1、1从可发展看油田企业工会工作【摘 要】 近些年来，我国的油田企业体制改革不断深入，很多矛盾与问题涌现出来，这给油田企业的可持续发展造成了很大的障碍。企业工会作为企业员工利益的代表与维护者，在企业稳定可持续发展中有着举足轻重的作用。油田企业的工会作为党与群众之间的桥梁，自我国提出可持续发展的新思想政策后，油田企业工会工作应该做出相应调整，本文将从可持续发展观来看待油田企业工会工作。 【关键词】 可持续发展；油田企业；工会 1、油田可持续发展过程中存在的问题 随着经济与社会不断发展，油田企业改革不断深入，企业与员工利益之间出现矛盾，企业员工会在一定程度上出现思想及情绪波动，往往出现不利于企业持续稳
2、定发展的不和谐现象。 1.1、企业员工对自己以及企业的发展前景产生怀疑 油气资源作为不可再生资源，不断减少，市场竞争压力不断加大，企业经营与发展都面临着较大的挑战，员工对企业发展前景比较消极。当下社会人才涌现，油田企业很多老员工自身学历相对较低，学习新技术的能力较差，所以相应的工作竞争力较弱。在日常工作中，缺乏自信心，影响了工作效率。 1.2、企业员工利益差距出现 自我国企业实现体制改革之后，员工利益差距拉大，这种差距体现2在多方面：首先，自身企业经营较差，油田企业竞争日益激烈，经营效率较差企业的员工收益自然落后，这会造成员工心理落差；其次，不同地区的油田企业收益也会存在差距，这会造成偏远地区
3、员工希望到经济发达地区上班，造成企业内部不稳定；第三，同一企业内不同岗位之间的收入差距，会严重影响低收入工作人员的工作积极性，引发不满情绪，影响企业日常经营与和谐稳定。 1.3、员工对企业改革预期出现落差 油田企业改革是一个艰巨复杂的过程，尤其是员工收益受到影响，员工对企业改革预期出现落差，这些是企业员工之前所没有心理准备的。在改革初期，大多数员工对企业改革抱着积极态度与美好愿望，但是当改革结果与自己预期相左时，企业员工因为岗位变化等造成收入下降，生活得不到保障，或者是无法实现自身价值，普通员工与企业管理者间的收入差距拉大，这些都是关于员工切身利益，如果改革缺乏公平性、合理性就会造成员工心理不
4、平衡，影响员工的价值观与人生观，影响他们的工作积极性，对企业的可持续发展带来不利影响。 1.4、企业员工间缺乏沟通，关系不够和谐 为了确保企业的运营效率提高，企业会注重员工的生产效率提高，所以，加大了内部管理与员工考核的力度，企业内部管理变得严谨，这会造成管理层与员工间的关系紧张，由于缺乏有效合理沟通，企业管理层很难实施内部管理与考核措施，员工也会产生负面情绪。还有一个较为普遍的现象，目前油田企业正在深化劳动用工制度改革，企业内存在劳务工与正式合同工，两者之间不仅存在身份差距，重要的是薪资福利3方面也存在一定差距，员工之间往往会因为比较而出现消极想法，影响劳务工的生产积极性，对企业的团结合作、
5、和谐稳定发展都带来了影响。2、如何发挥油田企业工会在可持续发展中的作用 工会作为党与人民群众之间的纽带，代表了广大员工，是协调多方利益，化解矛盾，维护员工权益的中重要角色。油田企业要想在市场竞争激烈的当下社会，达到可持续发展目的，工会在当中发挥着举足轻重的作用。 2.1、积极引导企业员工思想 企业员工作为企业发展根本，对企业可持续发展有着重要作用。企业员工积极向上的心态有利于企业稳定和谐发展。但自我国改革开放以来，社会与经济发展速度较快，人们的思想意识形态呈现出了多样化、多元化、多变性的特点，油田企业员工思想变化对其日常生产经营带来了不可预期性作用。企业工会应该认识到自身对员工思想引导的作用，
6、积极引导企业员工思想。首先，企业工会应该先了解员工的思想状态，深入企业员工工作与生活中，分析员工当下的思想意识，设身处地去考虑员工的需求与合法利益，用实际行动去解决员工生活与工作中遇到的问题，引导员工积极向上的思想，从而确保员工在企业改革与发展中积极、主动投入。然后有针对性的对员工进行思想教育，让员工认识到企业可持续发展的重要作用，并认识到自身在企业发展中的责任与义务，认识到只有构建可持续发展的企业才能确保自身经济收益与持续发展，从而激发员工的生产积极性。 42.2、切实维护企业员工的合法权益 企业的和谐稳定是确保其可持续发展的根本，工会作为构建和谐稳定企业的重要角色，应该充分发挥作用。工会作
7、为企业员工代表，切实维护企业员工的合法权益是工会重要职责。企业员工的合法权益包括员工作为企业主人翁地位，员工的经济福利收益、员工精神文化以及生活需求。企业工会应该将员工利益放在工作核心地位，了解员工的日常生活与工作，掌握员工的需求与意见，遵循企业发展原则，将群众的心声反映给上级，通过沟通来解决员工工作与生活中遇到的困难，并确保员工的合法权益得到实现。这样一来，员工会找到企业归属感，无后顾之忧，工作中更加投入，调动了全体员工的工作积极性。构建和谐、凝聚力较强的企业，为企业发展壮大提供强大的人力资源，实现企业利益与员工利益的双赢目标。 2.3、注重企业文化建设 当下很多油田企业面临较大的竞争压力，
8、将提高运营效率以及经济收益作为企业战略目标，在这个过程中忽略了企业文化建设，员工很难认同企业发展目标，缺乏使命感、责任感以及归属感，造成了很多企业动荡隐患。 纵观全球 500 强企业，都有一个共同点就是有较深厚的企业文化，企业文化像一只无形的手，将企业员工凝聚在一起，团结一致向着认同的目标方向努力、进步、成长，最终达到发展目标。油田企业内的员工人数较多，只有将员工们团结起来，找到自身的责任感、使命感，才能积极投身于企业发展中去。企业工会作为拥有群众基础的组织，应该以5推动企业文化建设为己任。运用多种宣传手段，让员工意识到企业文化建设的重要性，让企业员工在企业文化建设问题上达到思想统一，为企业文
9、化建设打下群众基础。 在企业文化的建设过程中，工会应该积极推动民主管理，将其作为企业管理的重要组成部分。在这个过程中职工拥有决策知情权以及行政管理监督权，让员工拥有参与管理的机会，从而保障员工的民主权利，实现企业与员工、管理层与员工的关系和谐发展。企业构建民主的文化，员工可以行使自己的监督权、知情权，找到自身主人翁地位，拉近了企业员工与管理者的关系，加强了企业员工间的交流，确保企业的稳定、和谐，为企业可持续发展提供了保障。 企业文化建设，还应该从员工的思想精神、身体健康等方面展开，确保员工在工作的同时，具备健康良好的身心，为员工、企业可持续发展提供保障。 3、结束语 油田企业发展面临着众多挑战，企业工会应该发挥自身桥梁作用，引导员工积极思想，维护员工的合法权益，注重企业文化建设，为企业可持续发展提供动力。 参考文献 1姜爱莲.工会组织在构建和谐社会中大有可为J.中国石化.2006（11） 2唐英，沈顺万.在构建和谐油田中发挥好工会作用的思考J.工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）.2008（01） 63韩鹏. 发挥油田工会组织作用 做好群众安全生产工作J.山东社会科学，2009（S1） （作者单位：辽河油田分公司特种油开发公司集输大队）
