1、1高新技术企业的库存控制本文根据中国高新技术企业库存发展的现状，及存在的问题，借鉴国外高新技术企业在库存控制方面的经验，提出了建立销售小组和信息系统，洽谈供应商回收或以旧料换新料实现高新技术企业高效率低成本的完成研发，从而降低企业的投资风险。 一、高新技术企业概述 随着经济全球化的发展，市场竞争是日趋激烈，企业如果在库存控制上，反应不够灵敏的话，就会造成巨大的损失。高新技术企业的库存，既占用资金又占库房，造成巨大耗费，但区别也其他企业，它不是产成品的库存控制，而是研发时产生滞废料的库存控制。高新技术的研发过程中原料需求是不稳定且不连续的。常用的库存控制方法效果不明显，必须借鉴发达国家的管理方法
2、，实现高新技术企业高效率低成本的完成研发工作。 第一，高新技术企业含义。 高新技术企业是指从事高新技术行业或处于高新技术领域的企业，即研究开发、生产销售高新技术产品或大规模运用高新技术的企业。它不同于一般传统企业最明显的特点就是产品或服务中技术含量比较高。 第二，高新技术企业的库存控制的意义。 有效地控制手段可以降低企业的平均资金占用和耗费，提高存货周转率，最终提高企业的经济效益。而高新技术企业的库存要解决的是滞2废料的库存。滞料就是在研发过程中使用过的原材料，它尚可以使用，一点都未丧失物料原有的特性和功能，只是以后不需要而闲置在仓库中的物料。还有一些废料、旧料、残料。 第三，高新技术企业的特
3、点。 “四高” ，即高投入、高效益、高风险和高成长； 产品的生命周期短、更新换代快关系企业兴衰； 优秀的领导团队。 二、目前国内外高新技术企业库存控制技术的发展水平 第一，中国高新技术企业库存控制的现状。 在经济全球化的影响下，中国的经济发展迅速，中国已成为世界经济体系中必不可少的部分。高新技术企业在激烈的竞争中，必须具备两点优势，一是先进的技术产品，二是比他人低的研发成本，这样才能获得更高的经济效益。由于高新技术企业研发新产品所需的原材料不同于其他生产企业的原材料，它的特征主要体现在批量小、品种多，特别是需求不稳定、不连续，给采购量的控制带来了困难。因此，库存控制成为高新技术企业的一大难题。
4、 目前我国高新技术企业采用的库存控制技术有 ABC 库存控制法、订货点技术、JIT 存货管理方式、MRP 技术和仓储管理系统技术 WMS297 等。这些技术未能控制企业的库存，反而使滞废料存货不断增加，占用了资金，研发费用居高不下。 第二，国外高新技术企业的库存控制水平。 发达国家高新技术企业起步早，有深厚的工业基础作支持，资金雄3厚，创新意识更强，所以在技术创新方面领先于世界。国外的高新技术企业的库存控制技术主要是库存策略与库存控制结合，运用先进的技术设备和管理理念，真正践行库存控制的原理，既控制订货、进货过程，也控制销售出库过程。以日本丰田汽车为例，它的核心是精益生产，即在产品的整个生产过
5、程中， （从设计研发到进入生产线，再到销售）消除一切不能增加产品附加值的活动。目前丰田汽车在研发阶段的库存控制上，一方面，对采购工作进行控制，将最大库存量缩小，以减小产生滞料的机会；另一方面，以处理价值最大化的原则处理滞废料，洽谈供应商以旧料换新料，完全当作废品出售给废品收购站等方法，以实现库存的控制，从而研发费用有所降低。 三、高新技术企业库存控制的方法及解决方案 解决方法：我认为解决高新技术企业库存控制的方法应结合库存控制的原理，有进有出才能达到平衡。首先要在采购部门实施控制，由于高新技术企业研发新产品是原料需求不稳定、不连续，所以应该调整采购策略，进行小量的单独采购，在此基础上将该原料的最大库存量压缩。然后，要学习丰田汽车，以最大价值原则处理库存中的滞废料。 具体措施： 建立完善的信息系统。 成立销售小组或交由销售部。 减少研发过程中的浪费。 与供应商建立互利关系关系。 将无法出售、交换、调拨再利用的考虑破毁、焚毁或掩埋。 4四、总结 总之，库存控制的原理就是控制订货、进货过程和控制销售出货过程，有进有出，高新技术企业只要坚持践行这一原理，并结合正确的方法，必能在控制库存的基础上，减少研发费用，获得更高的经济效益。我国的高新技术产业正处在朝阳期，未来的发展会突飞猛进， 成为国民经济的支柱型产业，为国家乃至世界创造更高的价值。 （作者单位：哈尔滨师范大学管理学院）
