1、1对电力企业人才队伍建设的几点思考当前，电力企业面临的竞争环境发生很大的改变，企业的软实力提到至关重要的位置，更大程度上需要由领导层、管理层和专业技术人员来体现，所以人力资源成为新的经济环境下最重要的战略性资源。通过深入的调研和思考，下面的建议希望能够为电力企业人才队伍建设提供参考。 一、人才队伍存在的主要问题 第一，职工素质不能适应企业持续快速发展的需求。一方面是部分老职工对新设备、新技术的学习运用存在较大困难，另一方面是新员工的实际操作能力差，新老之间出现断层。 第二，整体学习风气不浓，培训效果不佳。部分职工学技术、钻业务的愿望不强，责任意识和进取心欠缺，特别是新员工学习主动性不够，虽然近
2、几年安排了一部分新员工，但并不能真正发挥其岗位效能。由于员工的主观意识问题和培训形式、内容和管理等因素，许多培训收不到实际效果。 第三，人才培养目标不明确，培训效果有待提高。整个企业需要什么样的人才，怎样培养所需要的人才上，缺乏一个明确的认识和定位，造成在人才培养上呈现出盲目性和形式化培养，很难培养出既懂技术又懂管理的复合型人才。 第四，缺乏成熟的人才建设培养体系。在如何发掘人才、培养人才、2合理使用人才以及人才的后续培养上，很少形成一个科学的建设培养体系。没有培养体系就很难形成一个长期的人才培养环境，即使出现人才也只是偶尔性，不能持续成规模地培养出人才。个别人员的使用不能完全达到人尽其才，有
3、人才浪费的现象。 二、加强人才队伍管理、培养、使用和储备的建议 第一，加强引进规划，健全人才使用机制，做好人才的使用与管理。面对市场的激烈竞争，以及企业可持续发展对管理规范化需求的日益提高，管理模式应由粗放式向精细化转变，要充分考虑企业属性和所处的成长阶段，应提前规划，将人才引进意向及时与人力资源部门沟通，在招收新分配大学生时有所侧重，避免盲目进人，造成人员与岗位、与企业发展不相适应的现象，同时也避免造成人员闲置的问题。在专业人才引进后，先充实到一线锻炼，从实践中识别其道德品质和能力程度，充分把握各类人才特点，扬长避短， 再次定位后将他们分配在最能发挥各自专长的岗位上，做到人尽其才，才尽其用，
4、实现从基层一线为专业管理、专业技术岗位培养和储备人才的输送渠道。 第二，明确人才培养目标，建立人才培养体系。针对人才类型，应该有针对性地，以不同的模式进行人才培养，在人力、资金和精力的投入和相关教育培训方式上也必须有所区别对待。一是专业技术人才，应该注重专业技术能力的培养，不仅是提供相关培训和升值计划，还要根据其能力和所达到专业技术水平，在工资、待遇方面提供相对等的报酬。对专业技术型人才的培养适应于群体性培养，但不能因求多而求次；二是业务管理人才，应该有目的性地为其创造相应发挥才能的岗位和空间，3以实现自身价值的最大化。对业务管理型人才的培养应该做到挖掘培养，求精而不求多；三是既懂技术又懂业务
5、又懂管理的复合性管理人才，应作为施工企业的重点人才精而求精地培养。 第三，注重人才梯队建设，加强人才储备。企业发展需要储备人才，在人才建设中应建立起人才梯队，这不仅是企业最高领导层和人力资源部门的责任，也是各个处室、单位负责人的职责，虽然有的领导有才能、有水平，工作做得很好，但却不太重视对手下员工的培养和教育，一但自己升迁或调离，本部门和本单位找不到合适人选接替，而从其它部门和单位寻找接替人选，又需要时间熟悉工作，不利于工作的持续开展，更重要的是让本来有发展潜力的员工得不到及时培养和发展，阻碍了企业人才梯队的建设，因此，建立部门、分公司、基层站所人才培养考核体系就突显其重要性。比如一个部门或一
6、个单位领导要想得到升迁，就必须在本部门和单位里培养出一至两个能胜任自己工作的接班人，这不仅是为企业培养人才梯队，也是反映自己领导能力的很好证明，因为发现人才、培养人才是一个领导所应承担的重要职责之一。 第四，结合工作实际，完善培训体系，追求培训效果最大化。应当根据我们企业对各类人才的需求，制定相应完善的人才培训体系。一是要建立自己的实训基地，拓宽实训专业领域，给高技能人才培训提供物质支持。二是在培训中， 要理论与实践相结合，所培训的知识要与企业生产实际相结合，要与先进的工作方法相合。要充分发挥培训基地的作用，采取直接传授培训与实践性培训相结合的方法，通过专题讲授及研讨、模拟训练、实地现场演习、案例分析等多种形式完成教育，达到培4训效果。三是学习和生产一定要兼顾，做到学习、生产有机结合，组织培训人员进入生产一线，一边生产一边学习，这样做既能使培训人员在实践中得到最直观的学习和锻炼，又能及时地将培训效果转化为生产力。四是对普通员工和管理人员的培训教育，包括专业技能和一些管理性的培训，需要结合实际工作，在培训内容上下功夫。应该针对大部分基层员工理论基础不是很高的情况，避免培训内容全是晦涩难懂的理论，提供的培训要紧密联系工作，越实用越简单越好。 （作者单位：内蒙古乌兰察布电业局）
