1、1企业退休员工管理中存在的问题与创新途径分析退休是人们结束职业生涯所必须经历的阶段，加强对退休员工的管理，能促进他们更好的适应新的生活方式与新的社会角色。与此同时，解决退休问题，是完善我国社会保障体系的一种形式，对于维系社会稳定、促进社会发展意义重大。 随着我国经济的不断发展，人口老龄化的问题也日益加剧，经济转型的同时也滋生了很多社会问题，退休队伍逐渐扩大，退休管理问题也日益尖锐化、复杂化。退休拥有充分的自我支配时间，但工作乐趣与交流环境确实，如何调整退休员工心态，让退休员工适应新的环境，是当前政府、社会需要解决的问题。退休员工问题关系到社会稳定与经济增长，为了有效的指导退休员工，让退休员工增
2、强对生活的适应性，可适当采取教育培训的方式，对退休生活进行指导，同样，退休金的发放问题也是退休员工最为关心的问题之一，为了保障员工的生活质量，促进社会持续发展，需要着力解决退休员工关心问题，加强对退休员工的管理。 一、加强退休员工管理的现实意义 在现实管理中，很多企业领导与管理者都出现管理偏差，在观念上形成误解，将退休员工定义为弱势群体，需要得到特殊照顾与关心，实质上退休员工并不一定失去了为社会贡献能力，退休员工依然能发挥自身优势，为社会创造更多有益的事情。因此，在当前管理形式下，对于2退休员工的管理需要转换管理理念，让退休员工端正态度，对自身的状况有一个客观公正的认识。退休员工自身要有创新与
3、奉献意识，其次，退休员工需要得到社会各界的关心与爱好，这对在职员工是一种安慰，也是社会文明建设需要尽到的责任，退休员工可能为自己的岗位与职务奉献一生，创造了伟大的物质财富与社会精神财富，中国这一拥有五千年文明的文化古国，必将保护退休员工的利益，偏向对退休员工政策上的关怀，由此维系社会稳定，促进社会主义经济建设持续发展。 企业员工退休管理中存在的问题 第一，管理领导层面认识的偏差。 对于企业退休员工的管理，虽然不同的企业存在不同的管理模式与机制，但是普遍存在认识上的偏差。很多企业的管理层与领导层认为，管理退休员工是一件相对容易的事，只需要给员工足够的生活保障，让退休员工的生活得以正常维持，则退休
4、员工的管理问题得以解决。但企业管理层面没有意识到，员工精神状态与心理方面的管理才是退休员工管理层面最为重要的内容，这也是很多管理层没有意识到的问题。管理领导层面的管理对于企业的生存发展意义重大，管理层必须要具有现代化的管理理念，给予退休员工心理的安慰，这样才能维持稳定的生活环境，让员工的生活更加充实。 第二，退休员工自身压力问题。 退休员工面临的处境多变，退休员工有来自各方面的压力，这些压力问题便是管理面临的重大困境，只有发掘退休员工的压力所在，才能制定正确的管理措施。员工面临的第一个压力便是社会角色的转变，员3工由职场融入生活，生活的重心也发生了巨大的转变，周围的交际环境也发生变化，这种变化
5、会给退休员工带来巨大的心理落差，因此，企业在加强退休员工管理时，需要注重对员工心理的条件。员工退休以后另一个压力来源便是经济状况的转变，退休以后，员工的工资来源便是退休金，如果退休金不充分，则员工的生活难以得到保障，员工的心理则产生巨大的负担。退休员工一般年龄都较大，身体状况也会发生变化，加之工作环境的变化、周围交往人物的变化，更加加重了员工的心理负担，让退休员工的身体素质迅速下降，身体机能也出现巨大变化。加强对退休员工的管理，必须能有效的着眼于员工的压力来源，从退休员工自身的实际出发，采用针对性的对策，提高员工满意度，提升管理能力与水平。 三、创新企业员工退休管理的方式 第一，保障退休员工的
6、薪资待遇。 以当前国有企业退休员工为例，当前国有企业员工的退休金一般表现在三个方面，一是基本的退休金，二是企业发放的退休金，三是员工个人的养老保险金，这三项退休金的内容，前两项主要是由社会与国家进行承担的。员工个人的投资及相关储蓄内容不在员工退休金的范围内，不同的企业拥有不同的退休制度，员工获取的退休金与企业的退休制度与员工的职位要求相关，企业常常将员工的退休金同员工对于企业的贡献程度相联系，这是一种客观上讲较为公平的制度，对于在职员工是一种激励，同时也能让退休员工感受到公平。但为了维系社会稳定，防止收入差距过大，造成的社会不安，国家要协同企业制定有效的退休制度，4设置最低保障水平的工资，退休
7、金不应随企业利益的变动而变动，这样会给员工带来不安感，国家要根据退休员工的生活需求，适时的给与退休员工补贴，帮助退休员工维持生活水平，提升生活质量，体现国家的人文关怀。 第二，注意调节退休员工心理，开展培训教育。 虽然退休是所有职业生涯结束的人必须经历的一个阶段，但并不是所有的人都做好了退休的准备，很多人都不习惯退休的环境，在生理或心理上都会出现一定的反应。有些人退休后心情并不感到轻松，而是发现生活节奏与生活状态都发生的巨大的变化，这时，退休个体对待周围人的观念与态度也发生的急剧的变化。企业加强对退休员工的管理，必须加强对退休员工心理的管理，促进退休员工思想的解放，在员工退休之前，让员工得以有
8、充分的思想准备。为了稳固退休员工心情，促进员工思想与情感的调节，企业可安排相应的培训教育，研究表明，退休员工的问题多表现在情感、心理与物质需求方面，因此，针对实际情况，设计具体的培训内容，培训包括退休员工对自己人生的重新设计，对自己人生价值的定位，对自身能力的开放，以及健康等相关问题。做好员工退休的准备教育，是让即将退休的员工对自己今后的业余时间有充分的思考，利用集中教育的形式去启发员工生活，让员工在退休之前做好充分的准备。具体的教学形式可以邀请有经验的心理讲师进行授课，然后安排员工进行讨论，设计自己的规划。教育对于即将退休的员工具有重要意义，这些退休员工坐在一起讨论今后的人生规划，对于员工心
9、理调节具有至关重要的作用。 5第三，丰富退休员工生活。 退休员工享有很多空余时间，这样的空余时间安排得当，可以丰富员工的生活，创造最佳的精神状态。丰富退休员工的生活，有以下几种形式，很多职工是事业型的，虽然已经退休，但是个人的工作经验积累却达到最佳状态，这些宝贵的工作经验，可以用以从事退休后的创新工作，用自己的经验指导工作，促进科研开发，亦可多读书，促进思维境界的提升。退休员工亦可献身公益，很多退休职工感觉退休以后无所事事，但是如果退休员工能在公益事业寻到自己的角色，参与公益事业，用一颗热情的心去帮助别人，参与公益志愿者队伍，始终保持一颗年轻的心，促使自身的人生价值进一步提升。此外，退休员工还
10、可以谋求新职位，很多退休员工都具有宝贵的工作经验，如果得以有效利用这些资源，去参与新的工作中去，一定可以发挥巨大的人生价值。随着退休员工队伍的壮大，只有妥善的安排这些退休员工，继续发挥退休员工的价值，促使社会主义物质文明与精神文明建设，才能推动社会的持续发展，为社会主义建设创造稳固的力量。 结语：社会的可持续发展，需要来自社会各界的推动力，退休员工如果参与社会大发展中来，以自己的力量参与社会管理，能发挥出巨大的作用。企业对于退休员工的管理需要采用有效的管理方式，能关心退休员工的生活，进行退休员工的教育，保障好退休员工的生活，不断解决各项问题，促使社会和谐稳定的发展，促使人们生活水平与思想境界的提升。 （作者单位：广西壮族自治区水电工程局）
