1、1如何提高青年职工素质伴随着我国改革开放的不断深入，为我国公司的发展带来了空前的机遇和挑战。在公司迎接挑战，实现企业经营目标的过程中，迫切需要一支高素质的公司人才队伍。因此，采取何种方法来提高公司职工的整体素质，进而全面提升企业的综合竞争力，便成了企业发展的首要问题。一、新时期提升企业青年职工素质的迫切性 首先，企业的正常运作依赖具有高素质的青年职工。随着国内市场越来越激烈的竞争，公司在发展中面临的挑战也越来越大。然而公司各个层面的人员结构存在着一个很大危机，那些有着丰富经验和熟练技术的老职工即将退休，青年职工的政体素质远远不能满足公司发展的需要。这也引起了公司管理层的高度重视。由此可以看出，
2、公司能够组建一支符合其进一步发展的高素质青年职工队伍，不仅关系着职工自身的发展，还影响着公司能否在新时代下朝着更大更强方向的发展。 其次，公司的技术创新需要高素质青年职工的参与。在公司近些年的发展中，实施工程建设新技术、购进新技术、执行新法律新标准，科学技术、知识逐渐被应用在公司的生产经营之中，新旧知识更新速度加快，但青年职工的现况是很难跟上这种快速更新的步伐。针对公司发展中存在的这一矛盾，迫切需要强化职工的素质建设。 二、当前企业青年职工素质存在的问题及不足 2第一，思想观念单纯，学习主动性差。具体表现为落后的学习观念，在工作中，缺乏应对公司临时突击考试的学习态度；淡薄的竞争意识，没有很强的
3、岗位竞争意识，很难适应公司的岗位撤并和岗位人员整合；极弱的忧患意识，大多数青年职工缺乏对公司岗位严峻的竞争形势的认识，没有应有的危机感。 第二，业务素质薄弱，职业意识不强。很难及时适应公司实施的新规范新技术，无法综合掌握运用现代化的知识、技术；动手能力较差，日常的基本业务技能不熟练，很难满足岗位技能标准，当社会及各种突发事件发生时，其应急处理能力较差；缺乏实际经验，在对各项施工技术的认识上，不少青年职工比较死板，很少能融会贯通，灵活运用。 第三，运用先进技术的能力不高。知识经济的不断发展，先进技术的应用程度往往决定着公司经营的成败，也有越来越多的公司在工程施工建设中广泛的运用现代科学技术。尤其
4、是公司在近些年的运作中，运用非开挖等先进技术、普及自动化办公管理，这些都要求职工的与时俱进。但大多青年职工，很少注重更新自身的知识储备，很难熟练运用现代化的先进科学技术。公司为了确保其扩展市场、进行管理决策和竣工结算等，继续高素质青年职工。 三、提高青年职工素质的对策和建议 第一，创建企业党建工作新模式，提升青年职工思想觉悟。在最近几年的分公司管理中，重点培养生产、工作一线及青年先进分子，培育入党积极分子，加强分公司的党建工作，广泛吸纳工作中的先进知识分子。此外，分公司的团支部建设之中，从制度健全、提高工作透明度及3加强培养等三个方面，本着保证质量、改善机构、慎重发展、坚持标准的原则，着重提高
5、青年党员的素质水平。同时在党建中，严格遵循党章规定，明确分公司的推优工作反震、原则、具体要求和工作程序，并建立由团支部推优的机制，定期考核被推优者；建立党章学习小组，定期组织入党积极分子学习党的基础知识，并参加党内活动，对其进行革命传统教育。在党建、团建的过程中，加强与入党积极分子、共青团员之间的交流沟通，正确引导其思想发展，促进职工政治觉悟的提升。 第二，开展形式多样业务活动，提高青年职工工作积极性。分公司在加强职工的教育培训的同时，也应在实践工作中强调实际的成效，全面组建青年 职工展示其才能、发挥其作用的有效机制。一方面，尝试成立青年突击队，参与重大市政配套工程（如轨交线）或外阜市场工程（
6、如常州、宜兴等地的工程）建设，充分调动青年职工在工程建设中的工作积极性，最大限度的挖掘其潜力；另一方面在不同工作特点的岗位，开展导师带教、征集论文的活动，比如在工程建设中，开展技术评比活动。 第三，完善企业青年职工教育培训机制，提升青年职工业务技能。为了满足企业发展的需要，应坚持德才兼备、结构合理、上下衔接的原则，积极探索企业的后备力量的培育机制。公司根据数年来下级部门上报的多数优秀青年员工名单，进一步合理规划青年人才的培育、管理。各分公司党支部在实际的工作中，也积极遵照上级党委的指示，为下一阶段的青年人才队伍动态管理，更进一步的培育选拔优秀青年干部建立人才储备。比如分公司下的一名优秀职工，参加了集团举办的青年后备4干部培训，并积极入党，现在已外派城建集团世博志愿者。 青年职工是企业发展的重要影响因素，社会各界也越来越多的重视对青年人才的培育。我们公司在今后的工作中，将充分发挥组织优势，积极配合上级公司的人才培育工作，推优荐才，为集团公司的发展做好基层的人才储备工作，并在实践工作中采取有效措施引导青年职工的学习，促使青年职工早日成为公司未来发展的主力军。 （作者单位：开滦（集团）蔚州矿业公司单侯矿）
