企业政工与人力资源管理的融合探讨.doc

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资源描述

1、1企业政工与人力资源管理的融合探讨对于企业来说,政工管理在一定程度上与员工归属感的培养有着极其重要的联系。因此,本文在分析了当前企业政工与人力资源管理的现状之后,提出具体的解决措施,以期为企业的管理提供一些帮助。 随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业一定要提高综合实力才能在竞争中取胜。对于企业来说,人力资源是最为核心的竞争力,企业一定要加强对员工的管理,通过企业文化来培养员工的认同感,只有做好员工的思想政治工作,才能确保人力资源工作的顺利有序进行,因此,进一步加强人力资源管理和政工工作的融合具有极其重要地意义。 一、当前企业政工与人力资源管理现状 第一,政工工作落实不到位。 随

2、着我国市场经济的不断深化改革,很多企业都在积极的进行内部改革以适应市场经济的发展需要。对于企业而言,在日常管理中,淘汰机制发挥着重要的作用。尤其是对于企业的员工来说,由于工作压力大,往往会带来烦躁、不安的情绪,容易导致工作分心,提不起精神,这不仅会影响员工的工作和生活,还会影响企业的内部管理。从当前企业的管理现状来看,之所以会产生这些问题,往往是因为企业没有认真做好政工工作,虽然有严格的分工,但是由于工作落实不到位,从而导致问题的产生,严重阻碍了企业的发展。 2第二,缺乏员工积极性的调动。 对于企业来说,员工综合素质的提高在一定程度上关系着企业的发展壮大。但是在企业当前的内部管理中,并没有对员

3、工进行正确的引导,没有充分调动员工的积极性和主动性,让员工没有认识到自身素质的重要性,也就不会主动学习专业知识,从而导致员工的自身素质难以得到提高,企业缺乏创新性。 第三,没有建立一支有效的政工工作队伍。 大多数的企业在进行内部管理时,都会将重点放在能够直接为企业带来经济利益的部门上,往往会忽视政工工作的重要性,由于没有建立一支完整的政工工作队伍,员工的思想政治教育工作得不到有效的落实,这就导致员工难以形成和企业一致的奋斗目标,不能够全身心的投入到工作中,从而使企业难以提高综合实力。 二、企业政工与人力资源管理融合的有效措施 第一,将员工利益作为政工工作的前提。 对于企业来说,在开展政工工作时

4、,应该将员工利益作为基本的前提,下面主要从两个方面来谈:(1)企业想要实现不断地发展壮大,就应该充分考虑到员工工作的体面性,要根据企业的实际需求引进更多的先进设备和技术,不仅要实现员工工作的减负,在一定程度上还要为员工的人身安全提供有效的保障。同时,企业一定要改善员工的工作环境,营造良好的办公氛围,让员工在相对轻松、舒适的环境中工作,并且,这种做法还会增强员工工作的体面性,满足员工的心理需求,从而充分调动员工工作的积极性和主动性;(2)企业在开展政工工作时,也应该3将员工的幸福指数作为依据,将员工生活质量的提高作为目标,积极帮助员工解决各方面难题,增强员工的企业归属感,只有这样,才能让员工全身

5、心的投入到工作中,为企业创造更多的经济效益。 第二,建立一套完善的企业政工机制。 随着现代信息技术的不断发展,企业在开展政工工作时,也应该紧跟时代步伐,充分运用现代信息技术,实现企业政工工作的现代化建设,企业可以从两方面入手:(1)企业应该充分发挥网络的力量,建立一套完善的现代化政工体系。一般来说,企业可以利用网络搭建一个与员工相互交流的平台,通过这个网络平台来对员工进行思想政治宣传,让员工能够充分了解企业的发展意图,并且在一定程度上也扩宽了政工工作的范围。对于企业的管理者而言,利用网络平台还能够加强与员工之间的沟通和交流,能够全面了解员工的生活情况和思想状况,有利于制定正确的企业决策,同时还

6、可以及时有效的帮助员工解决问题;(2)企业的管理者还应该认真做好自身的思想政治工作,要坚持现代化的管理理念,制定相关的规章制度,对政工工作进行明确的分工,从而实现企业政工工作的科学化、规范化。 第三,打造专业化政工队伍。 对于企业来说,一定要认清政工工作的重要性,并且要提高政工队伍的自身素质,只有这样,才能做好企业的政工工作。因此,企业可以成立培训班,定期组织政工队伍进行培训,学习新知识和新技能,提高政工工作人员的专业素质,同时,企业还应该建立一套完善的管理制度,让政工工作能够有规可循、有据可依。并且,政工人员在做好本职工作4的同时,还应该与其它部门相互配合,更加全面的了解各个部门员工的需求,以便更好的进行工作,从而有效的提高工作质量。除此之外,为了政工工作的有效开展,企业应该采用相关的奖惩制度,这样就能有效的调动政工工作人员的主动性和积极性,并且全身心的投入到工作中,为企业人力资源管理工作的顺利进行提供有效的保障。 结束语: 总而言之,随着企业竞争的愈演愈烈,企业想要提高综合竞争力,就一定要进一步加强人力资源和政工工作的融合,通过思想政治教育工作来对员工进行正确的引导,增强员工的归属感,让员工能够树立与企业一致的发展目标,只有这样,才能充分调动员工的积极性和主动性,不断提高自身专业技能,提高创新能力,从而实现企业的不断发展壮大。(作者单位:广东省韶铸集团有限公司)

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