1、1企业会计成本核算及管理的重要性分析【摘要】在企业运营中，会计成本核算与管理具有重大意义，对企业成本方案的控制与落实、成本目标的实现等有具有积极作用。本文将详细探究企业会计成本核算及管理的重要性。 【关键词】企业会计 成本核算与管理 重要性 当前，成本管理是企业管理的核心内容，其目的不是单纯降低成本，还要考虑企业的发展斩落及外部环境，并在效益与成本对比中求得最大化利润。但是，传统的企业成本管理方式已经不能满足市场经济对企业成本提出的新要求。 一、企业会计成本核算与管理的作用 第一，成本核算的积极作用。成本核算是企业成本管理中最主要的内容，主要是对企业经营与生产环节中产生的各种支出进行归集与分配
2、。以货币形式对生产经营中的消耗进行计量，并且对成本核算时也要以企业会计核算为前提。进行企业会计成本核算的目的，是控制成本，并对与企业运营情况有关的改进、分析、预测、考核、计划进行有效控制。精准的成本核算还可为企业的重大决策提供可靠依据。在核算成本时，可对企业的经营与生产活动中的各种费用都可直接提现，这就使企业管理部门能获得更直观的成本信息。同时，通过成本核算活动，企业可更好地控制经营与生产活动中与成本有关的各个环节，还可促使目标成本与成本水平的实现。 2第二，成本管理的作用。成本管理是一项涉及面很广的工作，其包含的内容主要有：成本分析、成本控制、成本核算、成本决算。在企业运营中，如果不对成本进
3、行管理的话，就不能制定出真正正确的经营方案。成本管理对企业管理来说是最核心的内容，所以，成本管理是一项系统、全面的工作，应采用科学、合理的方法完成管理过程。对企业来说，成本管理可有效强化其经济核算，也有利于企业不断提高自身的管理水平。 二、企业成本管理现状问题 笔者调查发现，当前企业在成本管理上存在一些问题，不利于管理工作效果的优化。笔者将对其进行详细分析。第一，企业管理者不重视成本核算。当前，大部分企业的领导人对会计成本核算都不够重视，这就造成他们多任命的会计人员不能具备较为丰富的成本核算专业知识，最终导致成本核算结果不准确。在企业运营中，管理者一般都较重视生产与经营活动，他们片面地追求企业
4、利润，这就造成了对成本的盲目降低。在这种观念影响下，企业的管理者在配备会计人员时也很容易出现问题。比如，为切实提高成本核算的精准度，企业应该在生产经营的每个环节都安排有专职的核算人员，但是现实中很多企业的成本核算都由会计兼任。这就加大了企业会计人员的工作量，极易出现账目不清、数据不准确的等各种问题。第二，会计人员综合素质低。由于会计工作是企业所有工作的核心，所以，正常情况下，会计人员不仅要拥有很丰富的专业知识，而且还要有较好的品质，只有德才兼备的人才才适合会计岗位。但是，笔者发现，当前大部分企业的会计都没有获取国家承认的3会计证，并且专业知识也不够扎实，与有关制度要求还有一定距离，这就使得会计
5、人员在具体工作中很容易出现问题。很多企业经营者，都认为会计工作与钱打交道，必须教给自己人才放心，这就使他们在用人上只有一个原则“任人唯亲” 。这就使很多企业的会计没有真才实干，只负责管钱，在成本核算与管理上没有真正发挥作用。第三，缺乏有效监督。企业会计在进行成本核算工作时，必须确保有专业人员对成本核算过程进行有效监督，目的是提高成本核算的真实性与准确性，避免成本核算中会计没有依据企业生产经营实际情况进行核算，而造成核算偏差过大状况的发生。 三、企业会计成本管理的主要任务 企业会计成本管理的主要任务：第一，明确企业战略目标。当前，企业会计成本管理的目的，是获得持久的行业竞争优势，确保企业能持久发
6、展与壮大，明确企业发展战略目标。例如，企业在生产经营活动中对人工成本进行的管理，可分析是否通过雇佣一些技术水平高、年富力强的员工，以减少人工成本。第二，明确企业发展战略。为切实提高企业综合实力及产品竞争力，对企业成本的管理不能只限于对产品生产与销售环节中的费用进行管理，而应该对企业运营的全过程进行管理，包括产品的设计、生产、技术、销售、库存等方面产生的成本，以及对产品的售后维修等环节中产生的成本，都要统计在内。总之，对企业生产经营每个环节的成本都要细致、严格地进行管理。第三，明确企业外部环境。随着市场经济的不断发展，当前市场已经由以往的卖方市场变成了买方市场，这对企业的经营手段有了更高要求，需
7、要企业制定更符合4自身特点的经营模式。企业必须将发展中心自外部转到内部，从重视产品生产转移到重视人才管理、重视企业管理模式上来。从而使制定出的决策成本更加合理与科学，最终使企业赢得最大化利润。另一方面，还要把企业放到市场经济的大背景下进行分析，明确市场环境可能会给企业带来怎样的影响，进而制定出更加符合企业发展特点的经营模式。 四、加强企业会计成本核算与管理的有效策略 针对当前企业会计成本河段与管理中存在的一些问题，并全面分析了成本核算与管理的任务，笔者探究了加强企业会计成本核算及管理的有效策略。第一，全面分析影响成本管理的因素。为切实提高企业的市场竞争力，在成本管理时，应对本行业产品的发展趋势
8、与市场需求进行预测与分析，不可仅重视产品的生产与经营活动。所以，对产品的服务、售后维修、设计包装等因素的分析都是有效管理与控制成本的方法。另一方面，企业还要依照成本目标有空管理与控制生产经营活动，包括对新产品的发布、销售策略、产品库存、生产数量、技术手段等。借助企业生产经营方式的创新，达到对去也会计成本的高效核算及管理。并且，还应该深刻分析企业产品的维修手段与售后服务对成本的影响。第二，制定恰当的成本管理模式。在市场经济条件下，非物质类型的产品流入到市场中，但是这类产品还不具备较有效的成本管理。所以，企业必须重视市场动向与发展态势，了解并分析市场需求，依据市场需求改善与调整自身的管理模式，确保
9、成本管理方式适合市场需要与发展。第三，重视决策成本。在激烈的市场竞争背景下，企业应把成本管理中心从内部转向外部，使成本管理的科学性与合理性不断提高，从而制定出操作5性更强的成本管理模式。只有企业充分重视决策成本，才能及时发现并解决决策中的失误之处，才能使企业成本管理更具可靠性与完整性。 总之，企业会计成本核算与管理工作，在企业生产与经营中具有重大作用。因此，企业管理人员应充分重视成本管理的重要性，并积极采取措施加强企业会计成本核算与管理，为降低企业运营成本、提高企业效益与市场竞争力提供有效参考。 参考文献 1郭向荣.试论企业会计成本核算及管理的重要性J.科技创新与应用，2013（31）. 2晋洪涛.企业会计成本核算及管理的重要性探析J.行政事业资产与财务，2013（16）.
