1、1企业的成本控制分析摘 要 随着改革开放的深化，越来越多的国外大型企业已经进入国内，国内的企业面临着越来越大的挑战，为了获得更强的竞争力，企业的成本控制是非常重要的一个环节，本文中对国内企业在企业成本控制中所存在的问题进行分析，研究成本控制的重要性，通过对成本控制的分析，提出一些有较强可行性的建议。 关键词 制度管理 控制分析 成本控制 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 一般而言的成本控制是基于公司的成本、预算等等，通过会计的方法，用专业性非常强的方法，对成本进行估计，并且在出现偏差的时候进行矫正。简单的说，成本控制主要利用的是会计的方法，全面的规划和实施企业的经营，严格的控制成本，提
2、高企业的运行效率。随着企业间竞争越来越严峻，成本控制早已成为了企业不能忽视的一个环节。要想做好成本控制的工作，完善的计划是必不可少的。因此，如果计划不合理，很容易使成本的控制难以实现。同时，成本的控制应该落实，这样才能实现企业原来制定的目标，严格的企业成本控制是每个企业都必须具有的。 一、成本控制的重要性 第一、成本控制最需要达到的目标就是让企业的成本得到控制，节约成本。通过成本的节约，可以让企业让更多的成本投入到日后的生产2中，实现规模的扩大。第二、企业成本控制，可以提高企业经营管理的能力，使职工的工作热情提高，这样就会使企业在面对激烈的市场的时候，处于一个有力的地位。公司员工的积极性得到调
3、动，企业的效率毫无疑问也会得到提高。第三、提高资本的使用效率，总的来说，成本控制可以有效的节约资金，使资金的使用效率提高，让资本的利用更加合理。 二、成本控制中存在的不足 （一）管理成本的意识缺乏。 在对企业进行管理的过程中，有一个非常重要的环节是不能忽视的，那就是对企业成本的管理，企业的成本管理是企业进行合理经营、有效管理的必然需要。但是很遗憾的是很多企业却对成本控制缺乏认识。这种认识的缺乏，直接使很多企业实施成本的管理的意识不足，使成本管理严重的缺失，这样就使得企业失去了一个非常重要的经营管理的途径来提高效率。因为，国内很多的企业进行成本管理的经验不足，导致企业对企业成本的控制非常的不重视
4、，直接让许多企业在运营的过程出现了一些完全可以避免的支出，这就直接导致了很多的企业成本的产生，给企业增加了很沉重的负担。 （二）控制方法落后。 国内很多企业的成本控制方法很多都是工业革命时期诞生并且发展完善的。这些方法中的很多的方法，比如变动成本法应用的非常广泛。但是应该注意到的是，随着科技的快速进步、经济快速的发展，消费者的消费需求也发生了改变，对产品的要求不再只是局限在功能方面，而3是提出了一些新的要求，比如产品需要体现使用者自身的个性。因此，过去的企业成本控制就显得非常的落后。 （三）虚假报销情况严重。 企业的成本的控制和企业的发展有着非常重要的作用，并不是企业的成本越高，发展的就越好，
5、企业的发展过程经常会出现一些本来不该出现的支出，特别突出的一点，就是国内的很多的企业的虚假报销情况相当的严重，企业里面的一些员工通过把一些不属于企业自身成本的花费利用一些特殊的手段划入到企业的成本中，进行报销。这样的做法直接导致了企业的成本增加，虚假报销在国内的很多公司都是普遍存在的，给企业的增加了很多无形的负担，对企业的持续发展非常的不利。 三、企业成本控制方法 （一）重视成本控制的作用。 市场竞争的残酷，对于企业成本的控制提出了新的要求，降低企业成本是一个必须重视的环节。国内的企业应该重视企业控制的重要性，处理好成本控制在企业中的战略地位，使企业的成本控制助企业一臂之力，帮助企业利润的增加
6、。成本控制。企业的领导者以及管理者应该在思想是重视，在行动上严格执行成本的控制。成本控制不应该只是管理人员的任务，更应该涉及全体员工。上下一心；全员配合，建设并且健全一套完善的成本控制办法。 （二）完善成本控制系统。 企业成本，首先要进行成本的预测，在此基础上，通过监督、管理等等手段，晚上企业的成本管理，有效的降低企业的成本。实现这个目4的，一套合理的程序方法是必须建立起来的。第一：制定一套行之有效的成本标准，并且这套准则有很强的参考价值参考。第二：简历起成本的监督机制，通过整体的把握，长期评比，把握成本控制的实现情况。第三：制定纠错和矫正程序。当企业成本差异出现的时候，查明责任者，并且根据具
7、体的情况，提出整改的措施，并且进行执行。 （三）完善费用报销制度。 费用报销对于企业来说非常的普遍，对于企业来说必要的开支进行报销是很很里的事情，但是一些企业人员利用这个机会，获取自己的利益。一般来说，一些人把家庭的开支发票，甚至是一些假发票，进行处理达到报销的目的，以榨取个人的利益，严重损害企业的利益。因此，公司应该授予财务部门监管和检查的权利，加强对发票的审核工作，并且简历一系列的规章制度，严格规定什么发票可以报销，什么发票不可以报销，只有这样使企业的资本得到最有效的使用。更加有效的解决了企业的成本，对企业效益的提升大有好处，同时对企业的健康的发展非常有利。 四、结语 企业成本的控制对于企
8、业的发展有着非常重要的价值，应该予以重视，并且从规章制度，和对账目报销等方面入手，建立起一套行之有效的成本控制方法。 （作者单位：苏州大学东吴商学院工商管理专业 2011 秋 4 班） 参考文献： 1王灵艳. 基于作业成本法下物流企业成本控制研究D.大连海事5大学，2006. 2陈力卡. 基于价值链分析的企业成本控制与管理研究D.天津工业大学，2006. 3万寿义. 现代企业制度下企业成本管理问题研究D.东北财经大学，2000. 4陈同心. 人力资源成本会计在企业成本管理中的应用问题研究D.昆明理工大学，2010. 5郭蕊. 作业成本法下第三方物流企业成本核算与控制研究D.山西财经大学，2012. 6袁清和. 基于作业的煤炭企业成本管理体系研究D.山东科技大学，2009. 7孟凡生. 我国企业成本管理模式创新研究与美国企业成本管理模式的比较J. 学习与探索，2005，05：177-180.
