1、1如何加强机电工程在水利施工中的质量控制【摘要】笔者根据多年经验，对加强机电工程在水利施工中的质量控制展开叙述，供业内人士参考。 【关键词】加强；水利工程；质量控制 一、机电工程质量控制 质量控制是建设项目管理的水利工程质量控制的核心任务之一，业主负责建立了水利工程统一的总体质量控制系统，即水利工程质量管理体系；相关方建立了各自责任范围内的质量控制子系统。机电工程质量控制主体为多元化，包括业主、设计单位、设备制造单位、设备安装单位、监理单位等众多企业。 1.机电工程质量管理组织 1）现场管理组织结构 水利工程现场管理采用业主与设计、设备及主材供货、监理接口，施工监理与建筑安装接口的线性组织结构
2、，有利于水利工程实施的协调、指挥、接口关系处理和水利工程目标控制。 2）现场管理任务分工 业主工程部负责现场总协调、水工建筑工程现场管理，电厂筹备处负责机电工程现场管理、设备供货和生产准备，其他相关职能部门按照分工各司其职；机电工程现场管理分为主体工程、水情与台网两部分，主要任务是机电工程总进度控制、机电工程整体质量控制、机电工程量2审核、现场安全管理以及组织和协调。 3）机电工程质量管理职责 业主是水利工程质量的法定责任人，实行总经理负责制，总经理明确了电厂筹备处分管机电工程的领导，电厂筹备处设置了现场管理小组、现场代表和机电各专业质量控制师；机电工程现场管理人员（以下简称机电项目人员）依据
3、业主质量计划、质量体系管理文件等，通过提供支持、实施监督、咨询服务等，进行机电工程质量管理，实现机电工程整体质量目标。 2.机电工程实施的全过程质量控制 机电项目人员采取组织措施、管理措施、技术措施和经济措施等质量控制纠偏措施，控制机电工程质量。 1）机电项目人员配合机电设计质量控制 业主对水利工程设计首次尝试技施设计监理，聘请国内知名专家进行水利工程机电设计咨询，进一步提高了设计质量。 为满足业主和相关方的要求，协调设计单位以工程施工为基础，以降低造价、提高质量、缩短工期为前提，及时研究处理与机电工程关联的设计问题。如业主采纳了承包商提出的“加快工程进度，优化厂房结构设计方案”的建议，提前了
4、主厂房桥机的安装时间，为机组安装和混凝土施工进度创造了有利条件。 2）机电项目人员参与机电设备质量控制 参与机电设备的招标评标，参与机电设备设计联络会，组织主要机电设备现场设计联络会，参与主要机电设备、启闭设备的工厂试验见3证和检验、出厂验收，组织到工地开箱检查。 机组、主变、主厂房桥机、闸门与启闭设备等主要机电设备实行制造监理。 要求并落实主要设备厂选派资深工程师驻工地，及时研究处理与机电工程关联的设备问题。 3）机电项目人员参与生产准备质量控制 参与组织生产人员在大型电厂岗前培训一年半，并在属地大型水电厂跟班实习一个月；组织生产人员参加不同阶段的设备安装调试作业，参与编写运行规程、检修规程
5、和电厂相关管理制度，满足了接管机组运行管理的要求。 4）机电项目人员负责机电工程质量控制 认真进行施工准备工作质量控制，审核施工组织设计中有关质量控制的措施。如提议由业主主办相关方人员参加的新版施工监理规范学习班，组织相关方制订新的水情测报、地震台网等单元工程质量评定表格，规范了相关方的现场管理。 加强隐蔽工程、关键部位实施过程的质量控制。如事先提出了电站压力钢管制安要求，检查压力钢管安装时发现与蜗壳进口连接有偏差，在安装单位处理完成后，再由业主请专业公司进行凑合节焊缝的残余应力测试及超声冲击波消除焊接残余应力，确保了该单元工程质量。 对不合格产品“尽早发现、准确定性、快速处理、及时反馈” 。
6、如因施工单位采取尾水闸门安装赶工措施时违反了作业工序，施工监理未按规定检查，造成闸门埋件较大偏差；相关方通过采取临时措施下闸确4保度汛，汛后再对该单元工程返工处理，闸门埋件质量满足了要求；同时主持现场会议对相关方的责任人进行了批评教育和处罚， 并要求参建各方认真吸取教训，进一步增强质量意识。 5）机电项目人员负责机组启动试运行质量控制 组织编写机组启动试运行大纲、机组启动试运行计划，对设备及其系统试运行发现的问题及时改进。如首台机组调试水导瓦温过高时，业主主持找出水导外循环油冷却系统存在不足的原因，及时完善了外循环油冷却系统，赢得了机组投产发电时间。 6）机电项目人员负责机电工程验收质量控制
7、认真准备验收资料，严格规范验收程序，把握质量管理最后一关。如在地震台网分部工程验收时对不满足技术规定的一个台站责成有关方重新选点，重新选点后的台站满足了要求；编写工程验收业主应提供的资料并组织参建方编写或准备相关资料；编写机组启动验收工作大纲，组织对验收条件是否具备进行检查，组织机电工程相关的分部工程、单位工程等法人验收。 二、机电工程质量控制的启示 项目法人是建设项目质量的法定责任人，保证工程质量需要业主加强建设项目全寿命周期的专业管理。水利工程机电设计、机电设备与机电工程质量密切关联、相互制约，机电项目人员对众多相关方不仅主动协调、统筹决策，还与相关方建立相互平等、相互依存的关系，调动相关
8、方的主动性和积极性；使相关责任主体各负其责，有效地控制了机电设计、机电设备及机电工程质量，较好地发挥了业主项目管理的主导5作用，实现了水利工程机电工程的整体质量目标。 业主应建立符合建设项目特点的统一的质量管理体系，依靠科学、规范的管理进行质量控制。如业主制定了水利工程质量计划，编制了质量体系管理文件，建立了水利工程施工质量检查体系；参建各方既要服从所在企业的质量管理体系，也要符合业主建立的水利工程统一的质量管理体系；机电项目人员与相关方依据技术标准、设计文件、合同文件，机电工程质量由施工安装单位自检、施工监理单位复核、业主检查、专业机构检测、政府主管部门监督。 保证机电工程质量需要业主重视参
9、建方及其参与者的类似项目机电工程经验。如针对设计单位类似大型项目经验不足，业主采取了设计监理、聘请专家咨询等措施，进一步提高了水利工程机电工程设计质量；机电项目人员来自建管、施工、设计、监理、电厂等行业，专业人员配备合理，专业工作经验丰富，为实现机电工程质量目标奠定了基础。 接口管理是业主现场管理极为重要的任务，机电项目人员参与机电设计、设备制造及机电工程实施全过程、全方位的管理活动，有利于业主负责的机电工程接口管理。如针对水利工程机电工程管理的复杂性，机电项目人员在工地随时协调机电设计、机电设备及各施工安装单位之间的矛盾；同时，业主探索实践了将设备供货、设备安装和生产准备等建管职能由下属的电
10、厂筹备处履行，机电项目人员能够参与机电设备招标文件审核、机电设备出厂验收、生产准备等工作，提高了现场管理的工作质量，有利于电力生产管理，较好地完成了业主负责的机电工程接口管理工作，为机电工程实施创造了较好的外部条件。 6三、结束语 水利工程机电工程单元工程合格率 100%、优良率 90%以上，包括压力钢管制安、水轮发电机组安装、主变压器安装等主要分部工程在内的全部分部工程质量均为优良，按 20 个分部工程的质量目标控制任务，实现了水利工程机电工程的整体质量目标。 参考文献： 1 广西右江水利开发有限责任公司.水利水利工程右江河谷的璀璨明珠J.中国水利，2009（18）. 2 司国良，黄翔.淮北大堤架河站涵工程建设的进度与质量控制J.中国水利，2010（12）.
