1、1如何使企业文化在国有企业建设中落地企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。在国有企业建设中，如何贯彻先进的企业文化，从而掌握企业建设的主动权。 一、健全组织体系，进一步推进国有企业的文化建设 第一，建立完善的国有企业文化建设组织机构体系。根据国有企业的实际情况，建立企业文化建设组织机构体系：包括精神体系建设、物质体系建设、制度体系建设。并成立以书记为组长的企业文化建设领导小组，并下设三个体系领导小组。 第二，加
2、大三大体系培训，全面贯彻国有企业文化。在加强国有企业文化建设组织机构体系建设的同时，成立了企业文化建设领导小组，也对加强企业文化培训力度提出了要求。 一是加强制度体系培训，规范员工行为。在国有企业内部，制定和完善了各项管理制度和管理办法，用于管理和约束员工，做到有章可循。同时，制定了员工行为规范 ，并开展培训，使每一位员工知道什么该做，什么不该做。另外，企业应该对每一位新员工进行制度培训，从细微处抓取，养成良好的职业习惯。 二是加强物质体系培训，提升企业形象。在员工行为规范中，2对着装规范做了明确的规定，并对各项管理工作的做了严格要求。同时开展“纪律、作风、执行力”的主题活动，进一步加强职工队
3、伍建设，逐步提升国有企业形象。 三是加强精神体系培训，全面提升员工素质。精神体系作为企业文化的核心，制定专题宣传栏，宣传企业文化及精神。另外，在企业制作的电子简报中，专门开辟了先锋人物专栏。在企业建设中，注重企业文化、理念、精神及员工精神等宣传。 二、传播企业文化，促进国有企业文化落地生根 怎样做到企业文化理念落地，关键在于统一性的培养。那么，企业该如何统一培养呢？应该从企业文化的物质、制度和精神三个层面着手，物质层面是精神的外在表现，制度层面是精神的保证和初级阶段，精神层面的核心是价值观，是企业文化的根本。从物质层面培养，主要是保证与精神层面的一致性。从制度层面培养，主要是依靠制度来保证价值
4、观在具体言行中的体现，杜绝或减少偏离企业所倡导的价值观的言行。每个人都有自己做事情的方式方法，但不一定与企业所倡导的一致，这时就需要制度来约束和培养员工的行为，使之与企业一致。其目标是把企业文化理念渗透成为每个员工的思维和行为习惯，真正使企业文化理念落地生根。 国有企业应利用周例会、 “传帮带”活动、节日文体活动、张贴宣传标语、树先锋人物等，认真做好企业文化理念落地工作，使企业文化理念的传播与企业管理工作相融共进。并为每一位员工制定了职业规划，切实提升员工素质，激励员工立足本职，岗位奉献。 3三、 “三结合”切实推进企业文化的落地转化 第一，坚持企业文化和人力资源管理相结合。 一是人才选拔和教
5、育培训因材施教。在现有人员中开展骨干人才推荐培养工作，对企业内部所有人员进行筛选，针对每个人的学历、专业、性格、沟通协调能力等方面进行综合考虑，制订有针对性的培养计划。采取以老带新、学习施工验收规范、现场实践等形式，因材施教，针对性的进行人才培养工作。 二是不断提高素质和技能。企业将进一步继续实行师带徒活动，将给工作 3-5 年以上的员工加担子、加压力，促进自我学习、自我提高。在企业范围内创造出一种“比学赶超”的氛围，培养出一大批业务全面的管理人才。 第二，坚持企业文化和企业管理提升相结合。 结合企业开展的“管理提升”活动，利用板报、电子简报等形式，大力宣传企业文化理念，对工作中存在的问题，不
6、查清不放过，切实纠正了一些熟视无睹的问题。 以开展管理提升为载体，推进制度化建设，初步实现了企业管理的制度化、规范化水平。优化管理模式，结合企业实际情况，实行了“分片区”管理模式。同时加强风险控制，加强安全专业队伍建设，加强安全生产管理。要以质量安全文化为引领，强化现场 HSE 管理体系，通过开展行为文化（安全经验分享、行为观察、目视化管理） 、制度文化（安全生产责任制、属地管理） 、精神文化（安全理念宣贯）建设，将行为和制度上升为文化，使安全文化内化于心，确保创建“无事故工程”目标4实现。 第三，坚持企业文化和员工参与相结合。 企业文化建设离不开员工参与，与员工的学习教育相结合，增强内生动力。企业坚持周一的例会制度，同时参与演讲比赛、知识竞赛、征文比赛等活动，充分利用竞赛活动、网络等手段，加强企业文化知识、理念的宣传和舆论引导，增强了员工的理解和认同，调动了员工参与的积极性，营造了浓厚的文化氛围。 企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象。贯彻企业文化是提高管道行业核心竞争力、培育和发展其国际竞争力的内在要求；贯彻企业文化，可以帮助和引导干部员工树立正确的世界观、人生观和价值观；贯彻企业文化，有利于充分发挥人力资源优势。 （作者单位：中国石油天然气管道第二工程公司）
