1、北京影响力企业管理有限公司北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路 37 号华腾北搪 5、6 层(邮编：100022) http:/ 7 个好习惯在管理中的运用课程名称：7 个好习惯在管理中的运用课程讲师： 胡斌 课程课时：1 天简单描述（课程效果）：1、自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任。2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡 3、能够协调和平衡对工作的关心及
2、对他人关心、帮助，为他人着想。4、学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维。5、团队的使命感、创新能力和创造力增加。适合行业： 行业不限适用范围： 企业全员课程大纲：第一部分：成功的基础和要素内在原则和行为模式（习惯的建立）习惯是知识、技巧、态度的混合体。知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做” 。技巧是指“如何做” 。态度是“想做”及“愿意做” 。要培养一种习惯，这三项要素缺一不可。成长的三个层次依赖独立（个人成功）互赖（团队成功）依赖：围绕“你”这个思维 （幼年的经历）需要你照顾我，事情若有差错，我便怪罪你，你要对我的成败负责。 （靠别人来完成愿望）独立：着眼
3、于“我”的思维我可以独立自主对自己负责，我可以自由选择。 （靠自己打天下）互赖：从“我们”的思维出发我们可以自主、合作、统合综效，共同开创伟大的前程。 （群策群力达到成功）影响他人的 3 个要素第二部分：7 个习惯在管理中的运用习惯一：主动积极（建立在原则基础上的自我审视的修炼）这是具备卓越领导力的基础，每个人都有自己做决定的权力，当人们根据价值观用这种权力来选择反映时，他们是主动积极的。他们致力于有能力控制的事情（即影响范围） ，而被动消极的人会更注意关切范围。习惯二：确立使命（自我领导的修炼）最有效能的人会设计自己的未来。他们的工作及生活的各个领域是由使命开始。他们有自己的使命宣言，不会被
4、环境和周围人决定他们。一个高效能的企业同样也会有自己的使命。习惯三：把握关键（自我管理的修炼）什麽最重要？最重要的事情就是我们自己认为最有价值去做的事情。是帮助我们走向正确方向，实现我们使命宣言、以原则为导向的事情。在这里我们会告诉你如何确立核心价值，如何进行时间管理，传统的时间管理与以原则为中心的自我管理的区别。习惯四：双赢思维（人际领导的修炼）在人际关系交往中建立双赢思维将帮助您改善人际关系，减少冲突，有效的增强领导力，告诉我们人际交往中要寻求互利，双方都对决定感到满意并决定致力于计划的实施。 （而不是妥协）双赢的人具有三种品格是：正直、成熟、富足的心态。习惯五：双向沟通先要学会理解他人，
5、然后在寻求被他人的理解。这个修炼可以培养你耐心倾听的技巧，善解人意的心思和明白无误的沟通方式。信任就这样在无形之中得到加强，问题也随之迎刃而解。北京影响力企业管理有限公司北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路 37 号华腾北搪 5、6 层(邮编：100022) http:/ 习惯六：创造性合作红木虽然根部系统很浅，但紧密地长在一起，它们的根相互交错从而防止主干在狂风到来时倒塌。善于学习他人的智慧，珍惜彼此之间的差异，1+12 的创造性合作会使工作和生活产生更高的效能。习惯七：不断更新锯用久了会变钝，锯齿不再能锯断木头。人也需要不断从情感、心智、生理和心灵四个方面提高自己并平衡发展，才能更好地加强所有习惯的有效性，以百倍的信心迎接工作和生活的挑战。备 注：
