1、1企业财务风险成因及防范分析【摘要】随着世界经济一体化局势的形成，对企业来说，财务风险成了他们财务管理必须面对的核心问题。财务风险贯穿于财务管理的各个环节。财务风险种类不同所产生的原因也就不同，必须及时进行防范，本文首先从财务风险的基本特征入手，接着介绍财务风险的形成原因，最后给出相应的防范措施。 【关键词】财务风险 资本结构 风险预测 市场经济本身就是充满风险的，只要市场存在，风险就会存在。在市场经济的条件下，企业内部出现的财务风险是不可避免的，重要的是了解风险形成的原因，以便及时采取措施加以规避，从而有利于企业的进一步发展。企业财务风险的种类有很多，主要包括筹资风险、运营风险、投资风险等，
2、要想降低这些风险对企业的影响，必须首先了解这些财务风险的特点。 一、企业财务风险的特点 1.客观性 也就是说这些财务风险不会以人的意志为转移，它是客观存在的。事实上，企业的财务活动存在的结果无非就两种，实现或者未实现预期目标，财务风险的客观性就是说导致未实现目标的风险是客观存在的。 2.全面性 即财务风险在财务管理的整个过程中都存在，并表现在多种财务关2系中，也就是在企业筹集资金、运营资金、进行投资以及进行财务分配时都有可能产生财务风险。 3.不确定性 财务风险是有可变性的，也就是在条件一定、时期一定时都存在可能发生或可能不发生财务风险两种可能。这就表明财务状况的好坏具有很大的不确定性，企业有
3、可能因此蒙受损失。 4.共存性 这种特点说明风险和所得的收益是共同存在的。要想获得一定的收益就必须承担相应的风险，且收益的大小是和风险成正比的，收益越大所承担的风险程度也就越高。获得收益小，所承担的风险程度也会越小。二、企业财务风险的成因 1.对风险认识不够 这是财务风险出现的一个最主要的原因。在企业的经营活动中，存在很多风险，但是管理者并没有对其采取重视的态度，认识存在偏差，甚至觉得只要把资金管理好就不会产生财务风险。还有一些财务管理者认知上有滞后性，在风险产生并带来损失后才采取措施补救，对风险不能积极主动进行控制，导致风险进一步扩大。 2.财务风险预测体系不完善 所有企业都会面临或大或小的
4、财务风险，这是一个不争的事实，但这并不能说明在风险面前就没有办法，面对风险的不确定性，相关部门应该做好准备，建立健全企业的风险预测体系，以减少风险对企业带来3的经济损失。但是现实中的很多企业都缺乏对风险的预警意识，对风险不能及时地预测，在风险发生时会手足无措，给企业带来损失。 3.资本结构不合理 这里的资本结构说的是企业所有资产中资本和负债的比例。现在很多企业由于缺乏资金，盲目进行融资，导致资本结构严重不合理，负债所占比例太高，引发企业财务风险。如企业为了融资向银行大量贷款，在还款时除了本金还要还高额的利息，如果企业本身所获收益较小，还款压力就会很大，一旦无力偿还就会出现财务危机，甚至使企业破
5、产。 4.决策不合理 决策企业的各项工作都有着重要作用，直接影响企业的未来。但我国很多企业在财务决策时仍然存在片面、传统、不科学等很多问题，一些政策和决策的制定对企业的发展不利，不符合企业自身的特点，这些都会导致财务部门的很多工作出现偏差，产生财务风险。很多企业的领导者本身的风险意识淡薄，在做决策时很可能会出现失误给企业带来较大损失。 三、防范措施 1.树立风险意识 这是防范财务风险的一个重要前提。企业在经营活动中要不断提高员工的风险意识，提高他们的认识，重视对风险的防范。在企业内部实行风险责任制度，领导者也要加强对风险的重视。财务管理者也要提高对财务风险的认识，对工作中的异常情况要给与足够重
6、视，及时进行上报，在企业形成全面防范的意识，降低风险发生的概率。 42.完善财务风险预测体系 完善的风险预测体系在企业发展中扮演着十分重要的角色。只有在健全的预测体系和有效的监督管理之下才能对财务方面的工作进行及时的监督，对风险及时防御。在日常工作中，要及时了解资金的去向，要了解企业的财务报表，管理者对各项财务工作也要心中有数，对各项财务支出要清楚，遇到问题要及时地解决，为防范风险争取更多的时间。还要对企业的资金进行合理配置，以便风险发生时能及时进行补救，避免事态进一步扩大。 3.优化资本机构 财务风险发生的一个根本原因就是收益小于负债，因此为了更好地防范风险就必须优化资本结构，确定一个正常的
7、负债比率，在企业融资过程中还要尽量降低融资成本，保证企业的偿债能力，从而降低风险。 4.提高决策的合理性 决策的好坏直接关系到企业未来的发展。企业做决策时必须考虑到企业自身的一些情况，针对自己的发展特点制定合理、科学的决策。当然做决策不是采用教条的方式，也不是一味盲目地借鉴别人的成功经验，而是应该从多个角度、全面性地考虑到所有可能的情况，尽量多听取员工和一些专家的意见，同时要加强监督管理，降低风险发生的概率。 总之，企业的财务风险是客观存在的，是每个企业都必须面对的一个问题，能做的就是尽量降低这些风险给企业带来的损失，当然，要想有效地规避风险就必须首先找出各风险出现的原因，并有针对性地采取措施进行防范，只有这样，企业才能不断冲破障碍，获得可持续发展。 5参考文献 1黄艳玲.公司财务风险的成因及对策J.经营管理者，2011（16）. 2李娟.浅议企业并购的财务风险及其控制J.中国证券期货，2011（08）. 3郝丽霞.浅析中小企业财务风险防范与控制J.知识经济，2011（24）. （编辑：龙大为）
