加强事业单位固定资产管理提高国有资产使用效能.doc

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资源描述

1、1加强事业单位固定资产管理提高国有资产使用效能摘要:对于事业单位中固定资产的管理是非常重要的,是提高事业单位资产有效使用的重要途径。对事业单位的固定资产进行管理,就是通过科学有效的方法对其进行使用、调拨、配置等,使其在使用过程中得到严格地控制,提高其使用效率,从而提高固定资产的使用效能。本文将对加强事业单位固定资产管理进行探讨,提高国有资产使用效能。 关键词:事业单位;固定资产;提高使用效能 中图分类号:F406.4 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)06-0-01 事业单位中的固定资产与其它资产相比较为特殊,是非生产经营。在对固定资产进行使用分析时,在固定资产的使用结果

2、中得不到,要从事业单位中的预算支出中得到。由于事业单位固定资产的这一特性,使其在管理上存在很多问题,账目不符、固定资产利用率不高等现象时常出现,所以提高事业单位固定资产的管理是目前尤为重要的任务,对固定资产进行适当合理的配置与使用,使其得到充分的利用,从而提高国有资产的使用效能。 一、事业单位固定资产管理存在的问题 第一,我国对固定资产的处置制度不够规范,使得资产应用随意性大。事业单位在对固定资产进行管理时,管理力度不够强,没有一个规范的管理制度,这样使得固定资产流失的现象发生;在事业单位中经常2发生重复购置与建设的状况,这样导致事业单位中的固定资产得不到充分利用,利用率极大地降低;管理制度跟

3、不上日益发展的事业单位管理模式。 第二,事业单位中会计对固定资产的核算滞后,核算不及时。在事业单位的实际工作中,会计对固定资产的入账与销账不能及时进行,日积月累导致账目与实际不符;很多会计在实际工作中不能认真负责,造成固定资产的估用价值出现偏差。 第三,事业单位固定资产闲置多。我国事业单位的固定资产购置主要是通过国家财政拨款的方式来获得的,进行资产购置前,事业单位主要是根据单位的需要进行申请的,忽视了对固定资产使用效率的分析;事业单位中相应的管理部门重视对固定资产的预算,对一些已经形成的资产管理重视度不够,缺乏对其管理的制度,没有对其进行有效地调剂与使用,使得在使用过程中出现重复购置,购置随意

4、的现象,这样的现象普遍存在,使得很多固定资产处于闲置的状态,浪费现象非常严重。 第四,固定资产的处置没有规范进行。按照国家的相关规定,事业单位进行固定资产的处置时,应该遵循相应的管理制度,通常要向上级管理部门或者是相应的财政部门进行申请、报告,得到批准后才能进行相应的处置。但是在实际的工作中,很多部门无视规章制度随意地进行出售或者是转让,随意性较强;还有一些事业单位私自进行固定资产的处置与报废,导致国有资产的大量流失。 二、加强事业单位固定资产的管理对策,提高国有资产使用效能 第一,事业单位在进行固定资产使用时除了应该按照国家的相关规3定进行,还要根据单位的具体情况,制定完善的固定资产管理制度

5、,使得单位中固定资产的购置、验收、使用等都得到严格的管理与控制,对固定资产进行细致化管理与使用。与此同时,在事业单位内部进行责任化管理制度,提高国有资产的使用效能;完善固定资产的责任管理制度,将责任细分,落实到每一个人身上。例如将事业单位中的资产管理工作列入到各部门的考核当中,并将其作为重要的考核项目。对各个部门的领导进行责任的划分,明确其应付的责任,并对各部门的履行情况进行考核。加强对固定资产使用的监督力度;对固定资产进行至少一年一次的盘点管理,盘点应该定期、不定期进行并且配备专门的管理人员。在日常工作中,就要对固定资产的使用进行监管,在盘点过程中发现的问题,要查明原因,然后对其进行更改,并

6、追究失职人员的责任。针对固定资产管理中常出现的问题,提出相应的管理措施,不断地完善事业单位中固定资产的管理制度。 第二,确定固定资产管理的环节和内容。在对固定资产进行管理时,应该明确责任,建立健全的管理制度,使得固定资产的使用在一定的界定上完成。对固定资产购置进行管理。固定资产进行购置时应该严格地按照国家的相关规章制度进行,办理齐全的手续,不可随意购置;固定资产的使用管理。事业单位对固定资产进行使用时,应该签署相应的责任书。对固定资产的内部调拨、资产增减等进行有效地控制。对固定资产进行定时的保养工作,减少资产的浪费;对固定资产的处置进行管理。进行固定资产处理时,应该严格按照国家的相关规定进行,

7、将各个环节处理妥当;固定资产盘点管理。每年都要对固定资产进行盘点检查,确4保账目数据与实际数据相符。检查固定资产维修、保养等情况是否良好。盘点过程中发现的问题要找出原因,并加以改进。 第三,加强财务监管工作,规范固定资产的管理制度。在对固定资产进行监管的过程中,摸清固定资产的情况,然后对其进行信息化处理,建立相应的固定资产管理系统。对固定资产进行信息化管理,使得资产管理从传统的静态管理向动态管理上转变,对固定资产进行时效地监控,能够及时、准确的发现情况。为资产预算提供可靠而准确的数据。使得固定资产的监管得到有效性控制;会计人员应该履行工作的职责,将采购、使用、报废等记录做好,做到及时、准确,确

8、保实际资产与账目相符。 第四,加强对管理人员的管理,提高管理人员素质。经济的发展给固定资产的管理提出了新要求,除了要对数据进行统计整理外,还要对固定资产的使用进行分析,使其能够得到充分的应用。面对这样的形势,应该加强固定资产管理人员的综合素质,对各方面的技能进行培训与考核,使其能够满足日益发展的经济;事业单位要严格控制上岗人员,上岗前要经过培训与考核,上岗后要定期的进行学习,以提高其工作能力;管理人员要熟练掌握资产管理操作软件。 结束语 事业单位中,对固定资产进行管理是尤为重要的,是提高国有资产有效利用的重要途径,所以事业单位应该重视其管理制度。 参考文献: 1朱佐云.行政事业单位资产管理中的漏洞何在J.审计与理财,52007(2). 2李海波.行政事业单位会计M.上海:立信出版社,2005(7). 3陈虎.论会计信息化与网上报销M.北京:经济科学出版社,2005(12).

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