如何加强财务管理,有效防范财务风险.doc

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资源描述

1、1如何加强财务管理,有效防范财务风险摘要:盘点我国中小企业管理问题,可以发现,其中财务管理缺乏是一个带有普遍性的问题。中小企业财务管理存在的问题,要解决中小企业财务管理问题,一是要争取政府扶持,从政策层面给中小企业融资一个较宽松的环境,但是更重要的还是企业自己练内功。要加强财务制度建设,系统建设,加强人才培养,只要抓住管理创新,中小企业还是大有可为的。 关键词:中小企业 财务管理 创新 一、中小企业财务管理存在问题的现象及原因 (一)融资困难,周转资金不足 企业的持续性发展需要充足的资金支持,融资是任何一个企业从事经济活动必不可少的前提,它是企业理财的首要任务。对于中小企业来说,融资更加重要,

2、因为中小企业一般都是规模小,经营时间短,起步低,自有资金有限,其资金来源主要是内部集资和银行的短期贷款。从支出和收入方面看,中小企业在市场信誉和财务信誉方面都缺乏竞争力,企业生产原料等必须现金支付,而外面欠中小企业的应收款往往收不回来。场地、工资、电水费、税金都是要现金,企业老板往往捉襟见肘,融资成为企业当务之急。但是中小企业融资难恰好是我国一个普遍存在的现象。 (二)财务管理观念落后,管理模式陈旧 21、缺乏系统的财务管理理念。中小企业的管理者一般从简单粗放的经营模式而来,都没有经过系统的财务知识培训,没有进行必要的财务管理学习,更没有现代财务管理思想。他们多用自身经验管理财务,个人分析和判

3、断代替了数据信息,日常决策时,往往不进行财务分析与预测,没有运用财务管理的理念和科学的投资管理体系进行财务决策,一旦决策失误,就给企业带来重大损失。 2、财务管理模式陈旧。我国中小企业管理模式一般是集权式管理,公司注册资本主要是由家族成员集资而来,所以企业的决策权也由各家族成员分摊(或者合并)执行,家族化管理现象根深蒂固,主要的职位由亲属担任,财务管理的职能无法正常发挥。 (三)重要投资缺乏整体战略意识 中小企业的经营者在进行投资时,往往以营业额为主要标准,过分追求短期目标,而忽略了远景分析。在投资比例中,固定资产的购置以及设备的更新占主要位置,缺少必要的人力资源投资。而所进行的固定资产投资多

4、为了维持企业日常生产经营,没有将其与企业发展战略相结合,忽视了投资的经济效益,造成资源的浪费。 二、解决中小企业财务管理问题的对策分析 (一)外部解决对策 1、在政策上加强对中小企业的扶持。国家应该认识到中小企业在国民经济发展中的重要作用,从政策上给中小企业与扶持。针对中小企业融资难,政府应该加快相关金融政策体系的建设,均衡社会资源,让中小企业也能在社会资源扶持中有一席之地。 32、加快建立对中小企业融资的信用担保体系。鉴于目前中小企业普遍财产偏小,担保力不足,应该学习和借鉴发达国家在信用担保体系建立上的成功经验,例如美国成立了专门的小企业管理局,为小企业提供贷款担保和经营咨询业务。 3、发展

5、中小商业银行,建立中小企业的金融服务体系。要发展中小银行,解决大银行无暇顾及的中小企业贷款问题。在建立中小企业金融服务体系基础上,要完善信用评估、资产评估体系,为银行提供真实可靠的依据,减少银行信贷决策的风险。 (二)内部解决对策 练内功是中小企业走出财务困境的核心办法。可以从以下几方面着手,通过自己的整顿,理顺财务管理体系,最终达到企业财务良性运作。1、拓宽融资渠道,降低筹资成本。经营者自身要对各种融资渠道有所了解,除了政府扶持,企业还可以吸收直接投资、抵押贷款、动产质押贷款、应收账款质押贷款、存单、国库券质押贷款、保证贷款等,通过对各种渠道的了解,拓宽企业的融资渠道。同时也要加强对企业资信

6、程度的管理,提供真实的财务信息,提高企业的信用,为获得贷款提供保证。 2、建立健全内部控制制度,加强财务控制 (1)加强货币资金管理 应建立科学的资金管理体系,严格控制企业的开支范围,杜绝企业一切不合理的开支,制定合理的消耗定额,降低消耗,降低成本,提高4资金的使用效率。再次加强资金的事后控制,重视各部门的信息反馈,应该与各部门时刻保持联系与沟通,了解企业资金的使用状况。通过各部门的反馈信息,随时调整实施措施,保证资金合理有效的运用。 (2)加强应收账款的管理 要实行应收账款信用政策。企业要制定明确的信用标准、信用条件和收款政策。对信誉好、坏账损失率较低的客户,可延长信用期限,给予赊销;对新客

7、户以及信用较差的客户,应该保持谨慎,降低其信用期限。同时,当客户违反信用条件时,应当采取积极的收款策略,降低坏账损失。其次要建立催收管理制度。 (3)建立财务控制制度 企业应该建立会计人员岗位责任制度。明确各会计岗位人员的职责和权限,这将有利于各岗位员工的相互监督,有利于提高员工的工作效率。其次将不相容职务相互分离。应该加强会计法律意识,对于每一项会计业务不能同时由一人经办。会计职务与出纳职务、审计职务相分离,制定严格的凭证制度。 3、提高会计人员的素质,保证会计信息真实可靠 经营者首先应该提高自身的会计素质,懂得一定的会计法律法规,了解会计的基本程序,读懂财务会计报表。其次要加强会计人员的岗

8、位培训和会计职业道德教育。通过会计职业道德教育,提高会计人员爱岗敬业、诚实守信的精神,提供准确真实的会计信息,保证会计信息的质量。 三、结语 5财务管理,核心是人,企业必须拥有自己可靠的、高素质的财务管理人员,要舍得在人才上面投资,吸纳优秀人才参加财务管理。国家经济大环境在向好,中小企业是大有可为的,只要抓住管理创新,中小企业就可以在原有基础上,提高自己的竞争力,在市场经济中立于不败之地。 参考文献: 1王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究J.特区经济,2011;2 2亚春林.关于中小企业财务策略分析J.现代商贸工业, 2012;8 3陈嘉莉.中小企业财务管理模式创新与再造.J.中国流通经济,2012;4 4陈霞.中小企业财务管理刍议.J.求实, 2011;2 5张萍萍.中小企业财务管理中存在的问题和对策J.审计与理财,2012;1 6刘建琴.我国中小企业财务管理存在的问题及对策J.中小企业管理与科技,2012;4 作者简介:王飞(1966-) ,汉,学历:本科,研究方向:会计。

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