1、1企业文化对于提升青年员工业务素质的意义评价一、引言 所谓的企业文化包括企业的凝聚力、向导力及推进力三个方面。企业文化水平的高低直接关系着员工业务素质的提升和企业的发展未来。而所谓的青年员工指的是企业文化前进的推动者和践行者，他们是企业改革发展的中流砥柱。另外，青年员工具备着整体文化水平较高、风华正茂、思维敏捷、追求卓越、崇尚创新、蕴含着人力资源开发的巨大潜能等特点。就企业文化建设的强化而言，不但要保证企业管理的完善，而且还得全面加强青年员工的业务素质。 二、企业发展中，青年员工的关键地位 伴随着时代的进步和发展，我们已经进入了一个新的时代（知识化、信息化、全球化） ，相应的我们就要面临着知识
2、经济和经济全球化的问题及挑战，这就要求我们不断增强现代化的科学技术，并且配备高技术的青年员工。 企业文化建设过程是极为漫长和艰巨的，必须要保证大量青年员工的参与和支持。就青年员工而言，他们不但能够维持企业前进的步伐，还能极大程度上推动企业价值的提升。换言之，青年员工的价值观、人生观和行为观都直接关系着企业前进和发展的步伐及方向。总的来说，青年员工的业务素质与企业的发展是紧密相连的，员工自身的发展和未来也将影响和预示着企业的发展及未来。为此，我们必须牢记青年员工2在企业中的关键作用，并努力提高青年员工的业务素质，以便最终达到企业平稳、快速发展的目的。 三、企业文化对提升青年员工业务素质的促进作用
3、分析 第一，建设特色企业文化，营造青年员工业务素质提升的良好环境。为了让青年员工能够更好的适应环境，必须保证企业与企业文化相一致，能够更好地表现出自身的特点和优势。就青年员工的业务素质而言，需要具有自身特色的企业文化、形象、精神及环境。企业文化所具备的自身特色来源于企业的长期成长过程中，它能够促进企业不断发展和前进，同时也更有利于青年员工自豪感的培养。育人环境的好坏直接关系着青年员工的归属感及创造性的增强。拿某一企业来说，它在不同的阶段环节所具备的企业文化也是相差极大的，这主要是因为企业文化的内容相异于克隆和复制，我们只有在全面了解和掌握企业当前需要及员工业务素质的前提下，才能使其自身的优点和
4、特色能够全部体现出来。换言之，特色企业文化在企业建设中占据着关键地位，有利于青年员工的业务素质的提升。企业只有在具备自身精神、理念和纲领的前提下，才能持续保证发展的前进步伐。其中，就企业精神而言，它就如同是企业的灵魂，只有在这个灵魂常保青春的基础上才能使得企业永存。 第二，建设人本企业文化，助推青年员工业务素质有效提升。 通过人本企业文化的建设，也可以有效地提升青年员工的业务素质，具体包括以下几个方面：一是，做到知人善任，并且能够以情感人，这样才能让青年员工在没有后顾之忧的前提下，感受到更深的安全感及归3属感，能够有更强的学习动力，一心一意为企业的发展做贡献；二是，使青年员工更快、更好地融入到
5、企业中去，让他们能够认同企业的管理作风、管理思想、规章制度和行为规范；三是，企业文化的建设一定要保证公平竞争，做到优胜略汰的要求标准，给青年员工营造一个积极参与竞争的工作氛围，这样可以促使员工更加努力苦练硬功，钻研技术，以便得到自身业务素质的提升；四是，在全面了解掌握和严格依照企业经营发展需求的前提下，对青年员工进行最为有效的学习培训活动，以达到增强青年员工各方面业务素质的目的；五是，拿企业的管理者来说，更要严格律己，给员工树立一个好的榜样，通过自身魅力的提高，来取得更高的号召力，为青年员工业务素质的提高带来动力。总的来说，所有人本企业文化的建设都是以青年员工为核心的，是青年员工业务素质提升的
6、直接外推力。 第三，建设学习型企业文化，保障青年员工业务素质持续提升。 随着知识经济时代的到来，知识资本在企业成长的道路上已经占据着举足轻重的地位，人们也越来越重视学习。同时，学习的重要性也得到了不同企业的认可，各企业都向着学习型企业文化建设的方向前进。目前，学习型企业文化已经成了炙手可乐的话题。就企业的竞争力而言，员工是亘古不变的话题，学习型企业要想更好地建设就必须依靠高能力青年员工的培养。具体的来说，企业可以通过让青年员工进行标准的作业培训和形势教育的方法来树立青年员工的责任心和使命感，能够不断提升自身的业务水平，使得企业具有一个完美的形象。换言之，学习型企业文化的建设更适合青年员工的持续不断学习，为他们提升自身业务4素质奠定坚实的基础。 四、结论 总而言之，企业文化说的就是人的文化，在企业文化中，青年员工是教育的目的、管理的中心，以及最终的建设。另外，企业文化不但直接关系着企业的核心价值观，还与青年员工的思维方式和观念紧密相连。为此企业应充分发挥企业文化培养人、教化人、造就人的作用，广大青年员工要不断增强自身的认识，并且完善自身的使命感和责任感，为企业的不断发展和进步提供强劲动力。 （作者单位：中铁十九局集团第一工程有限公司）
