1、1对基础项目工程造价管理的探究摘要：在基础建设项目造价管理的重要性的前提下同时满足强调科学、合理发展观，将建设项目分为投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段四个阶段，论述了在上述四个阶段工程造价的，计算与控制方法，说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿基础建设项目始终的重要性，以求更好进行基础建设项目的造价管理。 关键词：基础建设 造价评估 后评价 1、引言 基础建设项目造价管理能有效保障投资方的投资效益，促进工程建设顺利行。因此基础建设项目造价管理是工程建设管理的一个重要组成部分。合理确定并有效的控制工程造价是造价管理的两个方面。造价的控制是按照既定的造价目标，对造价形
2、成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证造价目标的实现。造价的确定是指计算和确定工程造价和投资费用。 2、项目投资决策阶段造价管理 在基础建设项目投资决策阶段，首先要解决好影响工程造价的以下几个因素：确定项目的合理规模；确定合适的建设标准；确定先进适用、经济 合理的生产工艺和平面布置方案；合理选用设备；遵守“靠近原料、燃料提供地和产品消费地及 工业 项目适当聚集的原则” ，选择建设地区及建设地点。同时，认真编制项目可行性研究报告和投资估算，前2者为项目投资决策提供 科学 的依据，后者在项目建设全过程中起到控制总投资的作用。 投资估算是指在项目投资决策过程中，依据现有
3、的资料和特定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计，它是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是项目投资决策的重要依据之一。建设项目的投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算两部分，为提高投资估算的准确性，应按照项目的性质，根据已掌握的技术、数据资料情况合理选择科学的计算分析方法，准确地编制投资估算。 3、项目设计阶段造价管理 设计阶段的工程造价管理也是一个管理重点。只有在设计工作尚未完成，在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关，才能为总体工程造价控制打好基础，因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控
4、制造价两个重担，则势必增加工程不必要的投入，从而造成浪费。 设计阶段工程造价的确定主要是编制设计概算和施工图预算，设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸、国家有关部门颁布实施的概算定额或概算指标、费用定额以及当时当地的设备、材料市场价格等资料编制的拟建项目从筹建到竣工交付使用所需全部费用的文件，它是设计文件的组成部分，经有关部门批准后，即为控制拟建项目的最高限额。在施工图设计阶段，设计单位可按照国家有关规定，编制施工图预算，用以核实施工图设计阶段造价是否超过批准的初步设计概算。 34、项目实施阶段造价管理 在建设项目发包阶段，控制工程造价的重要手段
5、就是积极推行工程量清单，做好招投标工作。在施工招投标活动中，积极推行工程量清单是与国际惯例接轨，适应建设市场运行机制的需要。 工程量清单计价与传统的定额计价模式相比有以下优点：采用工程量清单计价明确地反映了工程的实物消耗和有关费用，把过去传统的以预算定额为基础的静态价格模式改变为将各种经济、技术、质量、进度、市场等因素充分细化考虑到单价中的“动态价格”形式，所反映的是工程的个别成本；采用工程量清单报价时必须充分考虑工期和质量对造价的影响因素，有利于工程“质”与“量”的紧密结合；采用工程量清单报价，业主将承担工程量计算误差和设计变更造成的风险，施工 企业 将承担价格变化引起的风险，以实行风险分担
6、的原则。 基础建设项目实施阶段的造价管理主要从以下几个方面入手： （1）加强设计变更的审查 若在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。因此，设计变更是实施阶段影响工程造价的重要因素。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。要严格控制设计变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算账后变更。 要坚决杜绝内容不明，没有详图或具体使用部位，而只是增加材料4用量的变更。 即使变更可能在技术上是合理的，
7、也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做决定。 （2）现场管理加大力度 一般来说，基础建设项目都实行监理负责制。作为进驻施工现场的监理人员，首先要获得国际注册的执业资格总监及监理人员的配备要与招标投标的人员相符合。另外，监理人员要熟练掌握现场施工和管理，熟悉工程造价知识，对由施工单位填写的签证，一定要认真核实。 （3）选用工程量清单招标 招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，招标评标应实行合理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革，工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。工程量清单招
8、投标即由招标人按统一的工程量计算规则，计算并提供工程量清单，投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。 5、项目后评价阶段造价管理 基础建设项目后评价作为项目基本建设周期的最后一个阶段是基本建设工程造价管理的重要组成部分，只有做好建设项目后评估才能做到心中有数，才能为未来的新项目提供 科学 的依据及宝贵的经验。 基础建设项目后评价可分为项目跟踪评价、项目实施效果评价、项目影响评价三种。项目后评价的主要内容包括项目质量评价和项目 经济 效益评价两方面。本文讨论的重点是经济效益评价。首先批准的概算是5考核建设工程造价的依据，再分析时，可先对比整个项目的总概算，然后将建筑安装
9、工程费、设备工器具费和其他工程费用逐一与竣工决算表中所提出的实际数据和相关资料及批准的概算、预算指标、实际的工程造价进行对比分析，以确定竣工项目总造价是否超支，并进行对比分析，总结 经验，找出节约和超支的内容与原因，并提出改进措施。 6、 结论 工程造价的合理确定和有效控制是贯穿于建设项目从决策到竣工投产的整个过程，是一较为漫长、较为艰难的过程。基础建设项目决策者、实施者及监理工作者和工程造价管理人员应从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段及后评估阶段进行整体管理和控制，才能将基础建设项目造价管理做到实处。 参考 文献 ： 1万海芳，工程造价管理与控制.山西建筑，2007，33 2全国造价工程师执业资格 考试 培训教材编写委员会编著.工程造价计价与控制 2012 版 3周新莉，工程造价管理与项目成本控制.中小 企业 科技，2005 年 8 月.
