1、1当代经济体金融危机的研究中图分类号：F830 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）05-000-01 摘 要 萧条经济学的回归和 2008 年经济危机是 2008 年诺贝尔经济学奖得主保罗?克鲁格曼的一本畅销经济学读物，主要运用宏观经济学和国际经济学知识介绍和分析了 1929 年股市大崩盘，拉开 20 世纪大萧条序幕；1982 年债务危机，第三世界国家（墨西哥、阿根廷）遭遇危机后的萧条；1991 年日本经济泡沫破裂，至今仍在萧条中徘徊；1997 年亚洲金融危机爆发，诸多经济体深陷衰退；2007 年美国次贷风波愈演愈烈，经济萧条再度袭来；在诺贝尔经济学奖颁奖前夕，克鲁格曼再次
2、预言，21 世纪严重经济衰退无法避免，世界或将遭遇“失去的十年” 。 但凡思考过 20 世纪 30 年代“大萧条”问题的经济学家，大都认为那是一场无妄之灾，而不是无法避免的悲剧。他们认为，假如当年赫伯特?胡佛没有在经济萧条迫在眉睫时还试图保持预算平衡，假如当年美联储没有以牺牲国内经济为代价来维护金本位，假如当年政府官员迅速向境况不妙的银行注资，以平复 19301931 年间蔓延开来的银行恐慌，那么 1929 年的股市崩溃将只会引发一场普普通通的、很快被人遗忘的经济衰退。他们还认为，经济学家和决策者已经汲取了教训，所以像“大萧条”那样的事情再也不会发生了。本文将重点运用宏观经济学和国际经济学知识
3、分析了日本的重大金融和经济危机的特殊情况作以详细阐释。 2日本在经历了二战后长达二十年令人嫉妒的高增长后，在 20 世纪 80年代登上了经济繁荣的顶峰，然而 1990 年经济泡沫的破裂使日本经济由繁荣逐步走向温和衰退，期间伴随着日本社会老龄化、邻国中国的强势崛起和国际其他环境的错综复杂的变换，日本深感过去二十年是“失去的二十年” 。那么这二十年中日本经济到底是什么样一种状态呢？ 运用宏观经济学的知识来分析日本衰退的形成，根据 IS-LM 模型，一个负向的 IS 冲击向左移动 IS 和 AD 曲线，引起 Y 下降。 而日本 IS 移动的原因不外乎以下三点： 1.股票市场崩溃。1989 年 12
4、月 29 日，日经平均股价达到最高38915.87 点，此后开始下跌，土地价格也在 1991 年左右开始下跌，泡沫经济开始正式破裂。到了 1992 年 3 月，日经平均股价跌破 2 万点，仅达到 1989 年最高点的一半，8 月，进一步下跌到 14000 点左右。紧跟其后，日本地价也开始剧烈下跌，跌幅超过 46%，房地产市场泡沫随之破灭。 2.投资下降。 3.财政政策紧缩。正是为了主动戳破 1985 年签订“广场协议”后非理性繁荣的日本经济泡沫，1989 年，日本政府开始施行紧缩的货币政策，戳破了泡沫经济的同时，股价和地价短期内下跌 50%左右，银行形成大量坏账。 从此以后日本陷入“流动性陷阱
5、” ，并极罕见的出现了“增长型衰退”。我认为，与其分析种种日本经济现象，不如认真研究日本经济较低增长率的根本性原因，就这一点而言，个人认为，按照产业组织理论，是没有在此阶段寻找到支柱型产业拉动经济发展。而近些年日本经济从中3国的崛起中受益匪浅，中国广阔的市场，低廉的劳动力，再加上由于日元贷款 ODA 给日本企业塑造的良好口碑和形象，使日本产品和企业在中国市场有得天独厚的优势，为欧美同行所嫉妒。 同时我们要注意一点，日本经济失去了二十年，但日本就真的不行了吗？显然并非如此，日本其实是在泡沫破灭之后开始了经济的软着陆，大部分年份日本经济都有小幅增长，物价稳定，通胀率极低，居民生活水平也没有像拉美经
6、过债务危机后的大幅下降，而是稳步上升，经济总量仍为世界第三，人均 GDP 在 4 万美元以上，企业创新能力在世界上遥遥领先，可以说，日本经济仍然是紧随美国之后的第二大强国，不像中国经济一样，只是因为人口多，所以总量大而已，竞争力比之发达国家仍然难望项背 评论及思考 在观察和思考了日本发生的金融和经济危机后，可以总结出以下共同特点，作为借鉴： 经济由繁荣走向非理性繁荣，投资者容易陷入“自我实现的预言” 。 外资的剧烈流入和流出会引起经济的剧烈波动，给财政政策和货币政策带来极大挑战。需避免行为经济学所说的“羊群效应” 。 经济学十大原理第一条就是人们面临权衡取舍，即没有十全十美的经济政策。事物是相对的，要具体问题具体分析。
