1、1对加强企业财务管理的研究摘 要 加强对于企业财务管理，能够使企业的经济效益有着大幅度的提高。一个企业的财务管理水平高低，是在很大程度上决定着其经济效益的。本文主要对于我国企业的财务管理进行讨论，旨在促进企业经济效益的提高。 关键词 企业 财务管理 经济效益 中图分类号：F275 文献标识码：A 一、加强企业财务管理的意义 现代企业制度要求企业的经营权与财产的所有权相互分离。所以企业的经营者和企业所有者在目标的设定上不会很一致。为了能够使得自身的利益得到保证，企业经营者往往会通过各种手段来对于所有者的利益进行损害。企业如果能够对于岗位轮换、职务分离、授权管理等的措施对于企业的财务管理和内部控制
2、进行改善，这种情况在很大程度上会消除。在当前我国的企业财务现状中可以发现，对于企业财务管理水平的提升能够稳定企业的经济效益，能够提升企业的财务管理水平，能够使企业有着长期健康稳定的发展。企业的财务管理工作在企业生产和发展的各个环节中都有一定的关系，并且企业的各个部门中都会涉及到资金等的问题。所以企业各个部门在一定情况下，必须要受到财务方面的制约，以便使得企业有着更高的资金利用率，提升企业的效益。所以企业的财务管理工作能够对于企业的投资者利益进行非常有效的保护，并2且使得企业有着明显的经济效益提高，最终促进企业长远目标的实现。 二、企业财务管理的目标 由于我国的经济体制处于不断的改革和变化之中，
3、其对于企业的财务管理体制方面有着越来越多的要求。通过对于企业财务管理的科学制定，能够使得企业的治理结构、财务理论有着更好的发展。在企业财务管理中，管理目标主要是对于企业的财务活动进行组织，以便使得其在特定的环境中对于财务方面的各种关系进行有效的管理。在当前，相关的研究人员对于财务管理的目标设定主要包括以下几个方面，即企业价值最大化、股东财富值最大化、每股盈余最大化、理论最大化等。在现代企业理论的指导下，通过对于企业发展目标和企业财务管理目标进行比对，对几种财务管理目标进行衡量可以看出，企业财务管理的目标应该以企业的价值最大化为主要标准。企业最大化的目标可以对于其他几种目标中存在的缺点进行有效的
4、弥补，能够对资本和利润之间的关系进行深入的考虑，并且能够对于企业的发展情况进行纵向和横向的比较。 三、现代企业财务管理的内容 在现代企业制度的影响下，企业的财务管理在企业的利润分配、风险管理、资金管理、投资规划等的多个方面均有所涉及。在企业管理的过程中有着很重要的地位。财务管理是企业对于财务关系进行处理、对于财务活动进行组织的财务活动，要相对于财务管理的内容进行有效的了解，就必须要对于企业财务活动的范围、内容进行分析，并且对于企业的特殊财务活动和一般财务活动进行有效的了解。企业的一般财务活动主要包括分配、资产运营、投资、筹资等，特殊财务活动主要包括跨3国经营、兼并、收购等的活动。企业在财务管理
5、中主要对于一般财务活动中的各种问题进行解决和处理。在一般情况下，企业的财务关系主要依据资金活动的不同而定。在财务管理的过程中，要对于这些财务关系进行处理，所以财务人员必须能够对于财务管理进行深入的了解和实际操作，只有这样才能够保证其对于各种财务关系进行有效的处理。企业的财务管理的工作，主要是以对于企业的内部控制和价值管理来进行协调和运作的。 四、加强企业财务管理的措施 （一）对于原料和设备价格进行管理。 在企业的资金活动中，大部分资金都是用于设备和原材料的购买上。所以在企业发展中，企业成本受到原料价格的影响非常大。尤其是在大型企业中，由于需要对于多种多样的原料进行购买，并且采购量比较大，所以必
6、须要对于采购所需要的资金进行有效的管理。对于采购费用的降低能够对于企业的经济效益明显提升。在企业的生产和发展的过程中，必须要建立专门的价格管理部，对于企业原材料等的各种价格进行有效的管理，并且要对于材料的价格进行档案建设，以多家询价的方式来选择最为质优价廉的原料。同时应该对采购人员采用奖励政策，以便对于能够节省企业资金的采购人员进行奖励。在采购资金超标的情况下，采购人员应该首先对价格管理部进行申请，并且写明超支的原因。价格管理部应该根据实际情况来申报财务部，以便报销超支资金。如果超标部分的原因不明或者不能被认可，就要对采购人员进行一定的处罚。只有这样，才能够真正做到价格管理的真实有效。 4（二
7、）生产、产成品资金管理。 在企业发展的过程中，必须要有专门的生产科室对于企业的生产流程和生产工艺进行深入了解，并且配合生产部门共同对于产品的制造进行合理规划，以便能够对于企业的生产成本进行有效的管理。同时应该对于产成品的规模进行有效控制，严格按单生产，以便使得产成品的资金占用降到最低。同时应该对于质量成本进行有效管理，以高质量的产品来减少损失。对库存量以相关标准进行管理，一旦库存量超过相应标准，就应该对于原因进行有效分析，以便采取合理的措施来进行解决。 （三）降低筹资成本、优化资本结构。 企业对于筹资方式的选择能够在一定程度上影响企业的筹资成本。在当前我国企业的筹资渠道中，主要有融资租赁、商业
8、信用、银行借款、发行债券、股票、直接融资等。其通过筹资性质的区分可以将资金类型分为负债资金和权益资金。负债资金在企业的筹资中是最主要的资金来源，在一般情况下，企业必须要通过负债资金来进行自身的生产和经营。负债成本是税后成本的一种，在一般情况下所有者权益成本是要低于负债成本的。所以在企业进行筹资的过程中，必须要对筹资方式的利弊进行有效的衡量，以使企业的筹资成本可以降至最低。 （四）平衡资金使用，合理调度资金。 在企业发展的过程中，面临的最主要问题是资金短缺问题。所以如何对于资金进行有效的利用，以便让每一分资金都发挥其应有的作用，使得企业资金短缺问题得到最大化解决，是我国企业财务管理工作中需要深入
9、研究的课题。首先，在企业经营的过程中，各部门都必须要以月5度为单位来呈报自身的月度用款计划，以便使得财务部门能够按照各个部门资金使用的缓急来进行合理调度。其次要对于企业的资金进行合理的使用，对于财务进行统一的管理，对资金进行统筹安排。在企业中应该以月度为单位，来召开资金大会，以便安排下个月的资金计划，着重发展紧急项目和重点项目。 （作者单位：苏州大学东吴商学院工商管理专业 2011 秋 4 班） 参考文献： 1韩金萍.公司治理与内部会计控制相互关系的研究J. 山西财经大学学报. 2011（S4） 2崔炜.现代企业制度下的内部审计与风险管理J. 管理观察. 2008（22） 3肖名斌.新会计制度中的企业财务管理研究J. 中国高新技术企业. 2010（34） 4张子学.企业财务管理的重点是企业的内部控制J. 齐鲁珠坛. 2003（03）
