1、1国企思想政治工作方法转型探讨摘要：本文从四个方面入手对新时期国企思想政治工作方法的转型进行阐释，包括：从经验型转向科学型、从灌输型转向渗透型、从单一型转向综合型和从声势型转向实效型。 关键词：国有企业 思想政治工作 转型 打开思想问题之锁的钥匙是合适的方法，思想政治工作不是抽象的，而是具体的，这种具体性主要体现在工作方式方法上。由于思想政治工作不仅是一种科学，也是一种艺术，因此，这要求国有企业思想政治工作者必须认真研究思想政治工作的规律，掌握科学合理的工作方法，不断推进工作方法的转型，以适应时代与企业发展对思想政治工作的新要求、新任务、新规律。 一、从经验型转向科学型 在国有企业，相对于行政
2、、技术、经营等工作，思想政治工作具有较强的灵活性、艺术性，需要政工人员不断地积累经验，摸索规律，探寻方法，特别是适合本企业实际的工作方法。因此，长期以来，不仅政工人员，而且普通职工，都认为思想政治工作必须由经验丰富的干部担任，并且充分信任政工的经验。根据笔者对公司的调查，有 49%的受访者喜欢经验型的思想政治工作方法，有 51%的受访者喜欢科学型的思想政治工作方法。 但是，由于传统的思想政治工作主要靠积累经验，因此，思想政治2工作方法具有明显的个人特色或者企业特色，很多方法都是依靠个人的摸索，这使得工作方法随意性、个人性、短期性等特征十分明显，不但不利于方法的传承、交流，而且不利于推进工作方法
3、的健康发展与长期发展。因此，必须实现思想政治工作方法的转型，从经验型转向科学型。推进工作方法的转型，应该重点做好以下几个方面：首先，要善于研究国有企业思想政治工作的规律。科学的方法来自于对规律的把握，只有充分认识到国有企业思想政治工作的规律，才能利用规律创造性地开展工作，并掌握科学合理的工作方法，从而科学的服务于职工、服务于企业的发展。其次，应认真梳理、总结、归纳传统的思想政治工作方法，把各种传统的方法归类，找出其共性，制定相对规范的工作流程，统一模式，形成规定式的条文，使之逐步科学化。再次，积极吸纳科学的工作方法，为思想政治工作所用。思想政治工作是一门综合性的学科，它不是孤立的，而是由心理学
4、、政治学、社会学、管理学等各个方面的知识构成。因此，必须积极吸纳这些学科的最新的科学方法，找到日常思想政治工作与其共同之处，从而提升思想政治工作方法的科学性。 二、从灌输型转向渗透型 思想政治工作不独是国有企业的工作方式，其实大多数西方跨国公司也有思想政治工作，并且工作成效非常显著。这些西方公司开展思想政治工作非常注重“润物细无声” ，讲究渗透型工作方法。在传统工作模式下，国有企业思想政治工作以灌输型方法为主，经常采取报告会、黑板报、文件传阅、理论学习等方式向职工灌输思想政治工作内容，教育3职工。即便当职工遇到具体矛盾时，政工人员也喜欢采取理论说教的方式，强迫职工转变思想或者接受解决问题的方式
5、。传统的灌输型方式已经不适应现代国有企业的实际情况，特别是随着职工参与意识、公民意识的提升。为此，必须尽快推进思想政治工作向渗透型方式转变。渗透型思想政治工作的关键在于寻找丰富多彩的载体，促使职工在喜闻乐见的方式中接受教育。渗透型载体应体现两个特点：其一，应当是职工喜闻乐见的载体，比如文艺活动；其二，应当渗透到企业职工的工作全过程，比如企业文化建设。 三、从单一型转向综合型 社会多元化导致企业职工思想的多元化，国有企业改革体制的多元化导致企业状况的多元化，社会流动的加快导致职工构成的多元化。这些都要求政工人员必须针对不同的情况，采取各种不同的方法，即使对于同一个工作对象，也需要采取多种方法。传
6、统国有企业文化是相对单一的，因此，思想政治工作对于政工人员工作方法的要求相对也比较单一，相当一部分政工人员只要掌握一种方法，基本上就能应对思想政治工作的要求。现在则要求政工人员必须掌握综合型的工作方法，并且能够根据形势的变化，灵活运用这些方法。根据笔者对公司的调查，有 56%的受访者喜欢通过感兴趣的活动参与思想政治工作，38%的喜欢通过参观学习这种方式，仅有 6%的喜欢政工干部谈话的方式。 实现工作方法从单一型转型综合型，企业必须采取主动的转变举措：首先，国有企业应定期对政工干部进行培训，帮助其掌握综合型的工作方法。目前，不少国有企业不主动政工人员的培训，即便培训，也以学4习理论为主。企业培训
7、政工干部，可以聘请高校、跨国企业等各方面的专家，以提高政工人员的综合素质。其次，要加大交流力度。企业应该积极鼓励政工干部加强交流，相互传授工作方法，从而帮助别人掌握不同的工作方法。 四、从声势型转向实效型 思想政治工作的目的是解决职工的思想问题，服务于企业的发展和职工的全面发展。因此，抓好国有企业思想政治工作必须从声势型转向实效型。思想政治工作不是为了声势，而是为了切实帮助企业解决改革发展中遇到的矛盾与问题；不是为了约束与控制职工，而是为了切实解决职工的实际问题，帮助职工全面发展。为了从声势型向实效型转变，必须把握几个关键点：第一，看思想政治工作是不是为了解决职工的现实思想问题；第二，看是不是真正维护了职工的利益；第三，看思想政治工作是不是经常性地针对具体问题，能够因人而宣。 参考文献： 1黄怀德.国有企业思想政治工作的体系化管理J.政工研究动态.2009（3） 2高俊良.回顾企业思想政治工作三十年历程努力做好当前企业思想政治工作J.思想政治工作研究.2008（10） 3王萍、钟尉、刘保平.江苏省国有企业思想政治工作调研及对策思考J.河海大学学报（哲学社会科学版）.2005（6）
