909【清华大学继续教育与认证网】查询项目请登录:http:/【本项目宣传材料有效期至】2020 年 12 月 24 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 1

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。