关于煤矿筹建期间财务管理及会计核算的探讨.doc

上传人:gs****r 文档编号:1956886 上传时间:2019-03-25 格式:DOC 页数:5 大小:104KB
下载 相关 举报
关于煤矿筹建期间财务管理及会计核算的探讨.doc_第1页
第1页 / 共5页
关于煤矿筹建期间财务管理及会计核算的探讨.doc_第2页
第2页 / 共5页
关于煤矿筹建期间财务管理及会计核算的探讨.doc_第3页
第3页 / 共5页
关于煤矿筹建期间财务管理及会计核算的探讨.doc_第4页
第4页 / 共5页
关于煤矿筹建期间财务管理及会计核算的探讨.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1关于煤矿筹建期间财务管理及会计核算的探讨摘 要:煤矿企业的建设投资大、筹建周期比较长,除了自有资金,还需大量融资,如何及时筹措、合理有效使用资金、更好的进行会计核算,节约工程成本,使投资效益最大化,要求基建财务必须建立一套科学、严密、高效的财务制度和内控制度,加强财务管理及会计核算工作 。 关键词:筹建期间 ;财务管理 ;会计核算 近年,随着我国煤矿行业的兼并重组的发展,煤矿基本建设资金投入的不断加大,煤矿基本建设财务管理、会计核算工作日趋完善,但同时对煤矿基本建设财务管理和会计核算也提出了更高的要求,如何加强财务管理和会计核算,值得探讨。 一、煤炭企业筹建期间财务管理及会计核算的现状 目前

2、,煤炭企业筹建期间财务管理和会计核算存在很多问题:(1)内部控制制度不完善;煤矿前期筹建一般人员配置较少,部门科室不健全,多数人员身兼数职,造成职责权限交叉,权利不明晰、责任划分不清晰。 (2)会计科目设置、核算不规范,筹建期间费用归集不准确,开办费和长期待摊费用区别不清楚。 (3)资金以拨代管,缺乏跟踪问效,资金监管、控制不到位。 二、加强和规范财务管理、会计核算的建议 1.建立并不断完善内部控制制度 2内部控制制度的建立健全对于促进企业正常组织资金活动,防范和控制资金风险,保证资金安全,提高资金使用效益具有重要意义,对于煤矿企业筹建期间,建立并不断完善内部控制制度应做到以下几点: (1)建

3、立完善的公司治理结构是有效实施内部控制制度的基础,企业应根据国家有关法律法规和企业章程,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确职责权限,形成科学有效的职责分工和有效制衡机制。 (2)根据国家法律法规并结合本企业实际情况制定科学、合理的内部控制制度,将权利与责任落实到单位及个人,明确职责分配,正确行使职权。 (3)全方位开展内部控制,全面渗透内部控制理念。树立内部控制员工为本的观念,使内部控制成为每一个员工的自觉行为,让每一个员工都成为内部控制的参与者和受益者;同时,从基础环节做起,全部纳入到内部控制的范围。 2.正确使用会计科目、合理归集筹建期间的费用支出 (1)会计科目的设置是基建财务的基础

4、,一个合理的构架更利于项目的财务管理,工程技术部门负责工程施工,而财务部门则反映单项工程的资金价值,会计科目、单项工程辅助核算应按工程概算设置,一一对应,这样才能准确的核算单项工程成本,并且能够区别哪里是概算外工程,为工程竣工结算提供全面、准确的依据,避免超计划、超预算。 (2)开办费是指企业在筹建期发生的费用,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费,以及不计入固定资产和无形资产成本的汇兑损益和利息等支出。开办费不再通过长期待摊费用进行核3算,而直接计入管理费用。 企业会计准则应用指南中对管理费用科目会计处理规定:企业在筹建期间发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅

5、费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用,等在实际发生时,借记本科目(开办费) ,贷记“银行存款”等科目。发生的办公费、水电费、业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、研究费用、借记本科目,贷记“银行存款” 、“研发支出”等科目。 3.加强筹建期间资金的筹措及管理 煤矿建设投资巨大,除了自有资金,大量的建设资金需从外部融资。资金的保障是项目建设的前提,选择何种的融资渠道、融资规模、投放的时机和金额,将直接影响工程成本及股东的投资回收率,因此,应加强资金的筹措及管理,保证资金合理高效利用。具体做法是: (1)充分发挥财务部门管理职能,确保基建项目资金专款专用。加强对

6、项目资金的事前预测、事中控制、事后分析和考核;加强对资金活动的综合反应及反馈,把有限的资金用在项目建设的关键部位。 (2)科学编制项目资金预算。财务部门应根据可融资金额、融资成本及可投放资金的时间,比较各融资渠道,签定融资合同,在保证工程施工需要的同时,结合资金来源情况,按年度投资计划所需的现金流量,分阶段逐步投放,把利息支出降直最低。首先由工程管理部门根据项目概算的每年工程量,列出每年、每季的投资计划,财务部门根据此投资计划合理的编制年度资金预算,在资金总量控制的同时,安排每月、季的资金支出预算,并对执行情况检查并实时做出调整,采取措施,加强4建设进度,更好的完成计划,就要求财务人员要和工程

7、部门多沟通协商,协同一致,既要保证工程项目的资金支持,不因资金供应不足或不及时影响工程建设进度,要要尽可能提高资金的有效利用率,不占用过多资金,减少利息支出,减少资金筹措的困难,保证资金合进、安全、有效的使用。 (3)建立资金管理制度,制定切实可行的资金监督、控制措施。煤矿企业筹建期间资金支出涉及方方面面,如果管理不善,支出不合理,就会造成超概算建设、工程质量失控等现象,因此,煤矿企业筹建期间应建立健全资金管理制度及资金监督控制措施,使资金支出有章可循,有据可依。资金的安全,不但体现在存放环节,更体现日常会计核算的支付环节,不但对建设单位管理费制定指标,厉行节约,防止损失浪费,更要在支付工程价

8、款时,认真执行财务内控制度,防止多付、重复付款或早付质保金等,付款时认真审核基建计划、工程或采购的合同,监理意见、工程管理部门意见,概算、决算,发票、收据、付款申请等,查帐后才能支付,在保证资金安全的同时,注意项目建设各项程序和关键点,搞好财务监督和控制,发挥财务作用,降低工程成本,提高资金使用率,这也对财务人员提出了更高的要求,应加强对工程施工各环节工艺和现场管理的学习。 三、结束语 由于基建期的特殊性,决定了基建会计核算的专业特点,科目设置、会计核算和企业帐有较大差异,煤矿建设单项工程多,涉及面广,建设周期长,会计核算量大,要求财务人员不但能够进行日常会计核算,还5要掌握一定的工程管理知识,提高整体素质,完成较为复杂的“待摊投资”摊销、工程成本结转、竣工财务决算表等业务,并且在项目可行性研究、投资估算和测算方面为领导提供财务资料,做到事前预测,事中控制。让财务管理从资金筹措、投放、使用有预算控制,严格控制建设单位管理费的规模,让财务管理贯穿于招投标、合同签订,工程成本控制、工程预决算、资产管理等基建各个环节,规范会计基础工作,健全财务内控制度,加大内部财务监督管理力度,进一步提高会计核算质量,降低工程建设成本,以最大的投资效益回馈股东。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 学科论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。