关于现代企业财务风险的控制分析.doc

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资源描述

1、1关于现代企业财务风险的控制分析摘要:随着我国市场经济体制的不断完善,企业所面临的经营环境日益多元化,随之而来的财务风险也日益突出。本文首先分析了现代企业财务风险的成因及具体表现形式。随后,分析了现代企业财务风险的主要特点,并在此基础上,提出了若干财务风险的控制措施,确保现代企业又快又好发展。本文旨在强化企业财务风险的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。 关键词:现代企业;财务风险;成因;控制措施 中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01 企业财务风险是企业不可预见,但将来有可能发生的不利于企业的因素。而现代企业财务风险因素是多方

2、因素综合作用的结果,有外部的市场变化,也有内部的管理不足所致。所以,企业财务风险主要表现在内部控制、财务核算、投资、税务筹划等方面。企业要想有效防范财务风险,需要基于有效的风险控制措施,如财务风险控制意识的提高、风险控制制度的完善、控制队伍的建设,等等。只有这样,才能规避或减少因财务风险而带来的不利影响。 一、现代企业财务风险的成因分析 财务风险控制是现代企业内控管理的重要内容,直接关系到企业的健康发展。当前,企业财务风险的成因多元化,但究其缘由,主要由内2外因素所致。具体而言,主要表现在以下几方面: (一)外部因素。在多元化的市场环境下,市场处于动态变化的状态,其中的诸多因素是企业不能控制和

3、难以避免的。基于此情形,企业财务管理需要做出相应的调整,如财务制度的变化、财务决策的变更,进而更好地适应市场变化所带来的影响。而在此过程中,企业的财务和经营将会面临较大风险。 (二)内部因素。企业财务风险控制是一个复杂而系统的工作,其有力的执行在于企业管理的有效开展。但是,企业内部管理中的诸多不足,形成了内部风险因素。具体而言,主要表现在:(1)企业管理决策者着力点过于短板,忽视了企业发展中可能出现的风险;(2)企业管理层缺乏专业的风险控制技能,在风险控制的分析及执行方面,表现出力不从心的问题;(3)企业缺乏相应的配套执行措施,以至于风险控制机制流于形式,在风险的防范上缺乏能动性。 二、现代企

4、业财务风险的具体表现形式 在多元化的市场环境下,现代企业所面临的财务风险也日益多样化,尤其是投资风险、融资风险,以及资金回收风险,是财务风险的主要内容,对企业的健康发展造成巨大的威胁。在论述财务风险的表现形式之前,我们不妨来看看这么一个例子:某集团旗下有甲、乙、丙三家子公司,且三家子公司的资金主要来源于三部分:银行贷款、总公司拨款、自身利润额。但是,银行贷款数目较小、期限短。所以,这三家子公司的资产负债率都较高。同时,三家子公司的注册资本均为 500 万,到目前为止,甲资产约为 2500 万,乙、丙约为 1500 万,但公司负债规模较3大、资本结构不合理,每月承担着较大的借款利息,所以公司发展

5、缓慢。从这个例子,我们不难看出,财务风险的可有如下具体表现形式: (一)投资风险。在企业生产经营的过程中,投资风险最为突出,主要是指企业在投资的过程中,由于投资收益的不确定性,进而造现代成企业面临投资风险。现代企业投资风险的形成,有投资环境恶化、投资决策等因素的原因。所以,企业在投资的过程中,需要强化对市场的调研,以及投资可行性的研究,只有这样,才能减少或避免因投资不当而造成的风险。 (二)筹资风险(融资风险) 。融资风险是企业财务风险的主要内容,主要是由于借入资金而对财务造成不确定影响。对于现代企业而言,由于企业进一步扩大发展的需求,进而需要筹集资金,实现企业经济效益的更大追求。但是,我们要

6、知道,企业在融资的过程中,也需要承担资金利息的偿返负担,而利息利率的不确定性,极易对现代企业的财务管理造成巨大的风险。 (三)资金回收风险。资金回收风险的产生是内外因素综合作业的结果,一方面,企业由于企业经营状况不佳或负债状况过大,进而引发资金问题;另一方面,由于企业所处市场环境的变化,尤其是在财政金融政策的影响下,造成企业资金回收风险。所以,在多元化的市场环境下,企业面临严峻的财务风险。 三、现代企业财务风险的主要特点 现代企业财务风险的特点显著,其中主要表现为全面性、客观性及不确定性等特点。只有清楚的认识财务风险的特点及成因,才能有针对4性的采取有效措施,减少或规避财务风险所带来的影响,确

7、保企业又快又好发展。 (一)财务风险的全面性。对于现代企业而言,财务风险多半是贯穿在财务管理的始末,如企业融资、运营及分配等各个环节。这说明,企业财务风险的出现,对于企业的健康发展具有较大影响,不利于的可持续战略发展。 (二)财务风险的客观性。财务风险是客观存在的,是在企业发展经营中不可避免的伴随因素。所以,现代企业要在思想上认识到这一点,应积极采取有效的措施,应对和规避可能发生的财务风险,减少企业的经济损失。 (三)财务风险的不确定性。财务风险的发生是客观存在的,其发生的时间、影响力等,都是人为难以控制的。所以,财务风险在一定时间内、一定条件下,都有可能发生,只是其发生时,所表现的或形成的影

8、响力不同。 四、现代企业财务风险的控制措施 既然企业财务风险因素是多方因素的综合结果,那么,现代企业更应该针对上述的成因,有针对性的开展财务风险控制,以确保企业又快又好发展。具体而言,现代企业可以以下几点着手,构建有效的财务风险控制。 (一)强化财务风险控制意识,了解风险控制的重要性。上述的丙公司就是由于财务风险控制落实不到位、贷款收不回等原因所致。所以,企业首先要重视风险控制,认识和了解风险控制对企业的重要性。只有5在这样的认识引导下,才能强化企业的财务风险控制意识,引导开展正确而有效的控制措施。同时,企业领导要狠抓落实财务风险控制,从上而下的严肃认真对待,形成共同的思想认识,避免因风险控制

9、认识不足,而导致企业风险控制不到位。 (二)强化风险控制队伍建设,夯实财务风险控制基础。企业财务风险控制的核心力量在于人,建立专业扎实、素质过硬的财务风险控制队伍,有助于提高风险控制的执行力。所以,风险控制队伍的建设,可从这么几点展开:(1)风险控制队伍是多领域人才的结合,其中有审计、财务、税务等方面的人员。只有这样,才能形成全方位的财务风险控制力量;(2)立足于自我学习发展,做好相关的教育培训工作,实现对队伍素质及专业技能的不断培养,进而更好地满足企业发展的需求;(3)风险控制队伍应具有足够的独立性,能够针对企业的实际发展情况,做出财务风险的预测工作,便于相应措施的采取。 (三)建立并完善财

10、务风险控制制度,确保风险控制的有力执行。制度是规范和引导行为的重要基础,也是当前企业财务风险控制的所需。所以,现代企业应建立并完善风险控制制度,配合企业的发展需求,进一步明确制度实施的相关细则。当然,企业处于发展的状态,一尘不变的制度不仅不能形成效力,反而阻碍财务风险控制的有效开展。也就是说,企业应不断地优化企业财务风险控制制度,以满足企业的发展需求。此外,制度的有力执行,需要依托于严厉的手段。这就强调企业要务实制度的落实工作,切实推进相关制度的有效执行。 (四)维持稳定的现金流,确保企业现金的充裕性。对于现代企业6而言,企业保持充裕的现金流,是企业财务风险规避的重要内容,也是维持企业正常的经

11、验发展的必要条件。所以,企业要采取有效的措施,维持企业现金流的稳定,是企业现金使用得到有效的控制。同时,企业基于充裕的现金,可以在很大程度上应对经营和财务上的风险,提高企业正常运行的稳定性。 (五)建立财务风险预警机制,提高风险控制的能动性。现代企业在发展的过程中,面临诸如通货膨胀、政策变动等的不可控因素。这就强调企业需要建立财务风险预警机制,提高自身在应对这些不可控因素上的能动性。所以,企业需要深入了解市场及国家政策走向,为企业管理者分析市场提供可靠的依据。并且,充分利用好各方资源,尤其是专业资源,如专业的咨询机构,提高企业财务风险的预警能力,在风险出现之前,做好相关防范措施,将企业的损失减

12、至最小。 现代企业财务风险控制是一项复杂而细致的工作,首先需要现代企业在思想上,认识财务风险控制的重要性。并在此基础上,完善风险控制制度、强化控制队伍建设、维持稳定的现金流,做好企业财务风险控制工作。只有这样,才能让企业更好地适应当前风云变幻的经济市场,提高自身的市场竞争力。 参考文献: 1王冬梅.企业多元化经营的财务风险控制研究J.中国电力教育,2010(12). 2钱乔兰,黄丽.浅析企业财务风险控制及防范J.商场现代化,2013(08). 73武文君.基于现金流量的企业财务风险控制分析J.现代经济信息,2012(02). 4朱毅,李晓华.浅谈企业内部控制与财务风险管理J.经营与管理,2010(11). 5周欣.浅析构建企业集团财务风险防控体系J.甘薯科技纵横,2010(12).

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