1、1促进企业文化落地生根企业文化落地模式推广专家杨克明先生指出：企业文化有两个要素：一个是思想，一个是思想要产生的行为。思想产生相应行为的过程，就是企业文化落地的过程。换言之，企业文化落地，就是企业的每一个员工都能够把企业倡导的理念转化为一个个创新的行为和结果。企业文化落地，不是理念与行为“两张皮”理念在天上飞，行为在地上跑，而是理念与行为的零距离契合。企业文化落地的过程，就像飞机降落的过程，要有方向、有动力、有保障，最后才有飞机的成功着陆。 认识重要性 先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义
2、先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。企业领导要站在促进企业长远发展的战略高度重视企业文化建设，对企业文化建设进行系统思考，出思想、出思路、出对策，确定本企业企业文化建设的目标和内容，提出正确的经营管理理念，并身体力行，率先垂范，带领全体员工通过企业文化建设不断提高企业核心竞争能力，促进企业持续快速协调健康发展。 2建立健全领导体制 建设先进的企业文化是企业党政领导的共同职责，要把企业文化建设作为一项重要的工作纳入议
3、事日程，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。各单位要明确企业文化建设的主管部门，安排专（兼）职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。 在企业文化建设过程中，各级“一把手”是企业文化的第一推动者、第一责任人、第一宣传者，要把企业文化作为“一把手工程”来抓；各级管理人员是企业文化建设的主要承担者，要紧密结合生产经营管理工作实际，实现企业文化管理。 完善运行机制 要建立企业文化建设的长效管理机制，包括建立科学的管理制度、完善的教育培训体系以及制定严格的绩效评估办法。要明确工作职责，建立分工负责、关系协调的企业文化建设责任体系，保证企业文化建
4、设工作的顺畅运行。要建立考核评价和激励机制，定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩。要建立保障机制，设立企业文化建设专项经费并纳入企业预算。加大企业文化建设软硬件投入，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。 发挥表率作用 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子。 ”企业领导者在企业文化落地的过程中扮演着重要的角色，肩负着重要的责任。从某种意义上说，企业文化是“领导文化” ，其中的一些核心理念与思想，直接或间接地代表3或反映了企业领导者的思想追求、价值取向、文化态度和领导风格。领导者的言行举止、工作作风反映着其对企业文化是否真的认可与执行程度。同时，也直接影响着企业员工对企业文化的认可与执行。要
5、想企业文化得到有效落实，企业领导者就应当好宣传者、倡导者、示范者、先行者，自觉践行企业文化，真正做到言行一致，为员工当好标杆，做好示范，树好榜样，从而带动、引导企业员工积极参与企业文化的实践活动。 与日常生产经营管理活动融合 企业文化来源于企业实践又服务于企业实践，使企业的经营管理活动更富思想性和人性化，更具时代特色和人文精神。要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位，发挥企业文化的作用，促进企业文化与企业战略、市场营销和人力资源管理等经营管理工作的深度融合，把全体员工认同的文化理念用制度规定下来，渗透到企业经营管理的全过程。 在管理方法上要注意强调民主管理、自主管理和人本管理，在管理方式上要
6、使员工既有价值观的导向，又有制度化的约束，制度标准与价值准则协调同步，激励约束与文化导向优势互补，通过加强企业文化建设，不断提高企业经营管理水平。 在活动方式上创新 企业文化活动是指企业根据企业经营、发展需要，结合企业员工的需要和特点，所开展的各种文化活动。活动的内容有趣、形式活泼、参与性强，企业可以通过丰富多彩的活动，向员工传播理念，让员工理解理念、创新理念、践行理念。 4我们在企业文化宣贯过程中，要通过挖掘切合实际、真实可信、通俗易懂的典型案例和企业文化小故事，帮助员工转变观念、强化意识、践行理念；充分发挥媒体凝聚功能、导向功能和传播功能，展示职工风采，凝聚企业精神，弘扬企业文化；要创新活
7、动载体，通过职工群众喜闻乐见的活动，展示职工风采，传播文化理念。 与思想政治有机结合 要通过企业文化建设，不断改进和创新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强思想政治工作的说服力和感召力，促进思想政治工作与企业生产经营管理的有机结合。避免把企业文化建设与思想政治工作割裂开来。加强理想信念教育，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，弘扬集体主义、社会主义思想，使公司广大员工始终保持昂扬向上的精神风貌。发掘思想政治工作的资源优势，既鼓励先进又照顾多数，既统一思想又尊重差异，既解决思想问题又解决实际问题，营造良好的思想文化环境。与精神文明建设工作
8、有机结合 要把企业文化建设与精神文明建设有机结合起来，用社会主义的意识形态和价值取向牢固占领企业文化主阵地，通过良好的文化养成，不断提升员工整体素质。坚持依法治企和以德治企相结合，加强员工思想道德建设，倡导公民道德规范，深入开展诚信教育，引导员工恪守社会公德、职业道德和家庭美德，自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想文化的侵蚀。按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，创新内容、形式和5手段，广泛开展各类群众性精神文明创建活动，大力选树与宣传企业先进典型和模范人物，营造团结进取的企业氛围和健康向上的社会风气，展示公司良好形象。 我们常说：“播种文化，收获命运” 。员工对企业文化由认知认同到自觉践行，有一个从不自觉到自觉、从不习惯到习惯的过程，经营员工，用领导管理工作使企业文化的贯彻变得流畅而坚实。企业文化的功能就在于激励人、凝聚人、教化人、引导人，企业文化就是要用文化形成习惯，形成共识，形成认同，进而达成行为的协调一致。做文化就是“经营员工的心” 。会做人，就会做文化。 责任编辑：玉茗
