1、1企业会计成本核算方法新探摘要：企业科学地进行会计成本核算，是一项重要的管理工作。成本核算的主要目的是达到节约成本，降低企业的消耗，提高经济效益，从而保证企业的稳定运行。通常会计核算方法有四种：品种法、分步法、分批核算和分类法。企业在进行成本核算的过程中，根据企业实际需要，选择最适合的方式，来规范企业内部会计成本核算，本文主要企业会计成本核算方法进行探讨。 关键词：企业 会计 节约成本 科学核算 一个企业成本的高低，将会对企业自身的利益产生较大的影响，与职工的切身利益关系密切。当前，改革开放更加深入，我国社会经济快速发展，人们开始将目光转向改善成本管理问题。近些年，我国不少企业开始在成本管理上
2、加大力度，并取得了较好的效果。本文通过成本管理的现状分析，谈谈我国现阶段企业成本管理的关键所在企业会计成本核算。 一、我国企业成本管理的现状 企业各项管理的直接动机和首要目的是追求成本的最小化和利润的最大化。在我国，制约企业生存和发展的一个主要原因是，成本管理水平低，造成耗费较高，其结果就会是经济效益差。如今伴随计算机信息技术快速发展，社会步入信息化时代，为国家的宏观调控与企业经营决策提供及时的信息数据，企业财务会计工作的信息化需要与时俱进。 2（一）会计人员稳定性差 笔者通过对石家庄部分中小企业进行走访调查，发现不少的中小型企业会计人员不合格，主要是随意指定没有会计证的亲属担任出纳，造成现金
3、与银行存款管理混乱。还有的个别企业，用的会计人员有会计证，但是存在兼职现象，多数时间不参与企业的生产经营过程，建立在对企业生产与管理陌生基础上的会计核算，明显削弱其管理职能。尤其是兼职会计，一般责任意识不强，做业务就凭借业主提供的凭证，对企业经营行为的会计监督职能，无从谈起。还有的企业招聘的会计人员更迭速度快，新旧会计之间的交接不到位，造成新会计做账与旧账不能有效衔接，不能准确反映企业经营的连续性。 （二）部分中小企业会计核算部门职责不能发挥 目前还存在不少中小企业，老板的思想决定本企业的经营行为，会计核算只是一个形同虚设的一个部门而已，企业财务主管是自己的亲属，出纳干脆就是自家老板娘，仓库管
4、理员也是自己是亲戚，会计人员很难得到想要的真实而准确的信息。有的会计掌握了企业信息，但是收治于企业老板，为了自己能留在本企业，只能按照老板的意思和意图做账。这种情形企业下的财务部门其实就是个造账报税往返银行的没有实际管理意义的部门，不能对企业发展起到会计核算、监督、审计的职责。（三）会计核算主体界限模糊 现实中，存在中小企业的经营权与所有权混乱，企业财产与个人财产界限模糊的现象。存在投资者与经营者为一人，这就出现家庭财产与3企业财产界限不清，随着自己企业规模的扩大，对当代大学生的工作水平不放心，干脆自己当出纳。企业会计人员对于会计处理难度系数很高，主要是公司现金支出的随意性与购货费用发票是非正
5、规性，甚至无发票。二、企业会计成本核算方法与运用 针对企业会计核算中存在的低效问题，解决的最好方法就是要规范企业内部的会计成本核算。会计核算方法通常使用的四种，需要企业根据实际的情况，在进行成本核算中科学地选择。 （一）品种法，使用于产品大批量生产的企业 如采掘业是大批量生产产品的企业，考核企业的最终产品，这时就需要以产品品种作为成本计算对象计算成本。将计算对象，即生产成本，做成明细账与计算单，在成本的计算中，分析“品种” ，归集、分配费用，来计算出最终的成本。 （二）分批核算，使用于产品小批量生产的企业中 由于每批次产品都有一个“批号” ，计算需要确定产品品种、存货核算中分批、制药等“批号”
6、 。其中的批号就为成本计算的对象，直接生产明细账与计算单的核算方式比较实用。 （三）分步法，使用于批量大、步骤多的生产企业中 企业的会计成本核算需计算考核车间、工序和加工阶段等多部门成本。如冶金和纺织业等，就需要按照根据特定的计算流程和方法计算成本、核算。 （四）分类法，使用于产品品种规格繁多的企业中 4在成本的计算方式上要区分出产品自然类别和管理需要类别，确定换算标准，将最终产品成本分解到具体的品种成本中，企业的会计成本核算能够将企业的资源进行重新的整合。 企业财务管理的核心是企业的会计成本核算。企业为了跟随市场经济的发展要求，在企业发展中统筹各部门的财政支出，节约成本，提高经济效益。企业财
7、务部门在生产经营需要考虑各项开支和经济效益，考虑会计成本核算与管理，力争将企业的消耗降到低，为企业的稳定运行保驾护航和企业的长远发展。 参考文献： 1陶燕.探析战略成本管理J.中国乡镇企业会计，2012 年 03 期 2朱传永.可持续发展理论下推进我国企业环境成本核算的探讨J.商业会计：上半月， 2012 年 06 期 3李志慧.浅析企业战略成本管理J.天津市财贸管理干部学院学报，2006 年 03 期 4李继齐.浅谈企业成本管理J.新疆有色金属， 2009 年 04 期 5关于企业成本管理与控制的思考J.商场现代化， 2012 年 05 期 6王竞达，于增彪，瞿卫菁.成本管理系统解析：实务发展、制度变迁和学术研究J.南开管理评论，2007 年 02 期 7李旭，王海波.论战略成本管理分析工具之价值链分析J.辽宁广播电视大学学报；2005 年 04 期 8曹瑛.作业成本法的理论分析与应用研究J.煤炭工程，2005 年03 期
