1、1创新型企业有序发展的内生驱动机制分析及优化摘 要 包括高成长型在的创新型企业仍面临着内控挑战。这一挑战主要从规模扩张、产品创新深度上体现出来。本文从产品定位和创新定位两个方面解析了有序发展，在此基础上进行了内生驱动机制分析。最后认为，应从深化对有序发展的认识、完善对产品定位的决策、强化对创新定位的界定等三个方面进行优化。 关键词 创新型企业 内生驱动机制 优化 有序发展 在实现我国成为创新型大国的征途中，创新型企业扮演着不可替代的角色，该角色的汇总便构成了支撑这一大国目标的物质基础。然而，在我国缺少创新文化的大环境下，如何实现创新型企业能自主、自觉的完成自身的有序发展，仍面临着诸多挑战。根据
2、一项调查数据显示，我国国有企业的创新能力最差。这一结论或许告诉了我们一个道理，企业创新目标的实现与否不仅需要创新基金和创新人才的推动，更需要建立在科学、合理的制度轨道之上。 事实证明，包括高成长型在的创新型企业仍面临着内控挑战。这一挑战主要从规模扩张、产品创新深度上体现出来。规模盲目扩张将可能因企业内部的“X非效率”而降低创新绩效；不适度的创新深度，就将增大产品销售预期的不确定性。 正因如此，对实现有序发展的内生驱动机制进行分析，便构成了本文立论的出发点。 2一、对有序发展的内涵解析 以下将从两个方面来对有序发展的内涵进行解析： （一）产品定位的有序性 这里的“产品”概念暗含着使用价值的意思，
3、即企业创新意愿需要与市场需求相适应。尽管创新型企业具有引导消费者需求偏好的能力，但在市场价格机制影响下，以及垄断竞争市场结构下，特定创新型企业仍需要在市场需求调研的基础上，来确定自身产品的定位。 （二）创新定位的有序性 创新必然面临着企业组织资源的投入，也面临着创新失败和创新绩效负面的风险。因此，针对某项创新愿景如何确立创新的程度十分重要，这直接关系到企业创新基金的配置问题。为此，创新定位应根据同行情况和企业自身实际来进行确定。 梳理现阶段的文献不难知晓，诸多作者都在鼓励企业如何进行创新，但就创新的有序性问题则几乎存而不论。实则不然，没有明确的创新意图将给企业带来巨大的资金风险。 二、解析基础
4、上的内生驱动机制分析 在上述解析基础上，内生驱动机制的分析可以从以下两个方面来展开。 （一）针对产品定位的内生驱动机制分析 从目前我国创新型企业的产品类型来看，主要集中在 IT、高端机械、智能等多个领域。产品定位需要与下游客户或者终端消费者的需求实际相结合，不然将因缺少中介而使创新型产品成为“废物” 。因此，这里的3内生驱动机制便体现在市场部门、研发部门、生产部门的协同机制上。需要指出，最终产品仍要落实在生产部门之中来实现，因此还应关注企业加工或外包加工的能力水平。可见，建立起“市场信息研发成果成果转换”的逻辑路径至关重要。 （二）针对创新定位的内生驱动机制分析 上文已经指出，创新定位的有序性
5、在于理性界定创新程度，而创新程度的界定则依赖于企业客观实际，以及市场同行的创新特征。基于内生机制这一范畴，则需要认真审视企业产品发展战略、组织资源存量等诸多要件。特别就创新基金存量而言，这本身就为创新程度的界定建立起了硬约束。 三、分析引导下的优化模式 根据上文所述并在分析引导下，针对创新型企业有序发展的路径优化，可从以下三个方面来展开。 （一）深化对有序发展的认识 创新型企业普遍存在着创新冲动，这种冲动一方面来自于市场竞争压力，另一方面也来自于自身的利益使然。因此，在这一动机下将可能使企业的创新活动陷入困境，如预算资金不足、技术约束难以突破等。从而，企业管理层应深化对有序发展的内涵进行认识。
6、其中，产品定位、创新定位应结合自身的需求和实际来确立，从而为创新活动建立起有效的管控体制来。 （二）完善对产品定位的决策 上面已经提到，需要建立起市场部门、研发部门、生产部门的协作4机制，针对生产外包的企业来说，还需要建立起质量和进度管控机制。实践表明，知易、行难。即，创新愿景和创新理念比较生产而言要容易的多，生产则因受到技术和工艺水平的限制而变得难起来。因此，在产品定位方面应考虑生产环节的实际承受能力，并在企业发展过程中不断优化生产环节的工作水平。 （三）强化对创新定位的界定 同上，创新定位也受到企业技术水平的限制，但也同样受到企业创新经费的制约。因此，创新型企业应根据自身实际从“产品线”和“产品广度”等两个方面进行拓展，并在循序渐进中合理完成创新定位。 四、小结 本文认为，应从深化对有序发展的认识、完善对产品定位的决策、强化对创新定位的界定等三个方面进行优化。 参考文献： 1陈亮.产出效益下中小知识先导型企业技术创新竞争战略探究.经济研究导刊.2011（35）. 2李国强.浅谈我国企业技术创新能力及其提高途径.现代商业.2011（36） . 3唐海滨.企业技术创新和制度创新的互动关系.社科纵横.2011（12）.
