企业流动资金紧缺的成因与对策.doc

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资源描述

1、1企业流动资金紧缺的成因与对策中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)07-000-01 摘要企业生存和发展的基础就是有稳定足够的流动资金,这也是企业能够存活并不断发展壮大的灵魂。正因为流动资金在企业生产经营中扮演着如此重要的角色,如果企业在生产经营活动中遭遇大量负面因素的干扰和影响,进而导致出现企业流动资金的紧缺,本文主要对这些因素进行分析,并寻找对应的措施,辅助企业走出资金紧缺的困境,保证有良好的发展态势。 关键词企业流动资金紧缺成因对策 任何一个企业在生产经营活动中,都需要有相对稳定流动资金,这样才能促进企业生产经营活动的正常进行,让企业获得源源不断的

2、经营效益。企业生产经营活动的内外部环境是复杂的,瞬息万变的,很多因素都会导致企业资金短缺,企业获得充足稳定的资金流是困难的。只有将企业流动资金紧缺的原因进行详尽的分析,提出有针对性的应对措施,并在实践中不断运用完善,才能保证企业在竞争激烈的环境中,始终保持可持续发展的态势。 企业流动资金紧缺的成因 2企业在生存和发展过程中,依靠自身力量,自我完善,不断进步是企业发展壮大的决定力量,但不是唯一因素,企业要做大做强,还需要得到国家、政府和金融机构的支持,这样才能长久的生存下去。企业在受到来自政府、银行和其他方面压力的共同作用下,就会出现流动资金短缺的问题,主要的原因如下: 1.银行发放贷款过于谨慎

3、,使企业贷款难度增大 企业资金出现短缺,很大程度上是受到银行的影响,银行发放贷款过于谨慎,如果企业选择贷款这条路,将会面临很大的难度系数。在宏观调控的背景下,银行需要对信贷进行控制,为了贯彻这一宗旨,对于发放的贷款数额要进行谨慎的排查,减少犯错误的机率。还要将犯错误的倾向降到最低,为了控制货币信贷的增长频率,还要保证企业的信贷在没有到期的情况下,对其流动资金进行控制,这样就会造成企业流动资金短缺的情况1。金融机构对于一些不良的贷款都能够进行防范,并将风险降到最低,这样就能对中小企业的贷款进行控制,减少了经营不善企业的流动资金,让信贷的资金处于持续紧缩状态。 2.政策性补贴不到位 政府为了带来更

4、多的商业机会,会对一些企业进行补贴的政策,辅助企业发展。但是这些政府的行为在某些条件的限制下,并不能让优惠政策发展到最佳,会让运转正常的企业在这样的背景下无法正常运行。 3.赊销政策不当,企业大部分资金被套牢 对于赊销政策,如果能够合理利用,就能够保证有正确而且稳定的销售渠道,可以让市场得到有效的控制,但所谓赊销不是销售的意思,3不能直接产生流动资金,如果不能控制赊销,就会让企业流动资金出现紧缺,无法保证正常运转。很多企业对待货款,都是采取月结的方式,也就是将 30 天或是 60 天作为一个周期,将所有的资金都放在货款上,这样就会将资金套牢,形成以下链条式的反应。 企业流动资金紧缺的对策 1.

5、政府要努力为企业改善外部环境 ,提供有效的帮助 对于企业出现的流动资金紧缺的情况,政府需要采取一些宏观的措施进行防控,加强企业原材料的监督,根据经济原理对重要的材料价格进行控制,保证能够形成良好的价格机制,并让其保持良好的发展态势。对于一些资源稀缺的材料,需要减少其负担,把负面影响降到最低,这样能够让价格在一定的区间内调动,保证企业不会受到较大程度的影响3。正确需要改善企业的外部运行环境,对企业提供有效的帮助,促进企业的经济平稳和协调发展。 2.规范市场交易,严厉打击恶意拖欠货款行为 现如今存在着赊销政策,这就导致企业存在贷款被拖欠的情况,这并不是仅仅存在于某一个企业之中,而是存在于大多数企业

6、之中。这种共同的市场现象需要被企业的管理部门予以充分的重视,这样能够降低“三角债”问题的出现。政府可以根据当地出现的一些问题,制定出符合本地特征的法律条文,保证企业的不会受到拖欠贷款的行为。如果出现了应收账款,那么保证及时被收回,让企业的流动资金足够多,能够进行生产经营并扩大企业的规模。对于恶意拖欠贷款的企业,需要严加处置,不能让其损害到更多优良企业的效益。 43.更新观念,加强资金管理 作为企业的管理者,要知道银行不是慈善机构,更不可能在任何时候对企业提供资金的帮助,因此企业需要更新自身的观念,加强对资金的管理,重新审视银行的角色,并根据自身的发展制定全新的融资渠道,进一步提高对资金的管理和

7、控制能力,减少对银行贷款的依赖程度,建立起长期发展的稳定机制。企业对于资金要进行合理分配,合理利用,这是企业能够生存和发展的必要条件。例如,企业可以引入一定的外资,在改革开放的潮流中,流入中国的外企数量也逐渐增多,可以吸收一定的外来资金,保证自身的可持续发展。这样做不但可以减少企业的流动资金的数额,还能将资金的周转率大大提高。 流动资金作为企业最活跃的资金,可以在企业面临危险时,缓解企业危机,是企业的救命稻草。如果企业没有足够的流动资金,就会使企业的发展步履维艰。如果企业出现流动资金紧缺时,应积极寻找对策,比如向政府寻求帮助,获得政策性补贴对策,优化银行贷款环境,降低贷款利息等。对于企业自身而言,需要加强内部管理,更新经营理念,提高企业经营效益,促进企业良性发展。 参考文献 1刘维彬,路敬松.浅谈企业流动资金紧缺的成因与对策.大庆高等专科学校学报.2011(02). 2蔡丽.浅析企业流动资金短缺原因及对策.西北工业大学学报(社会科学版).2011(01). 53龚德生.强化管理 扭转局面缓解企业流动资金紧缺的对策.五邑大学学报(社会科学版).2012(02).

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